過(guò)熱度過(guò)低或過(guò)高：制冷系統(tǒng)的吸氣壓力高，過(guò)熱度低的故障原：膨脹閥座滲漏過(guò)大，檢查閥座，必要時(shí)更換膨脹閥。過(guò)熱度低了，需重新調(diào)整膨脹閥。系統(tǒng)里有水分、臟物、腦狀物，用氮?dú)馇逑聪到y(tǒng)。外平衡管受阻，查看壓縮機(jī)是否出汗。

系統(tǒng)的吸氣壓力低過(guò)熱度低的原因?yàn)椋焊稍镞^(guò)濾器臟堵，檢查干燥過(guò)濾器，必要時(shí)更換之。蒸發(fā)器的氣流分布不均勻或不良，檢查氣流情況并做出處理。蒸發(fā)器里有殘余的油垢或太臟，檢查并查明原因做出處理。

制冷量不足或制冷慢：制冷量不足、制冷慢的原因很多，現(xiàn)介紹幾個(gè)主要方面：壓縮機(jī)效率差由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，運(yùn)動(dòng)部件磨損；系統(tǒng)內(nèi)空氣的存在，引起高壓升高、耗電量增加，制冷量下降。 熱交換器換熱效果差，冷、熱量不能帶走。 蒸發(fā)器中冷凍油太多，也能引起產(chǎn)制冷量不足而降溫緩慢。制冷劑泄漏。目前，北方采暖依然是整個(gè)行業(yè)為關(guān)注的焦點(diǎn)。除了空氣源熱泵行業(yè)之外，作為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中央空調(diào)企業(yè)也在北方采暖市場(chǎng)有了更進(jìn)一步的發(fā)展。一方面是因?yàn)橹醒肟照{(diào)企業(yè)對(duì)于北方采暖市場(chǎng)越發(fā)重視，對(duì)北方采暖市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)化布局，甚至在不少北方區(qū)域市場(chǎng)中，有的中央空調(diào)企業(yè)的采暖板塊在年度業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)他們?cè)谥醒肟照{(diào)上的份額；另一方面，中央空調(diào)企業(yè)除了細(xì)分市場(chǎng)之外，對(duì)于空氣源熱泵企業(yè)的既有資源爭(zhēng)奪也是其中重要的原因。說(shuō)直白一點(diǎn)，空氣源熱泵企業(yè)在北方市場(chǎng)正在被“挖墻腳”。在與空氣源熱泵企業(yè)求證之時(shí)，他們對(duì)于這種“挖墻腳”的事態(tài)也表現(xiàn)出一絲無(wú)奈，中央空調(diào)企業(yè)憑借品牌的實(shí)力與影響力成功撬走，這種情況將會(huì)愈演愈烈。由于市場(chǎng)的變化與競(jìng)爭(zhēng)的壓力，讓原本交集并不算深入的兩股勢(shì)力，從“不相往來(lái)”變成了“短兵相接”。
 

調(diào)試人員組織安排配備二十臺(tái)對(duì)講機(jī)，保證各設(shè)備，各樓層、各設(shè)備房聯(lián)絡(luò)暢通及時(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)試總指揮。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理任副總指揮。電氣工程師二人，暖通工程師三人，給排水工程師一人。電工十人，配管工十五人，電焊工二人，輔助工十五人。員二人。冷水機(jī)組、風(fēng)冷熱泵機(jī)組、水泵、冷卻塔、AHU機(jī)組廠商技術(shù)人員。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明、符合要求的扶梯等輔助工具設(shè)施。用警示帶隔離施工區(qū)域，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。

整個(gè)調(diào)試過(guò)程邀請(qǐng)業(yè)主方操作人員參與，并向業(yè)主方操作人員講解操作流程等培訓(xùn)事項(xiàng)，填寫培訓(xùn)記錄。對(duì)于客戶來(lái)講， 步，應(yīng)該先確認(rèn)需求，我到底哪些空間需要制冷/制熱。以前，我們都只會(huì)想到在房間和客餐廳配置空調(diào)，但隨著生活水平的，對(duì)生活品質(zhì)的追求和向往，越來(lái)越多的客戶會(huì)考慮我應(yīng)不應(yīng)該在廚房間安裝空調(diào)，可不可以在衛(wèi)生間安裝空調(diào)?在預(yù)算足夠的情況下，這當(dāng)然是可以的，而且是的。想象一下，在炎熱的夏季，您滿頭大汗地在廚房烹飪，亦或是在衛(wèi)生間大解的時(shí)候，如果有一臺(tái)空調(diào)為您送來(lái)陣陣涼風(fēng)，這生活品質(zhì)是不是又上升了一個(gè)臺(tái)階。若安裝中央空調(diào)時(shí)，同時(shí)選擇能實(shí)現(xiàn)雙向換氣功能的新風(fēng)系統(tǒng)，則效果更好。