他們?cè)趥€(gè)性化，空間利用密集檔案柜大化與成本控制當(dāng)中作出了平衡，加上品牌化規(guī)?；男?yīng)，比多數(shù)只能單打獨(dú)斗的小型個(gè)性化直銷密集架企業(yè)更能獲得消費(fèi)者賴。

我們期待市場(chǎng)上能出現(xiàn)更深度，更能滿足精細(xì)化，個(gè)性化的直銷密集架企業(yè)，使形成更繽紛多樣的供求市場(chǎng)。這是一個(gè)個(gè)性化彰顯的時(shí)代。從服飾，珠寶，汽車甚至到旅游，個(gè)性直銷的商業(yè)模式無處不在。在密集檔案柜近大熱的《史蒂夫?喬布斯傳》的一張配圖里，喬布斯就因?yàn)樵谑袌?chǎng)上沒能找到他合意的密集架，又習(xí)慣挑剔不愿屈就，而在空蕩蕩的房間里席地而坐，身下只有一塊布?jí)|。

個(gè)性化配套軟裝的要求更加迫切。直銷密集架何以興起。過去如果想要根據(jù)家里布局特殊制作一些能更好利用空間，或者更有創(chuàng)意一些的密集架，只能選擇做DIY一族。現(xiàn)在，更多的家裝族善于整合自己的個(gè)人需求，配合自家的戶型結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)密集檔案柜合乎空間布局要求的密集架，拿著圖紙到市場(chǎng)上尋找直銷加工企業(yè)。

更好的銷售網(wǎng)絡(luò)，精益生產(chǎn)和柔性制造能力，即時(shí)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力，供應(yīng)鏈管理，創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)員工更好的教育和培訓(xùn)等新的商務(wù)模式。

從制造方面來說，工廠必須盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，以獲得密集檔案柜大的生產(chǎn)效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，可能要采取新的技術(shù)和"精益生產(chǎn)"(leanmanufacturing)來降低成本，同時(shí)，要在工人的教育和培訓(xùn)，新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入，從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝，創(chuàng)造出高級(jí)產(chǎn)品，賣出好價(jià)錢。

根據(jù)邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)論》中的定義，"集聚是指地理上接近的，互相關(guān)聯(lián)的一群公司，在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機(jī)構(gòu)，通過共同利益和互補(bǔ)性1在一起"，通過供應(yīng)鏈開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴，整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同工作，使得資源得到密集檔案柜有效的整合利用。

如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品，提供的是低層次的服務(wù)，那么我們將不斷地喪失市場(chǎng)，拱手讓給勞動(dòng)力更豐富而且價(jià)廉的地區(qū)。由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動(dòng)力價(jià)格昂貴的影響，發(fā)達(dá)國(guó)已將中，低檔產(chǎn)品加速向第三1轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。