湖南懷化不銹鋼裝飾管本報(bào)訊 2月14日，鞍鋼集團(tuán)本鋼正式下發(fā)《錨定世界企業(yè) 深化市場化改革 工作方案》。這表明本鋼以“”定位企業(yè)發(fā)展有了階段性目標(biāo)愿景和實(shí)現(xiàn)路徑，為支撐鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界企業(yè)、持續(xù)深化本鋼市場化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展按下了“快進(jìn)鍵”。為貫徹落實(shí)黨中央《關(guān)于加快建設(shè)世界企業(yè)的指導(dǎo)意見》，圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，今年初以來，本鋼貫徹落實(shí)《鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界企業(yè)實(shí)施方案》， 以鞍鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和本鋼“十四五”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，錨定建設(shè)世界企業(yè)目標(biāo)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)深化市場化改革、鞏固“四化三效”改革成果、優(yōu)化完善改革舉措，確保企業(yè)效率、效益、品質(zhì)等核心指標(biāo)逐步達(dá)到領(lǐng)先水平，為鞍鋼建設(shè)世界企業(yè)貢獻(xiàn)本鋼力量。在實(shí)際工作中，本鋼錨定建設(shè)世界企業(yè)目標(biāo)，繪制了中長期發(fā)展愿景，并明確了實(shí)現(xiàn)路徑。按照“四個(gè)統(tǒng)籌”基本原則（目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)籌、市場化改革與工作相統(tǒng)籌、體制改革與機(jī)制轉(zhuǎn)換相統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃與有序推進(jìn)相統(tǒng)籌），本鋼聚焦“治理能力、運(yùn)營效率、管理效益、創(chuàng)新動(dòng)能、發(fā)展?jié)撃堋蔽宕蠓矫?，從承接鞍鋼集團(tuán)建設(shè)世界企業(yè)工作任務(wù)、本鋼重點(diǎn)工作任務(wù)、部門自主工作任務(wù)3個(gè)方面，細(xì)化落實(shí)了136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合盈利能力和發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)，為確保工作順利推進(jìn)，本鋼強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度機(jī)制，成立了“一把手”掛帥的本鋼錨定世界企業(yè)深化市場化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作推進(jìn)機(jī)制，并通過強(qiáng)化對標(biāo)引導(dǎo)、評估督導(dǎo)、量化考核，確保改革措施執(zhí)行落實(shí)到位，目標(biāo)有效達(dá)成。目前，本鋼136項(xiàng)任務(wù)已全部落實(shí)到各部門、各直屬機(jī)構(gòu)和各子公司。同時(shí)，各子公司也正在按照工作要求，結(jié)合自身實(shí)際，組織制訂工作方案及工作任務(wù)臺(tái)賬，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、、全覆蓋。 （魯娜）

湖南懷化不銹鋼裝飾管 河南鋼鐵集團(tuán)成立河南鋼鐵集團(tuán)宣告成立，河南省正式啟動(dòng)鋼鐵行業(yè)的區(qū)域性整合。3月1日，安陽鋼鐵集團(tuán)發(fā)布消息稱，根據(jù)河南省委、省政府部署，河南鋼鐵集團(tuán)于當(dāng)天注冊成立，注冊資本為200億元。公告并未披露河南鋼鐵集團(tuán)的股東構(gòu)成。2023年1月3日山東省委、省政府印發(fā)《山東省建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2025年）》，其中提出，要推進(jìn)鋼焦鋁產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，通過產(chǎn)能置換、指標(biāo)交易、股權(quán)合作等方式兼并重組，做大做強(qiáng)日—臨沿海先進(jìn)鋼鐵基地，優(yōu)化萊—泰內(nèi)陸精品鋼基地，推動(dòng)內(nèi)陸非規(guī)劃基地鋼鐵產(chǎn)能應(yīng)退盡退，沿海地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能占比大幅。2023年1月6日《浙江省污染天氣攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》印發(fā)，提出推進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組，加快產(chǎn)業(yè)集中度，鋼鐵冶煉企業(yè)數(shù)量減少到10家左右；推進(jìn)全廢鋼電爐工藝，推動(dòng)長流程煉鋼轉(zhuǎn)型為短流程煉鋼，壓減長流程煉鋼產(chǎn)能150萬噸以上；逐步整合退出獨(dú)立熱軋企業(yè)及工序。