內(nèi)蒙古做工程預(yù)算初步工程預(yù)算編制文件的編排順序：1.封面：寫明項目名稱、編制單位、編制年月；2.扉頁：寫明編制單位法定代表人、技術(shù)總負責(zé)人、項目總負責(zé)人和各專業(yè)負責(zé)人的姓名，并經(jīng)上述人員簽署或授權(quán)蓋章；3.工程預(yù)算編制文件目錄；4.工程預(yù)算編制說明書；5.工程預(yù)算編制圖紙（可單獨成冊）6.概算書（應(yīng)單獨成冊）內(nèi)蒙古做工程預(yù)算編制工程預(yù)算編制說明書一般要說明：1、料的編制依據(jù)：依據(jù)的施工圖紙和執(zhí)行的預(yù)算定額；2、水文地質(zhì)情況；涌水量、巖石系數(shù)、瓦斯和地溫情況等；3、材價格情況；4、施工點距施工基地的距離和當(dāng)?shù)氐纳鐣Ｕ腺M率及稅金情況；5、當(dāng)?shù)氐娜∨?guī)定等。內(nèi)蒙古做工程預(yù)算工程預(yù)算封面：1、施工圖預(yù)算名稱；2、編報金額和審批金額；3、編制人和審批人分別蓋預(yù)算資格證章；4、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等負責(zé)人分別簽名；5、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等分別蓋公章；6、編制時間和審批時間。

施工工程預(yù)算編制應(yīng)與相關(guān)專業(yè)密切配合，認真執(zhí)行繪圖規(guī)定，表示方法應(yīng)符合《GBJ106-2023》，主要內(nèi)容包括：1)主要設(shè)備材料表、圖例及圖紙目錄；2)主要設(shè)備及材料表：主要設(shè)備儀表的規(guī)格型號及數(shù)量，列出各種管材的型號；3)圖例：圖中出現(xiàn)的符號在圖例中都應(yīng)表示清楚；4)圖紙目錄應(yīng)僅列明圖號、圖紙名稱和圖幅；5)列明所采用的 標(biāo)準圖集的編號、名稱和頁次；6)工程預(yù)算編制說明：應(yīng)詳細說明以下內(nèi)容：內(nèi)蒙古做工程預(yù)算做工程預(yù)算兩種含義：1、工程投資費用（全部固定資產(chǎn)投資費用）；2、工程價格。工程預(yù)算管理的含義：1、工程投資費（投資管理）；2、工程價格（價格管理）。工程預(yù)算投資估算各階段：①項目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；②項目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；③初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；④可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。

內(nèi)蒙古做工程預(yù)算信息化建設(shè)是新時期內(nèi)蒙古做工程預(yù)算工作發(fā)展的根本要求，要緩解內(nèi)蒙古做工程預(yù)算人力不足矛盾，提高內(nèi)蒙古做工程預(yù)算質(zhì)量，就必須內(nèi)蒙古做工程預(yù)算信息化水平。我國建筑工程內(nèi)蒙古做工程預(yù)算仍停留在手工內(nèi)蒙古做工程預(yù)算階段，電算化內(nèi)蒙古做工程預(yù)算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)內(nèi)蒙古做工程預(yù)算查詢、分析、取證和保密制度，在內(nèi)蒙古做工程預(yù)算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準。內(nèi)蒙古做工程預(yù)算在內(nèi)蒙古做工程預(yù)算信息化建設(shè)中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與內(nèi)蒙古做工程預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)對接，信息互通不暢，網(wǎng)絡(luò)輔助內(nèi)蒙古做工程預(yù)算效率低下，無法有效規(guī)避內(nèi)蒙古做工程預(yù)算風(fēng)險。除此以外，建筑工程內(nèi)蒙古做工程預(yù)算隊伍的整體素質(zhì)不高，人員結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向，內(nèi)蒙古做工程預(yù)算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足內(nèi)蒙古做工程預(yù)算工作開展的要求。建筑工程內(nèi)蒙古做工程預(yù)算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜，僅憑事后內(nèi)蒙古做工程預(yù)算難以對整個項目流程進行妥善監(jiān)管，對此應(yīng)擴大非現(xiàn)場內(nèi)蒙古做工程預(yù)算規(guī)模，發(fā)揮內(nèi)蒙古做工程預(yù)算資源的集約化優(yōu)勢，重視事中和事后內(nèi)蒙古做工程預(yù)算，搭建節(jié)點動態(tài)調(diào)整的全過程內(nèi)蒙古做工程預(yù)算平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標(biāo)設(shè)計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu)，依托平臺實現(xiàn)內(nèi)蒙古做工程預(yù)算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮內(nèi)蒙古做工程預(yù)算作用，應(yīng)建立風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)蒙古做工程預(yù)算技術(shù)模型，對建筑企業(yè)的委托內(nèi)蒙古做工程預(yù)算動機、經(jīng)營狀況、財務(wù)情況、項目可行性等內(nèi)容進行風(fēng)險評估，按照風(fēng)險層級做到合理把控，將預(yù)期風(fēng)險損失控制在 程度內(nèi)。

預(yù)算員投標(biāo)報價的基本流程：(1)工程預(yù)算員的報價接近評標(biāo)價的下限為中標(biāo)人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(2)若工程預(yù)算員的報價均高于評標(biāo)價，接近評標(biāo)價的工程預(yù)算員為中標(biāo)人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(3)工程預(yù)算員數(shù)量僅為兩家的，抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人，工程量按實計取，中標(biāo)合同價＝ 限價×相應(yīng)工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標(biāo)合同價＝工程預(yù)算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】內(nèi)蒙古做工程預(yù)算建設(shè)工程項目分類：①按工程性質(zhì)：新建、擴建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性；④按建設(shè)階段：籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn)；⑤按資金來源： 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國內(nèi)合資、中外合資。內(nèi)蒙古做工程預(yù)算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。內(nèi)蒙古做工程預(yù)算