為了進(jìn)一步促進(jìn)中小不銹鋼焊管企業(yè)的發(fā)展，接下來的時(shí)間內(nèi)， 將采取有力措施為生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)各項(xiàng)政策的落實(shí)。有關(guān)部門會(huì)著力開展以下工作。是加大政策落實(shí)力度。發(fā)揮國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)機(jī)制作用，加大政策宣傳，落實(shí)好各項(xiàng)惠企政策。結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，及時(shí)研究提出政策措施建議，做好政策儲(chǔ)備。是加大金融支持。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小企業(yè)的各項(xiàng)政策。鼓勵(lì)發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展。是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。支持各地企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，培育一批示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的 企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。總結(jié)推廣各地中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。深入實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程和息化推進(jìn)工程，開展“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，加大對(duì)中小企業(yè)專精特新和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持力度。

工廠直銷，價(jià)格可議。多年 不銹鋼花紋板行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，保持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，從原料到出廠，嚴(yán)格把關(guān)每一個(gè)流成，工藝嚴(yán)格技術(shù)成熟，保持 不銹鋼花紋板產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

在整個(gè)固溶熱處理過程中，對(duì)不銹鋼焊管的加熱以及冷卻的溫度都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控， 在此過程中將不銹鋼焊管保護(hù)起來，以避免高溫狀態(tài)下的焊管遇水發(fā)生氧化反應(yīng)。根據(jù)過去二十年來火炬在不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)的所見所聞，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)在管理流程的結(jié)構(gòu)上存在著一些問題，并且各企業(yè)之間的問題往往存在著共性。接下來，不銹鋼焊管企業(yè)管理流程結(jié)構(gòu)的問題談?wù)勛约旱囊恍┛捶?。流程缺乏整體統(tǒng)籌。一些不銹鋼焊管企業(yè)對(duì)于需要統(tǒng)一規(guī)劃的相關(guān)流程沒有進(jìn)行整體考慮。例如，生產(chǎn)計(jì)劃流程、銷售計(jì)劃流程、大修計(jì)劃流程、備品備件計(jì)劃流程、物料采購計(jì)劃流程，必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，以生產(chǎn)或者銷售為起點(diǎn)，制定相關(guān)的系列計(jì)劃，而有的不銹鋼焊管企業(yè)往往將這幾個(gè)企業(yè)管理流程單獨(dú)運(yùn)行，造成各項(xiàng)計(jì)劃對(duì)相關(guān)工作的制度性差。