（七）發(fā)揮標準帶動作用。發(fā)揮標準對行業(yè)質(zhì)量的支撐與引領(lǐng)作用，提高上下游產(chǎn)業(yè)標準的協(xié)同性和配套性，推動建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品全生命周期的標準群。加快重點領(lǐng)域質(zhì)量標準、綠色設(shè)計與生產(chǎn)標準制定，推動標準實施。鼓勵地方結(jié)合本地區(qū)自然條件等特殊要求組織制定地方標準，服務(wù)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)和社會團體制定滿足多層次市場需求和創(chuàng)新需求的標準，支持具有創(chuàng)新性、先進性和國際性的團體標準應(yīng)用示范，支持地方開展標準領(lǐng)航質(zhì)量工作，支持行業(yè)和企業(yè)參與國際標準化工作，與國際先進水平對標，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（八）強化技術(shù)支撐作用。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，開展個性化定制、柔性生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品種類，滿足差異化消費需求。推廣數(shù)字孿生、可靠性設(shè)計與仿真、質(zhì)量波動分析等技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計和工藝控制能力。持續(xù)推進兩化融合管理體系貫標，推動云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代息技術(shù)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，支持建立質(zhì)量息數(shù)據(jù)庫，開發(fā)在線檢測、過程控制、質(zhì)量追溯等質(zhì)量管理工具，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，推動企業(yè)建立以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為基礎(chǔ)的全過程質(zhì)量管理體系。
（九）發(fā)揮品牌促進作用。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，豐富品牌內(nèi)涵，品牌形象。鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)建立健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系，制定宣貫品牌培育管理體系標準，完善品牌培育成熟度評價機制，以品牌培育推動企業(yè)從“質(zhì)量合格”向追求“用戶滿意”躍升。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)標準協(xié)調(diào)、創(chuàng)新協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源共享，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)升級。加強品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費需求，增強消費心，促進企業(yè)加快質(zhì)量升級。

　　2012年盡管鋼價急速下挫，40cr鋼板市場倒逼機制對鋼產(chǎn)量的影響還是顯得較為滯后，8月上、中旬鋼產(chǎn)量一直在190萬噸以上，直到8月下旬，粗鋼產(chǎn)量才下降至184萬噸。之后，隨著鋼價的連續(xù)上漲，粗鋼產(chǎn)量迅速恢復(fù)到接近年初時的高點位置。 　　在鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)不盈利甚至虧損的情況下，粗鋼產(chǎn)量數(shù)據(jù)卻屢高，這主要有幾方面原因：一是盡管鋼價走低，企業(yè)面臨虧損，但邊際收益尚能覆蓋或者部分覆蓋折舊及三項費用，停產(chǎn)的損失更大；二是本輪下跌已近半年。 　　2013年的粗鋼產(chǎn)量數(shù)據(jù)更是讓業(yè)界大跌眼鏡，2014年5月10日的數(shù)據(jù)顯示，粗鋼產(chǎn)量為219.29萬噸，創(chuàng)出有紀錄以來的新高。此后，盡管粗鋼產(chǎn)量數(shù)據(jù)有所回落，但總體降幅并不顯著。在全國鋼鐵產(chǎn)能過剩、鋼企經(jīng)營困難的背景下，目前鋼鐵行業(yè)的環(huán)保壓力已經(jīng)逼近極限。