襄陽南漳恒盛信達(dá)鋼鐵貿(mào)易有限公司作為中國【鍍鋅管】市場的企業(yè)，“本著“服務(wù)至上，拒絕假貨，打造品牌”的經(jīng)營理念,堅持以“技術(shù)”做為企業(yè)競爭力，以“服務(wù)”作為企業(yè)的生命力。不斷從國內(nèi)外各界引進【鍍鋅管】相關(guān)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，不斷的尋求和優(yōu)化【鍍鋅管】解決方案。追求更完美的組合。幫助客戶和合作伙伴取的更卓越的成功。

大棚管成品庫存有所下降，但旺季庫存消化速度不如預(yù)期。除了建材螺線庫存消化尚可，板材類消化情況不盡如人意

，去庫存壓力較大。5月通常為鋼市消費淡季，在價格快速拉漲后，一方面大棚管廠利潤，后續(xù)產(chǎn)量很難下降；另一方面

，也將后市需求。
 待因素消化后，鋼市仍有回調(diào)壓力。4月下旬開始進駐天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州等省市進行工作。

2017年一帶一路合作高峰將于5月中旬在北京，為了保證空氣，將會采取大規(guī)模京津冀大棚管廠限產(chǎn)，大棚管廠限產(chǎn)對

鋼市影響將逐步顯現(xiàn)。
江蘇省大棚管行業(yè)執(zhí)行會長、吳耀芳表示，加快企業(yè)聯(lián)合重組，一方面可以對現(xiàn)有分散產(chǎn)能進行置，促進部分過剩產(chǎn)能

退市場，另一方面有利于推動優(yōu)勢企業(yè)進一步做優(yōu)做強，形成由優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
  重組可以多元化，包括參股、控股、資產(chǎn)收購、托、委托經(jīng)營等都可采，并實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨

產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合重組。以徐州為例，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有18家大棚管企業(yè)，規(guī)模相對分散，此外還集中了10家左右焦化企業(yè)，可

以考慮進行焦化和大棚管企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游重組。
  面對諸多，江蘇省大棚管行業(yè)建議，成立由省主要擔(dān)綱小組，建立大棚管企業(yè)聯(lián)合重組服務(wù)體系，設(shè)立大棚管產(chǎn)業(yè)

聯(lián)合重組，發(fā)揮市場在聯(lián)合重組中關(guān)鍵作，同時聯(lián)合重組，真正打破阻礙大棚管企業(yè)聯(lián)合重組有形與無形。
  2015年虧損近30億元華菱大棚管去年雖大幅減虧，但仍將虧損8億至13億元，主要由于無縫鋼管市場低迷、計提資

產(chǎn)減值、仍處達(dá)產(chǎn)達(dá)效中。重慶大棚管2015年虧損近60億元，2016年仍然預(yù)虧43.75億元左右，未能實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、財

務(wù)費等固定成本較高。
  2016年,各個大棚管品種噸鋼利潤反彈,有低庫存、需求好轉(zhuǎn)等共同因,如螺紋鋼、冷軋噸鋼模擬利潤分別上升131元

、235元。從2015年3季度到2016年1季度,大量產(chǎn)能因虧損關(guān)停,復(fù)產(chǎn)成本高及成本高大部分產(chǎn)能退市場,在產(chǎn)產(chǎn)能。
  加上需求側(cè),使得2016年需求增長。華泰在相關(guān)研報中指。一是大棚管廠家生產(chǎn)積極性有趨勢，成品材產(chǎn)量將會，

屆時供端壓力將會逐漸凸顯。是目前社會庫存水平保持高位，而且短期內(nèi)仍將上升。