工程預算的工作重點：一、工程預算進度。如工程不能如期竣工，即會給公司帶來直接經濟損失及信譽等無形經濟損失。因為在開發(fā)公司內部，任你有天大的理由，工程沒有完工，也會歸結在現(xiàn)場甲方協(xié)調不力或預見性不強兩點原因上。二、工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場簽證成本控制)。由于設計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會出現(xiàn)工程洽商。建設方內部應對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進行工作：克拉瑪依做工程預算工程預算具體工作步驟：①科學、嚴謹?shù)膶徍顺邪躺陥蟮墓こ塘壳鍐?、變更設計增加的工程量清單、制定工作的工程量清單；②在施工過程中，施工圖(包括設計變更)范圍內，以實際完成的且工程量達到合格標準經過驗收后方可進行工程計量簽證，對承包商超出圖紙設計和自身原因造成返工的工程量不予計量；③承包商申報月表時必須附有已完工程的工程量計算單，并附已完工程的質量合格證明資料及隱蔽工程驗收單；④工程部人員及監(jiān)理根據(jù)施工單位月報表工程量計算單，對已完成的工程工作量進行統(tǒng)計，做好書面記錄，校核施工單位所報工程量的準確性，并在計算單上簽署意見?？死斠雷龉こ填A算工程造價咨詢工作需要準備：1、工程部人員對現(xiàn)場監(jiān)理所測量、計算后簽署的意見審查后在施工單位月報表中簽證；2、甲方所指定的工程量，必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證；3、計量簽證必須是工程質量合格后才能進行簽證，如：工程質量不合格或存在缺陷，通知承包商進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證；對已完成的工程質量不合格，影響結構或不符合使用功能要求，承包商又無技術力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔全部返工的經濟損失，還要對施工單位進行經濟處罰；4、準確統(tǒng)計該段時間內經過簽證計量的工程量，以防止重復計量；5、施工單位應根據(jù)施工合同、預(決)算定額、取費系數(shù)，計算程序規(guī)定和已簽證的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批，工程部人員和監(jiān)理審核后開具工程款支付，并且扣留一定比例的工程款，作為工程質量保修費用暫不支付，上報領導審批。

工程量實際完成計量審核的具體流程：（1）承包人按專業(yè)條款的約定時間，提交當月(或節(jié)點)完成形象進度，監(jiān)理工程師(或甲方代表)在規(guī)定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。（2）對月度(節(jié)點)工程價款結算書進行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執(zhí)行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據(jù)合同中的規(guī)定，審核時據(jù)實調整?？死斠雷龉こ填A算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。

工程預算是建筑工程中不可或缺的職業(yè)之一，主要負責項目的造價估算、預算編制以及成本控制等工作。土建工程預算員職責：1.對建筑項目進行了解和調研，整理出項目的基本情況；2.根據(jù)項目需求和設計方案，編制詳細的建筑工程預算，并按照預算進行成本控制；3.參與項目招投標活動，完成技術規(guī)格書和經濟合同的編寫；4.協(xié)同其他部門，及時反饋成本情況，為項目管理提供參考依據(jù)；5.定期對項目的成本情況進行跟蹤和分析，提出相應的改進意見。克拉瑪依做工程預算工程預算員的崗位要求：1.具備建筑工程相關專業(yè)學歷背景；2.熟悉建筑工程施工流程、材料及設備價格信息以及市場行情；3.熟練操作計算機辦公軟件以及常用的成本軟件等；4.具備良好的溝通協(xié)調能力及團隊合作精神；5.具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，能夠承受一定的工作壓力。克拉瑪依做工程預算

建筑工程項目周期長、上下游供應商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)工程克拉瑪依做工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行克拉瑪依做工程預算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人，嚴格審核整個工期的資金流轉情況，及時識別資金風險，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經濟行為，是保證建筑工程項目按時優(yōu)質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內在制約機制。規(guī)范的建筑工程克拉瑪依做工程預算涵蓋工程設計克拉瑪依做工程預算、招投標克拉瑪依做工程預算、合同簽訂克拉瑪依做工程預算、施工克拉瑪依做工程預算和竣工克拉瑪依做工程預算，有著完善的克拉瑪依做工程預算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業(yè)不斷變化的內部克拉瑪依做工程預算需求，保障企業(yè)正常的經營活動，實現(xiàn)資金風險小化、經濟效益 化的目標，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程克拉瑪依做工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程克拉瑪依做工程預算的規(guī)范化建設，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業(yè)深化內部改革，持續(xù)改進生產技術和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，樹立自己的核心競爭力?br>