建設(shè)單位將某些子項(xiàng)分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設(shè)單位對(duì)于挑選隊(duì)伍有時(shí)是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊(duì)伍有時(shí)不一定中標(biāo)，而中標(biāo)的單位有時(shí)在某項(xiàng)上的技術(shù)的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對(duì)技術(shù)成熟的分包商來做；某些外裝飾對(duì)于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊(duì)伍分包，等等?？傊荒芤桓哦?。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認(rèn)可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價(jià)的60％-70％，其中的利潤(rùn)自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購(gòu)的確可以降低成本，另一個(gè)有時(shí)施工單位采購(gòu)的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購(gòu)進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，而信息價(jià)的利潤(rùn)幅度還是又的，市場(chǎng)價(jià)又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng)，未免太偏頗了。材料成本難以確定?，F(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范，價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同，價(jià)格不同；產(chǎn)地不同，價(jià)格不同；渠道不同，價(jià)格不同。市場(chǎng)價(jià)格差異懸殊，我們?cè)诎碴?yáng)做工程預(yù)算過程中感覺到材料實(shí)際價(jià)格無法核實(shí)，成本難以測(cè)定。即使是審核其原始購(gòu)貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場(chǎng)的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

土石方通常工程量很大，而且是一種隱蔽工程，施工過程中如果不能進(jìn)行有效的安陽(yáng)做工程預(yù)算記錄，施工結(jié)束后的工程量核實(shí)比較困難，安陽(yáng)做工程預(yù)算人員需要具有相當(dāng)?shù)臏y(cè)繪知識(shí)，并且對(duì)土石方施工的特點(diǎn)比較了解，才能夠保證安陽(yáng)做工程預(yù)算質(zhì)量。首先對(duì)圖示設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)施工范圍、土方類別、土方量等等情況進(jìn)行基本了解，再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性，并開展實(shí)施情況監(jiān)督，評(píng)價(jià)施工方案的經(jīng)濟(jì)性合理性，判斷方案是否適用于使用對(duì)施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存，需要筆記的數(shù)據(jù)由安陽(yáng)做工程預(yù)算人員進(jìn)行記錄，能夠直接輸出的結(jié)果需要備份，防止出現(xiàn)改動(dòng)，測(cè)量結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護(hù)等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安陽(yáng)做工程預(yù)算之前首先了解種植程序，之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄。對(duì)苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項(xiàng)目進(jìn)行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況，根據(jù)不同品種，不同規(guī)格，選擇合理的栽植措施。對(duì)苗木的施肥情況、成活情況進(jìn)行審查。檢查苗木養(yǎng)護(hù)期間施肥情況，養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時(shí)更換，生長(zhǎng)不良可灌溉根動(dòng)力，滴掛營(yíng)養(yǎng)液，增強(qiáng)苗木長(zhǎng)勢(shì)。核查重點(diǎn)在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性。

工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設(shè)單位簽發(fā)的公務(wù)通知單、設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)變更單。尤其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更工程量的確認(rèn)，嚴(yán)防只計(jì)增不計(jì)減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對(duì)野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的簽認(rèn)，否決“一言堂”簽證。嚴(yán)防利用分包工程項(xiàng)目之間交叉施工內(nèi)容，多家分頭重復(fù)計(jì)算工程量和虛增變更簽證。一個(gè)總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個(gè)或幾個(gè)單位交叉施工，或利用分包工程結(jié)算項(xiàng)目較多，結(jié)算力量薄弱，不清楚現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證辨別力差等原因，分頭多計(jì)工程量和現(xiàn)場(chǎng)變更簽證，造成工程量計(jì)算重復(fù)疊加，騙取額外工程價(jià)款。分包工程材料費(fèi)的安陽(yáng)做工程預(yù)算。對(duì)分包工程材料費(fèi)的安陽(yáng)做工程預(yù)算，重點(diǎn)是對(duì)分包工程材料的使用情況和費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行安陽(yáng)做工程預(yù)算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量進(jìn)行分析對(duì)比，嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費(fèi)，只有杜絕建筑材料的浪費(fèi)，才能確保總承包方的經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)的計(jì)算要把好三關(guān)：“劃分界限關(guān)”――嚴(yán)格按規(guī)定劃分設(shè)備與材料?！皟r(jià)格關(guān)”――尤其是大宗材料和對(duì)造價(jià)影響較大的材料，要根據(jù)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門發(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià)或通過市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上詢價(jià)等途徑，獲取材料的真實(shí)價(jià)格。“計(jì)算關(guān)”――審查材料費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算的合理性和合規(guī)性。

時(shí)效性是建筑工程安陽(yáng)做工程預(yù)算的基礎(chǔ)特性，由于事前安陽(yáng)做工程預(yù)算和事中安陽(yáng)做工程預(yù)算弱化，各項(xiàng)安陽(yáng)做工程預(yù)算工作無法及時(shí)落實(shí)，安陽(yáng)做工程預(yù)算結(jié)果欠缺準(zhǔn)確性，容易在合同簽訂、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)體系是與安陽(yáng)做工程預(yù)算有關(guān)的各項(xiàng)法律、條例、細(xì)則的整合，作為安陽(yáng)做工程預(yù)算的基本依據(jù)，安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)體系的完整度影響安陽(yáng)做工程預(yù)算效率和質(zhì)量。安陽(yáng)做工程預(yù)算在工程安陽(yáng)做工程預(yù)算中忽視安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)的制定和調(diào)整，導(dǎo)致安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)體系不完整，對(duì)安陽(yáng)做工程預(yù)算對(duì)象的辨別無據(jù)可依，安陽(yáng)做工程預(yù)算資源配置不合理，安陽(yáng)做工程預(yù)算人員無法順利開展工作。目前對(duì)建筑工程安陽(yáng)做工程預(yù)算的理論和實(shí)踐尚未成熟，還未建立起針對(duì)建筑行業(yè)的一整套安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)體系，安陽(yáng)做工程預(yù)算思路落后，部分安陽(yáng)做工程預(yù)算手段陳舊，不符合現(xiàn)行安陽(yáng)做工程預(yù)算要求，在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)無法有效地分析和解決。要杜絕安陽(yáng)做工程預(yù)算過程中安陽(yáng)做工程預(yù)算人員徇私枉法、濫用職權(quán)等情況，需要健全的安陽(yáng)做工程預(yù)算法規(guī)體系。然而我國(guó)建筑工程安陽(yáng)做工程預(yù)算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了安陽(yáng)做工程預(yù)算報(bào)告的權(quán)威性。

---