包鋼債轉股項目的落地為內(nèi)蒙古自治區(qū)大型國企改革脫困和轉型發(fā)展積累了經(jīng)驗，也為統(tǒng)籌平衡防范化解金融風險與支持實體經(jīng)濟關系提供了借鑒，影響深遠，意義重大。下一步，其余債權機構還將繼續(xù)跟進債轉股或?qū)嵤﹤鶆罩亟M，支持包鋼提質(zhì)增效，服務內(nèi)蒙古自治區(qū)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。魏栓師表示，包鋼市場化債轉股及債務重組工作成功落地，成為鋼鐵行業(yè)真正意義上規(guī)模大的市場化債轉股項目，成為推動包鋼脫困發(fā)展的有力舉措。姜華指出有效化解了包鋼債務風險，降低了企業(yè)財務成本，極大地緩解了企業(yè)資金鏈緊張的局面，為推動包鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的保障支持。
包鋼集團總行級債權人委員第三次會議召開。會議通過了債轉股及債務工作的后續(xù)工作安排，債權銀行一致認為，包鋼債轉股符合政策要求，是各家債權銀行支持實體經(jīng)濟的重要舉措。為兌現(xiàn)太鋼向省市政府和社會公眾的承諾，提前一年實現(xiàn)超低排放目標，今年以來，公司加快環(huán)保提標改造項目建設。日前，煉鋼二廠南區(qū)轉爐濕電除塵項目提前建成投用，此外，焦化廠vocs治理，干熄焦煙氣脫硫，焦爐煤氣脫硫提標改造，煉鐵廠二次料場封閉。當天上午加工廠廢鋼料場綜合治理，各環(huán)節(jié)除塵提標控制等30多個項目也于近期相繼建成投用。這些環(huán)保提標項目的投運為太鋼兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)超低排放目標奠定了堅實的基礎。

　　以往，鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,從鋼廠到銷售市場再到用戶,現(xiàn)在直接從生產(chǎn)廠送到用戶,這中間了物流、倉儲等方面的環(huán)節(jié)和費用,大大降低了終端用戶的采購成本，除了更貼近客戶實際需要，鋼廠還可以通過以銷定產(chǎn)的方式，更有利于安排組織生產(chǎn)，平衡資源，整體資源的利用效率，達到買賣雙方共贏的局面。 　　目前大中型鋼鐵企業(yè)直銷比例40%左右，有的達到70-80%，鋼廠直銷還有較大空間。鋼廠加大直供比例力度,要求鋼廠必須由生產(chǎn)型企業(yè),向服務型企業(yè)轉變。由生產(chǎn)商向服務商轉變，延伸鋼材產(chǎn)品的銷售和服務功能。直供是鋼廠追求的目標,也是市場的發(fā)展趨勢。 　　雖然鋼貿(mào)商經(jīng)歷資金鏈斷裂、倒閉潮,其“蓄水池”功能大為弱化,但產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的鋼材貿(mào)易商，其“潤滑劑”作用不可缺少，市場仍然需要鋼貿(mào)商。耐候鋼板有人把鋼廠與貿(mào)易商的關系比作，一個是航母，一個是小船，各有各的用處。