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七九商務(wù)
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球墨鑄鐵管生產(chǎn)商

球墨鑄鐵管生產(chǎn)商
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以下是:廣東省湛江市球墨鑄鐵管生產(chǎn)商的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格電議
發(fā)貨期限電議
供貨總量電議
運費說明電議
質(zhì)量等級K7-K9
執(zhí)行標(biāo)準GB/T13295-2013
連接方式承插式膠圈連接
適用范圍給水、消防、排水排污、市政供水、自來水供水
廠家政策貨到付款
材質(zhì)球墨鑄鐵
范圍球墨鑄鐵管生產(chǎn)商供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市深圳市、珠海市汕頭市、佛山市湛江市、江門市韶關(guān)市、惠州市茂名市、汕尾市東莞市、中山市、潮州市肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 赤坎區(qū)、霞山區(qū)、坡頭區(qū)麻章區(qū)、遂溪縣、徐聞縣、廉江市雷州市、吳川市等區(qū)域。
【優(yōu)嘉】以匠心打造多元場景產(chǎn)品,涵蓋遂溪球墨鑄鐵管質(zhì)量無憂、麻章球墨鑄鐵管精益求精、江門球墨鑄鐵管專注生產(chǎn)制造多年、佛山球墨鑄鐵管廠家大量現(xiàn)貨、廣州球墨鑄鐵管可定制河源球墨鑄鐵管物流配貨上門等。球墨鑄鐵管生產(chǎn)商,優(yōu)嘉管業(yè)(湛江市分公司)為您提供球墨鑄鐵管生產(chǎn)商的資訊,聯(lián)系人:張經(jīng)理,電話:【0527-88266222】、【17768165506】。 廣東省,湛江市 民國三十四年(1945年)9月,設(shè)市級建置,定名湛江市。歷史上曾屬椹川縣,境內(nèi)曾設(shè)椹川巡檢司。1983年9月,實行地市合并、市領(lǐng)縣體制,湛江市為省直轄的地級市。湛江地處粵、瓊、桂三?。▍^(qū))交匯處,是中國西南各省通往國外的主要出???,亦是中國大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程短的重要口岸。湛江徐聞古港是漢代海上絲綢之路早始發(fā)港。

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以下是:球墨鑄鐵管生產(chǎn)商的圖文介紹

廣東湛江優(yōu)嘉管業(yè)有限公司是專業(yè)研發(fā) 球墨鑄鐵管。本公司座落于聊城市開發(fā)區(qū)匯通鋼管城,竭誠為五湖四海的朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),用貨真價實的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和積j i負責(zé)的服務(wù),以及商業(yè)道德文明鑄就品牌建設(shè)之路。

公司堅持科技創(chuàng)新,追求的質(zhì)量方針,狠抓品牌建設(shè),精細選材,禁止為了迎合低價位競爭而偷工減料,更禁止一味追求利潤而欺騙消費者,產(chǎn)品生產(chǎn)流程嚴格把關(guān),憑借先進的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)工藝水平。

公司擁有一支專業(yè)的隊伍,形成了一支有知識、有活力朝氣蓬勃的團隊。自成立以來,公司團隊不斷的努力,誠信、負責(zé)、積j i、創(chuàng)新,塑造了良好的品牌信譽和客戶的好評。




明確維修方案無誤后,合理分配班組人員各自的維修任務(wù),并檢查工器具是否可靠,確保衡器維修萬無一失。班組人員零違章計量站通過班組建設(shè)工作組織各班組進行常態(tài)化的開展崗位反習(xí)慣性違章,并實行全員參與、全員監(jiān)督,杜絕違章,對存在的問題督促整改落實,對各類違章行為通過“過五關(guān)”教育、、、整改進行處理,按照“四不放過”原則進行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實方法措施,同時制定考核機制和評分機制,計量站根據(jù)考核機制、評分機制對各班組人員進行評分排名,并對“零違章”的班組和個人進行相應(yīng)的獎勵,做到有章可循、有法可依。設(shè)備狀態(tài)零缺陷“沒有規(guī)矩、不成方圓”建立完善的設(shè)備管理制度,才能規(guī)范化、標(biāo)準化、專業(yè)化的管理設(shè)備。
計量站將“包產(chǎn)到戶”的理念融入到設(shè)備管理當(dāng)中來,以責(zé)任分解的方式將現(xiàn)場的衡器、終端機、電腦、打印機等重要設(shè)備承包到個人,責(zé)任落實到個人,形成班組人人肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障影響到計量工作或者出現(xiàn)各類備品備件超使用等現(xiàn)象,將按照《班組設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項舉措的實施明確了責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)并設(shè)備設(shè)施的故障,從當(dāng)初的被動維修變?yōu)楝F(xiàn)在的主動維修,從“急診看病”變?yōu)椤熬S護保養(yǎng)”使得設(shè)備運行狀態(tài) 化。班組抽查零阻礙計量站根據(jù)各班組人員年齡參差不齊,文化素質(zhì)存在差異這一現(xiàn)象,計量站組織各班組長利用班前班后會提問和工作之余的強化進行抽查,使得班組的雙述、禁令、責(zé)任清單以及崗位操作規(guī)程合格率達到百分之百。




一月元始,陜鋼集團漢鋼公司計量檢驗中心計量站結(jié)合“非常51天”活動及班組文化建設(shè)重點,從現(xiàn)場管控、機制制度等方面入手,開展“零盲區(qū)、零違章、零缺陷、零”的生產(chǎn)專項整治工作。強化管控措施,夯實班組管理“根基”。隱患排查零盲區(qū)在計量站班組工作現(xiàn)場,無論是一般非常規(guī)檢修作業(yè)還是設(shè)施設(shè)備重點排查,計量站主管領(lǐng)導(dǎo)以及中心主管領(lǐng)導(dǎo)必須到檢修現(xiàn)場對作業(yè)環(huán)境進行隱患排查,并對檢查出的隱患現(xiàn)場立即進行整改。同時對檢查出來的問題進行匯總,利用班前班后會對各班組崗位人員進行班前強調(diào)。在現(xiàn)場各點衡器進行設(shè)備點檢和維修時,組織計量站各班組員以及現(xiàn)場檢修人員認真學(xué)習(xí)討論維修方案內(nèi)容和相應(yīng)的防護措施。



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