產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 8.6/kg |
發(fā)貨期限 | 1-3天 |
供貨總量 | 777777777 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
小起訂 | 100KG |
質(zhì)量等級 | 優(yōu)級 |
是否廠家 | 是 |
產(chǎn)品材質(zhì) | 齊全 |
產(chǎn)品品牌 | 惠寧 |
產(chǎn)品規(guī)格 | 齊全 |
發(fā)貨城市 | 聊城 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 聊城 |
加工定制 | 是 |
產(chǎn)品型號 | 齊全 |
可售賣地 | 全國 |
產(chǎn)品重量 | 過磅 |
產(chǎn)品顏色 | 工業(yè)NO.1 |
質(zhì)保時(shí)間 | 國標(biāo)范圍 |
外形尺寸 | 齊全 |
適用領(lǐng)域 | 家居裝飾 |
是否進(jìn)口 | 否 |
質(zhì)量認(rèn)證 | 已認(rèn)證 |
產(chǎn)品功率 | 國標(biāo)功率 |
工作溫度 | 國標(biāo)溫度 |
鞍山不銹鋼裝飾管楊維指出,本鋼集團(tuán)要心系“國之大者”,按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,進(jìn)一步明確目標(biāo),堅(jiān)定不移高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)指標(biāo)進(jìn)一步。本鋼集團(tuán)5個(gè)專項(xiàng)工作組要聚焦“一利五率”經(jīng)營指標(biāo),梳理問題、真抓實(shí)干、緊盯重點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,以凈資產(chǎn)和營業(yè)現(xiàn)金比率等指標(biāo)為牽引,著力全要素價(jià)值創(chuàng)造能力。楊維要求,本鋼集團(tuán)各板塊要按照集團(tuán)總體部署和要求,圍繞閑置資產(chǎn)盤活、產(chǎn)線效能、存貨管控,以及無效、低效資產(chǎn)和股權(quán)處置、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和收益等指標(biāo),不等不靠、主動(dòng)作為,加快補(bǔ)齊短板,確保各項(xiàng)工作取得新突破,確保本鋼集團(tuán)“一利五率”指標(biāo)在“十四五”末期達(dá)到行業(yè)平均水平?! D片包鋼2月2日,包鋼(集團(tuán))公司2023年第4次領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會議暨包鋼礦業(yè)、包鋼西創(chuàng)、包鋼節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司“十四五”規(guī)劃推進(jìn)落實(shí)工作專題研究會議召開。包鋼黨委書記孟繁英主持會議。孟繁英指出,包鋼礦業(yè)要圍繞“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系制訂目標(biāo)、開展工作,既要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的合理增長,又要有效發(fā)展質(zhì)量;要遵循“用數(shù)據(jù)說話”的原則,摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)思維,站在經(jīng)營的角度思考問題;要扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作,多措并舉穩(wěn)定貿(mào)易,同時(shí)要將工作向前做、往前趕,包鋼礦業(yè)對各分(子)公司的管理能力,強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量,不斷經(jīng)營業(yè)績。