| 產(chǎn)品參數(shù) | |
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| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 范圍 | 冷拔鋼管生產(chǎn)基地位于【聊城】，供應(yīng)范圍覆蓋山東省 棗莊市、東營(yíng)市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺(tái)市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 歷下區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)區(qū)、商河縣、章丘區(qū)等區(qū)域。 |
這是 薄壁鍍鋅管的詳細(xì)頁(yè)面,生產(chǎn)企業(yè)：金昊通金屬材料(濟(jì)南市分公司)，10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，具體可以參看本文中的圖片，參數(shù)，視頻信息,如對(duì)購(gòu)買(mǎi) 薄壁鍍鋅管有任何疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)致電頁(yè)面上的聯(lián)系方式，我們將為您提供優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)。
冷拔鋼管用拉拔、擠壓、穿孔等方法生產(chǎn)的整根鋼管表面沒(méi)有接縫的鋼管。是一種具有中空截面、周邊沒(méi)有接縫的圓形，方形，矩形鋼材。是用鋼錠或?qū)嵭墓芘鹘?jīng)穿孔制成毛管，然后經(jīng)冷撥制成。
折疊用途
冷拔鋼管是用于機(jī)械結(jié)構(gòu)、液壓設(shè)備的尺寸精度高和表面光潔度好的精密冷拔無(wú)縫管。選用精密無(wú)縫管制造機(jī)械結(jié)構(gòu)或液壓設(shè)備等，可以大大節(jié)約機(jī)械加工工時(shí)，提高材料利用率，同時(shí)有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼冷撥無(wú)縫管，主要用10、20號(hào)鋼制造，除保證化學(xué)成分和機(jī)械性能外要做水壓試驗(yàn)，卷邊、擴(kuò)口、壓扁等試驗(yàn)。
折疊冷拔鋼管
冷拔鋼管的常用規(guī)格:12mm 14mm 18mm 20 mm 25mm 28mm 30mm 32mm 35mm 38mm 40mm 42mm 52mm
鍍鋅方管從生產(chǎn)工藝上是分為熱鍍鋅方管和冷鍍鋅方管的。正是由于這兩種鍍鋅方管的加不相同也就造就了它們很多不同的物理和化學(xué)性質(zhì)?？偟膩?lái)說(shuō)它們?cè)趶?qiáng)度、韌性和機(jī)械性能方面都有很多的區(qū)別。
上周（5月13日-17日）商品品種可謂“冰火兩重天”。直縫鋼管受多重因素?cái)_動(dòng)，棉花大幅下挫，周跌幅達(dá)-7.25%。蘋(píng)果、紅棗、橡膠、鐵礦石表現(xiàn)突出，漲幅居前。值得注意的是，鐵礦石成為年內(nèi)漲幅首超40%的品種。此外，紅棗周漲幅達(dá)12.87%，周五（5月17日，下同）尾盤(pán)減倉(cāng)近6%。橡膠周五夜盤(pán)出現(xiàn)急漲急跌。分析人士指出，近期受多重因素影響，行情波動(dòng)較大，提醒投資者密切關(guān)注宏觀動(dòng)向以及品種基本面信息，做好倉(cāng)位管理和風(fēng)控措施。
近期，鐵礦石價(jià)格連續(xù)三周上漲，累計(jì)漲幅近12%，成為“黑色系五兄弟”中新的“”。據(jù)日?qǐng)?bào)記者了解，自今年1月份淡水河谷發(fā)生潰壩事件以來(lái)，鐵礦石價(jià)格一路攀升。道通首席分析師楊俊林表示，澳洲鐵礦石發(fā)貨量在3月份的颶風(fēng)影響下降至2017年以來(lái)的低點(diǎn)6369.4萬(wàn)噸后，4月份發(fā)貨量逐漸上升至正常水平，巴西4月份礦石發(fā)貨量?jī)H為1905.8萬(wàn)噸，同比下滑31.4%，環(huán)比下滑27.5%。
邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于經(jīng)濟(jì)效益為原則，制定市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)施方案，細(xì)化保證措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和考核要求，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動(dòng)的根本原則，編發(fā)了“樹(shù)立市場(chǎng)化理念”專(zhuān)題宣貫材料，利用班前班后會(huì)，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專(zhuān)家?guī)ь^下班組、進(jìn)車(chē)間，講市場(chǎng)，講形勢(shì)，講任務(wù)目標(biāo)，并采取科室包保車(chē)間的宣貫機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)化理念教育開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，把市場(chǎng)化意識(shí)傳遞到每名干部職工，動(dòng)員廣大干部職工樹(shù)牢市場(chǎng)化理念，不講客觀積極主動(dòng)地落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)行各項(xiàng)措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。
該廠圍繞市場(chǎng)、產(chǎn)品和客戶，在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主生產(chǎn)線車(chē)間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤(rùn)指標(biāo)，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績(jī)效指標(biāo)兌現(xiàn)考核，同時(shí)與各車(chē)間主任、副主任績(jī)效掛鉤。各科室、車(chē)間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個(gè)主創(chuàng)效單元之間建立市場(chǎng)化契約服務(wù)關(guān)系，冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績(jī)效的主要組成部分，依據(jù)組織績(jī)效得分計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點(diǎn)合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)線反應(yīng)的問(wèn)題， 時(shí)間予以答復(fù)，承諾完成時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的效率。
