一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會(huì)很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。將工程預(yù)算管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過(guò)程中去，具體做法是：1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)；2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，首先要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行 招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。宜昌做工程預(yù)算工程概預(yù)算分三級(jí)：?jiǎn)挝还こ?、單?xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目總概算，工程概預(yù)算的編制方法: 1、概算定額法(擴(kuò)大單價(jià)法)，2、概算指標(biāo)法，3、類似工程預(yù)算法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工圖預(yù)算編制方法：工程預(yù)算編制有兩種方法， 種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)；三、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。

220kV變電站的站區(qū)內(nèi)改擴(kuò)建工程，招標(biāo)文件規(guī)定施工臨時(shí)圍擋應(yīng)符合 有關(guān)規(guī)定要求，同時(shí)明確了臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、文明施工費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，由承包人依據(jù)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《預(yù)規(guī)》）的相關(guān)費(fèi)率計(jì)取。工程預(yù)算內(nèi)容分為：（一）建設(shè)工程項(xiàng)目概預(yù)算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；（二）工程概算、預(yù)算、竣工結(jié)（決）算、工程量清單、工程招標(biāo)標(biāo)底（或度控制價(jià)）、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核；（三）工程變更及合同價(jià)款問(wèn)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算；（四）建設(shè)項(xiàng)目各階段的工程預(yù)算控制；（五）工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。宜昌做工程預(yù)算工程預(yù)算兩種含義：1、工程投資費(fèi)用（全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用）；2、工程價(jià)格。工程預(yù)算控制原理：1、合理設(shè)置工程預(yù)算控制目標(biāo)；2、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程工程預(yù)算控制；3、采取主動(dòng)控制；4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合（是控制工程預(yù)算有效手段）。

分組法有一定的局限性，雖然在宜昌做工程預(yù)算工程量方面能提高工作效率，節(jié)約宜昌做工程預(yù)算時(shí)間，但在對(duì)預(yù)算項(xiàng)目組時(shí) ，需要耗費(fèi)一定的時(shí)間，只有對(duì)這種宜昌做工程預(yù)算方法進(jìn)行成本效益分析后才考慮使用。在工程結(jié)算中建筑材料品種多、價(jià)格差別大，有時(shí)為宜昌做工程預(yù)算某個(gè)材料價(jià)格傷透了腦筋。宜昌做工程預(yù)算過(guò)程中可以翻閱材料價(jià)格表或數(shù)據(jù)庫(kù)，借鑒過(guò)去的有關(guān)結(jié)論，通過(guò)比較相近或類似的材料或產(chǎn)品價(jià)格，得出合理的數(shù)據(jù)。例，某信號(hào)燈工程中的設(shè)備控制器價(jià)格就是參照過(guò)去宜昌做工程預(yù)算結(jié)論中的價(jià)格；有些交通設(shè)施的價(jià)格就是比較交主管部門制定的賠償價(jià)格來(lái)確定的。這種宜昌做工程預(yù)算方法簡(jiǎn)單可行，質(zhì)量高，易被建設(shè)各方接受，有事半功倍的效果。適用于對(duì)建筑領(lǐng)域的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)或 產(chǎn)品的宜昌做工程預(yù)算。工程造價(jià)宜昌做工程預(yù)算方法還有很多各有各的優(yōu)缺點(diǎn) ，要提高宜昌做工程預(yù)算效率，關(guān)鍵是要會(huì)選擇。政府投資項(xiàng)目范圍廣泛 ，各項(xiàng)目的建設(shè)難度、標(biāo)準(zhǔn)也不一致。另外，政府工程經(jīng)常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，存在較多的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證 ，有的項(xiàng)目在宜昌做工程預(yù)算時(shí)已經(jīng)發(fā)生變化 ，甚至無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證。這些因素決定了工程造價(jià)宜昌做工程預(yù)算具有多樣性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。因此，選擇宜昌做工程預(yù)算方法時(shí)，既要考慮不同的宜昌做工程預(yù)算階段和宜昌做工程預(yù)算內(nèi)容，還要結(jié)合宜昌做工程預(yù)算目標(biāo)，注意宜昌做工程預(yù)算方法之間的交叉使用和外部宜昌做工程預(yù)算條件的許可，做到有的放矢、科學(xué)使用。

預(yù)算員投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本流程：(1)工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)接近評(píng)標(biāo)價(jià)的下限為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(2)若工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)均高于評(píng)標(biāo)價(jià)，接近評(píng)標(biāo)價(jià)的工程預(yù)算員為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(3)工程預(yù)算員數(shù)量?jī)H為兩家的，抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人，工程量按實(shí)計(jì)取，中標(biāo)合同價(jià)＝ 限價(jià)×相應(yīng)工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標(biāo)合同價(jià)＝工程預(yù)算審核價(jià)×(1-10％)×(1-5.5％)】宜昌做工程預(yù)算建設(shè)工程項(xiàng)目分類：①按工程性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改建、遷建、重建、技改；②按項(xiàng)目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性；④按建設(shè)階段：籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn)；⑤按資金來(lái)源： 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國(guó)內(nèi)合資、中外合資。宜昌做工程預(yù)算在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手：一、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí)，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采用可降低成本的工藝及施工做法來(lái)降價(jià)建筑成本。二、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。宜昌做工程預(yù)算