外包層復合管主要用于建筑裝飾材料，如樓梯扶手，陽臺欄桿，公共場所圍欄和城建路燈桿架；用于鐵路客車，公路客車，輪船的欄桿，扶手及行李架；用于器械和體育器材等。內(nèi)復不銹鋼復合管在石油化工，食品，制和環(huán)保等領域市場容量很大，主要用作輸送腐蝕性介質管道的工程用管。隨著社會的發(fā)展和人民生活質量的提高，要求自來水清潔無污染，采用無腐蝕，壽命長，成本低的內(nèi)復不銹鋼復合管代替鍍鋅鋼管將產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。隨著現(xiàn)在技術的發(fā)展，早起的不銹鋼復合管壓力管道系統(tǒng)，因為在生產(chǎn)時由于鋼帶成型困難，焊接工藝難度大。施工中，管道連接方式僅為管件連接，因PSP管材口徑較大，所用銅管件、不銹鋼管件造價高；鑄鐵管件防腐性能差，不能確保管道系統(tǒng)的使用壽命的問題得到了解決，現(xiàn)在復合管的應用也得到了普及。行業(yè)人士應該知道復合管壓力管采用鋼帶輥壓成型為鋼管并進行氬弧對接焊技術，采用內(nèi)外復合塑料層，中間為增強焊接鋼管的復合結構。既克服了鋼管存在的易銹蝕，使用壽命短和塑料管強度低，易變形等缺陷；同時又具有鋼管和塑料管的共同優(yōu)點，如隔氧性好，有較高的剛性和較高的強度，埋地管容易探測等。因其性能優(yōu)異可廣泛應用于建筑給水工程、石油、化工、制、食品、礦山、燃氣、光纜電纜穿線管等領域,復合管具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和較大的推廣應用價值。

盡管在今年迅速實現(xiàn)了對攀鋼集團的重組，甚至宣布到美國建廠，鞍鋼集團總經(jīng)理還是希望鞍鋼規(guī)模擴張的步伐穩(wěn)一些，并謹慎地制定了2015年產(chǎn)能達到6000萬噸的目標。在接受記者采訪時，介紹了6000萬噸產(chǎn)能的實現(xiàn)途徑，并透露今年會推進鞍鋼集團和本鋼集團的實質性重組，“鞍本走在一起應該在今年年底實現(xiàn)?！薄靶陆?重組”早在2005年，鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團，并在沈陽了揭牌儀式。但在此后的5年時間里，鞍本集團一直是個名稱，而不是企業(yè)實體，鞍本集團并沒有實質性整合。目前，鞍鋼和本鋼的產(chǎn)品結構、目標市場在很大程度上重合，在看來，嚴重的同質化競爭不符合市場經(jīng)濟規(guī)律，因此實質性整合勢在必行。“年底前實現(xiàn)實質性重組的說法是經(jīng)過多方溝通統(tǒng)一的，目前我沒有聽到不同的聲音。”
在本月初，本鋼集團與本溪市屬國有企業(yè)北臺不銹鋼復合管欄桿集團簽署聯(lián)合重組協(xié)議，整合后的新本鋼集團產(chǎn)能將達2000萬噸。如果鞍本實質性重組能夠終實現(xiàn)，大鞍鋼集團的產(chǎn)能就已經(jīng)超過了河北不銹鋼復合管欄桿[3.92 -0.76%]集團5000萬噸的產(chǎn)能。上個月，鞍鋼還宣布批準了鞍鋼將同樣是央企的攀鋼集團納入旗下成為子公司，透露，下個月底前重組后的攀鋼會正式掛牌，攀鋼的主要領導會到鞍鋼集團做副總。重組之后鞍鋼會對攀鋼原有的規(guī)劃進行完善，但不會做很大的調(diào)整。坦承，由于歷史原因，鞍鋼本部目前的人員非常多，工作人員近15萬人，退休人員還有13萬，人員與產(chǎn)量的匹配關系，在韓國浦項、寶鋼等企業(yè)是不可思議的，這是我們需要改變的地方。
因此，近幾年，要求鞍鋼新進人員都要控制在200人，而每年則有3500人退休，實際上每年就可以減少3300人，而對于新建項目，則更是嚴格控制人數(shù)和管理層，“歷史包袱重的問題只能慢慢解決。”四季度礦價會回落:下半年不銹鋼復合管欄桿企業(yè)的盈利狀況，也是擔憂的問題之一。他預計，今年下半年國內(nèi)不銹鋼復合管欄桿廠家的盈利不會太好，由于三季度開始的高價原材料和不銹鋼復合管欄桿市場價格不太好，7月會有相當一部分企業(yè)虧損，進而更多企業(yè)會選擇減產(chǎn)停產(chǎn)，首當其沖的產(chǎn)品是建筑不銹鋼復合管欄桿，然后是熱軋板。