內(nèi)蒙古通遼鉛板在沒有價格支撐的情況下，嚴(yán)重影響鋼廠的生產(chǎn)積極性，從而影響到鐵礦石的需求量。綜合國內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量和進(jìn)口量兩個因素，目前鐵礦石總體供應(yīng)比較充裕?！　鴥?nèi)鉛板庫存依舊較高。新數(shù)據(jù)顯示，8月份國內(nèi)鐵礦石的庫存維持高位運行的態(tài)勢，在7月末庫存創(chuàng)出歷史新高7865萬噸后，進(jìn)入8月份庫存量有高位回調(diào)的態(tài)勢，但是從幅度上看，微乎其微，依舊處于歷史較高的位置上。群雄逐鹿醫(yī)用鉛板市場優(yōu)勝劣汰　　當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)用鉛板市場就好比是一種群雄逐鹿的時代，由于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)用鉛板行業(yè)目前進(jìn)入了一個停滯迷茫時期。各地不同區(qū)域的企業(yè)投入到這場市場競爭的廝殺當(dāng)中，導(dǎo)致很多醫(yī)用鉛板廠家傷痕累累，受到了不小的影響?！　r位消費所占份額相對偏低還有一個重要原因就是當(dāng)前醫(yī)用鉛板市場還沒有出現(xiàn)諸如汽車界的寶馬、奔馳這樣行業(yè)標(biāo)桿式品牌，這也是眾多經(jīng)銷商的一致反映。各級應(yīng)該對國有企業(yè)及其投資項目進(jìn)行公開評價，對企業(yè)具體項目的投資效益做長期評估，對決策者及執(zhí)行者進(jìn)行績效考核，做到有獎有罰。這樣，才能杜絕在各地政府好大喜功的政績觀影響下，鋼廠管理者為憑借企業(yè)業(yè)績作為從政資本的跳板，用擴大投資和生產(chǎn)的方式來謀求短期效益，防止國有鉛板廠的短期化經(jīng)營行為。2、鉛板主結(jié)構(gòu)采用獨特設(shè)計，使板與墻壁縫隙劑量泄漏相當(dāng)小。