由于間接費、利潤、稅金等各項費用，是按照工程的專業(yè)（土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等）和工程類別（即按照施工難易程度分一、二、三、四類）分別規(guī)定了取費標準，審查時應該注意以下幾個問題：審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時，主體工程選用某專業(yè)定額，則取費標準必須選用與該專業(yè)配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先，根據工程規(guī)模及工程類別劃分標準表，確定工程類別；然后，審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。審查計費基礎。各項費用除了費率標準不一樣，計費基礎也有所區(qū)別對工程決算套用定額的昌都做工程預算是一項十分復雜和政策性較強的工作開展這項工作通常會遇到三種情況：直接套用、換算套用、補充定額，審核時應區(qū)別對待。對直接套用一般通過對比實際工作內容與定額工作內容是否相符加以審查著重對比主要材料、主要機械、工藝及工作深度；對換算套用除完成對直接套用的審查工作外還要審查換算是否定額允許的以及換算方法是否正確；對補充定額套用就是審查人材機消耗量是否合理，預算單價是否與現(xiàn)行預算定額估價表中人材機的預算單價相符，不得直接以市場單價進入補充定額的單位估價表，市場價格與預算價格的差額應在稅前調整。如在我校某電纜溝決算中施工單位把角鐵支架制作安裝套用鋼筋混凝土工程中的鐵件子目在昌都做工程預算中發(fā)現(xiàn)后就改成套用金屬結構制作工程中的鐵件子目兩者相差1300多元/噸降低了工程造價。

分組法有一定的局限性，雖然在昌都做工程預算工程量方面能提高工作效率，節(jié)約昌都做工程預算時間，但在對預算項目組時 ，需要耗費一定的時間，只有對這種昌都做工程預算方法進行成本效益分析后才考慮使用。在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大，有時為昌都做工程預算某個材料價格傷透了腦筋。昌都做工程預算過程中可以翻閱材料價格表或數(shù)據庫，借鑒過去的有關結論，通過比較相近或類似的材料或產品價格，得出合理的數(shù)據。例，某信號燈工程中的設備控制器價格就是參照過去昌都做工程預算結論中的價格；有些交通設施的價格就是比較交主管部門制定的賠償價格來確定的。這種昌都做工程預算方法簡單可行，質量高，易被建設各方接受，有事半功倍的效果。適用于對建筑領域的新材料、新設備、新技術或 產品的昌都做工程預算。工程造價昌都做工程預算方法還有很多各有各的優(yōu)缺點 ，要提高昌都做工程預算效率，關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ，各項目的建設難度、標準也不一致。另外，政府工程經常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設時間長，存在較多的設計變更和現(xiàn)場簽證 ，有的項目在昌都做工程預算時已經發(fā)生變化 ，甚至無法進行現(xiàn)場取證。這些因素決定了工程造價昌都做工程預算具有多樣性、復雜性和風險性。因此，選擇昌都做工程預算方法時，既要考慮不同的昌都做工程預算階段和昌都做工程預算內容，還要結合昌都做工程預算目標，注意昌都做工程預算方法之間的交叉使用和外部昌都做工程預算條件的許可，做到有的放矢、科學使用。

有的是對計算規(guī)則沒有很好理解?，F(xiàn)在有的項目部沒有專職的預結算人員，甚至讓技術人員兼任，自然對計算規(guī)則理解不透；有的是原來實際是發(fā)生了，但是沒有及時作簽證，由此認為多計也是不對的；有的是局部變更了多次，某些部位的重疊也再所難免；有的是考慮到某些昌都做工程預算單位的計費問題，有的昌都做工程預算人員素質也不高，胡亂瞎砍，為的就是提成，逼得施工單位置好把結算作高。編制假結算假預算的情況一般是不多的，因為畢竟結算現(xiàn)要經過建設單位才送到昌都做工程預算部門，如果是這樣，那么建設單位就有問題了，而不應該僅僅提到施工單位。承包工程合同簽定不規(guī)范，工程結算計價難以確定。在昌都做工程預算過程中發(fā)現(xiàn)，建設、施工雙方承包工程合同簽訂不規(guī)范。在簽訂合同時不按投標文件的內容逐一填寫，尤其是建筑規(guī)模和中標價，存在少填或者不填的現(xiàn)象，給工程計價取費留下活口，目的是為了竣工后高報工程結算價格打下伏筆，使得原本十分嚴肅的合同失去約束作用，建設單位失去了對施工單位工程報價的有效監(jiān)督，容易造成決算價格偏高。同時，給工程結算造價審核帶來難度和風險。這個問題比較嚴重了。如果真的是這樣，你昌都做工程預算部門就要追究合同備案部門的責任了。因為只有經過合同主管部門的審核后，才能領到施工許可證。否則，不填報價，是不可能開工的。少填也是不可能的，因為施工許可證、合同備案、中標書是要相對的，而且要到建管局交保險，怎么會少填呢？真的是這樣，那么整個建筑系統(tǒng)都有問題了。你昌都做工程預算部門怎么不查？建筑規(guī)模有時也會不一樣。比如規(guī)劃許可證是10000平米，但是招標文件上是10500平米，中標了和你怎么填？填10500平米，那么就會合規(guī)劃許可證發(fā)生沖突，到時候也會領不了。因此如何判定是有意為之要具體分析。

工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待一個方案的審核，一個設備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。影響工程預算的主要因素包括五個方面：1.建設項目所處地區(qū)的選擇；2.建設項目所處位置的選擇；3.建設項目建設規(guī)模與建設標準；4.建設規(guī)劃設計方案的選定；5.主要設備選用。昌都做工程預算工程預算金額:161.6183410 萬元() 限價(如有):161.6183410 萬元() 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。工程預算編制過程要注意以下幾點：（1）了解工程的設計文件、技術文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。（2）按國際清單要求設定清單項目 ，準確表述工作內容與工作要求，規(guī)范使用計量單位。（3）清單項目設置完整，不漏項。（4）工程量計算必須準確，不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。