橋梁工程鋼筋混凝土施工的管理工作，要結(jié)合實(shí)際的工程質(zhì)量要求，加強(qiáng)管理的力度，注重管理理念以及模式的創(chuàng)新，為實(shí)際施工質(zhì)量水平提高打下基礎(chǔ)。這就要求從幾個(gè)層面加強(qiáng)管理：其一，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念。鋼筋混凝土施工管理工作進(jìn)行中，管理人員要和時(shí)代發(fā)展的需求緊密結(jié)合起來，注重管理觀念的轉(zhuǎn)變，滿足橋梁工程施工管理的要求。要將 ，質(zhì)量為本的原則充分遵循，從各方面考慮鋼筋混凝土施工管理的質(zhì)量，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和意識(shí)。其二，加強(qiáng)混凝土的管理。橋梁工程鋼筋混凝土施工管理工作中，混凝土作為施工的重要材料，在這一環(huán)節(jié)的管理工作得以強(qiáng)化就顯得比較關(guān)鍵。橋梁工程施工比較復(fù)雜，涉及到混凝土材料的應(yīng)用，就要按照實(shí)際的質(zhì)量要求和量的要求，對(duì)混凝土材料能合理的配置，保障混凝土材料的配合比科學(xué)，只有從這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能真正有助于混凝土的質(zhì)量控制。其三，加強(qiáng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)管理。實(shí)際施工管理工作執(zhí)行過程中，要在混凝土的結(jié)構(gòu)管理方面加強(qiáng)重視，保障結(jié)構(gòu)的。結(jié)合橋梁工程的多形式化，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量要加強(qiáng)控制，并注重結(jié)構(gòu)施工的流程科學(xué)，依照著圖紙進(jìn)行科學(xué)的施工，減少結(jié)構(gòu)的誤差。通過從鋼筋混凝土的施工結(jié)構(gòu)層面加強(qiáng)管理，才

理會(huì)計(jì)息化水平顯著提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮，我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。2.我國(guó)的會(huì)計(jì)人才基本屬于傳統(tǒng)性質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大多滿足于記好賬、處理好與工商和稅務(wù)等部門的關(guān)系，而沒有主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意識(shí)，缺乏足夠的使命感和責(zé)任感。3.我國(guó)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)不夠。我國(guó)會(huì)計(jì)人員大多比較重視傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，而不太重視有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面以及其他管理相關(guān)知識(shí)，如社會(huì)學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)學(xué)知識(shí)、商務(wù)寫作知識(shí)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、創(chuàng)新與變革管理、戰(zhàn)略知識(shí)、績(jī)效管理、金融與經(jīng)濟(jì)知識(shí)、營(yíng)運(yùn)資本管理知識(shí)、關(guān)系管理知識(shí)、投資學(xué)知識(shí)、投資與決策分析、市場(chǎng)學(xué)等。雖然嚴(yán)格意義上，知識(shí)不等于能力，但知識(shí)就是力量，知識(shí)能夠轉(zhuǎn)化為能力。本文認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員在有關(guān)管理會(huì)計(jì)和其他管理相關(guān)知識(shí)方面的不足，不能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有效的決策建議，故而企業(yè)家對(duì)其工作的滿意度不高。