合理處理工程設計與眉山洪雅工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對眉山洪雅工程預算存在著工程前期設計大部分決定了眉山洪雅工程預算、眉山洪雅工程預算往往按設計圖紙進行概預算、眉山洪雅工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與眉山洪雅工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調，為提高我國工程設計與眉山洪雅工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。眉山洪雅工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解眉山洪雅工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種眉山洪雅工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解眉山洪雅工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低眉山洪雅工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低眉山洪雅工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施眉山洪雅工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的眉山洪雅工程預算也基本上就確定了。通過對眉山洪雅工程預算的分析，探尋影響眉山洪雅工程預算的因素，從多個方面降低眉山洪雅工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。眉山洪雅工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂眉山洪雅工程預算就是在工程的不同階段對眉山洪雅工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對眉山洪雅工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低眉山洪雅工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對眉山洪雅工程預算的一個表面解釋，其實眉山洪雅工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

注重月工程進度款的結算管理，為以后眉山洪雅工程預算打下基礎。月工程進度款是作為承包商撥付工程款的依據(jù)，按照公平合理，實事求是的原則審查工程量，要求各承包商在分部分項工程開工前報分部分項工程預結算，對于沒有報分部分項工程量的項目，不允許報進度款的方法。這樣既有利于工程進度款的控制，又免于工程竣工結算時算后賬。規(guī)范設計變更管理，避免索賠事項的發(fā)生，全過程控制造價。制訂適合項目的設計變更管理結算制度，使每一份設計變更在發(fā)生前就估算費用，使設計變更引起的造價變動在事前得到控制。同時在設計合同中也增加相應的條款，使工程在變更前設計院要給出因變更增加或減少的費用，以利于對變更的決策與控制。在日常工作中要求技術經(jīng)濟人員積極與工程管理部人員配合，深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的實際情況，減少各種現(xiàn)場因素引起承包商索賠。結算資料的歸檔是相當繁重的工作，加強日常資料的管理和歸檔尤其重要，日常工作中產(chǎn)生的與結算有關的資料及時歸檔，即發(fā)生一份歸檔一份，而對已完成結算，完成一份歸檔一份，從而促進結算工作圓滿完成。配合財務竣工決算也是技經(jīng)工作之一。在眉山洪雅工程預算應按批準概算的要求，將各結算及時按概算費用歸類，同時將相對應編號標注清楚，費用劃分清晰是財務竣工決算順利進行的保證。眉山洪雅工程預算的基本理論與眉山洪雅工程預算管理的內容與方法，分析了未來眉山洪雅工程預算管理的發(fā)展趨勢，對我國眉山洪雅工程預算管理的現(xiàn)狀進行研究，探討了我國眉山洪雅工程預算信息化改革與發(fā)展。