南充閬中工程預算能夠有效控制工程的施工質(zhì)量和整體預算， 限度降低企業(yè)的投入成本，并且獲得較大的經(jīng)濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設(shè)南充閬中工程預算與公路南充閬中工程預算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設(shè)南充閬中工程預算與公路南充閬中工程預算的內(nèi)涵，重點分析了建設(shè)南充閬中工程預算與公路南充閬中工程預算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設(shè)行業(yè)提供理論上的指導。在工程項目開發(fā)的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利潤沒有實現(xiàn) 化，南充閬中工程預算在這個契機中運用而生。但是建設(shè)工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的南充閬中工程預算方面。因此，本文對建設(shè)南充閬中工程預算與公路南充閬中工程預算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。南充閬中工程預算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發(fā)包、投標報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規(guī)范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。南充閬中工程預算控制指的是使用一定的諸如監(jiān)督等手段有效控制過程施工的花費，實現(xiàn)工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內(nèi)，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經(jīng)濟利潤。南充閬中工程預算控制一方面是通過對南充閬中工程預算的多次預算和評估實現(xiàn)對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務(wù)服務(wù)的承包商的控制。