現(xiàn)在的企業(yè)一般都是采用“淘寶+分銷”的思路開展?fàn)I銷的，兩條線開展業(yè)務(wù)既擴(kuò)大范圍還好管理。然而現(xiàn)在的電商企業(yè)都在想方設(shè)法的拓展渠道以占領(lǐng)更多市場，獨(dú)立B2C開始做大，人人都在談開放平臺，全網(wǎng)營銷。 “對很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前說做電商就是做淘寶，現(xiàn)在包括獨(dú)立B2C平臺在內(nèi)的多渠道網(wǎng)絡(luò)營銷比例會(huì)逐漸上升，而淘寶平臺的比例會(huì)減小，倒不是說不合適，只是覺得淘寶的空間已不能滿足日益白熱化的競爭?！本蚪鹁W(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，從現(xiàn)在開始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷的時(shí)機(jī)已非常成熟，接下來就看誰能更快更準(zhǔn)的把握了?？傮w來看，全網(wǎng)渠道生態(tài)多元化是好事，品牌企業(yè)可在淘寶之外爭取更多樣的用戶群體，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場，增加銷售業(yè)績。 除了用戶資源，更多的流量導(dǎo)入也是全網(wǎng)營銷受到青睞的重要原因?，F(xiàn)在淘寶網(wǎng)的自然流量基本上很少了，很多中小賣家日子過得非常苦，直通車的費(fèi)用越來越高，就是投了也不能保證有很高的回報(bào)率，前兩年電商還可以靠低價(jià)買流量過日子，如果現(xiàn)在還這樣，就會(huì)只虧不賺。掘金網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，現(xiàn)在必須開放思維，多渠道獲取用戶，否則營銷只會(huì)越做越窄，很多淘寶小賣家終傷心離開，實(shí)在是無力回天，企業(yè)進(jìn)入全網(wǎng)營銷能否盈利，關(guān)鍵還在于練好內(nèi)功，尤其要使全網(wǎng)營銷的價(jià)值 化，這可以從多個(gè)維度來思考.

1.全網(wǎng)營銷將是電商企業(yè)把握用戶脈搏的 觸點(diǎn)，其品牌互動(dòng)的深度與廣度，多元需求的觸摸與快速傳遞，足以使其成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不能喪失的品牌陣地; 2.全網(wǎng)營銷將是電商企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)渠道再造的新機(jī)會(huì)，線上經(jīng)銷商將逐漸取得與線下渠道商同樣的價(jià)值地位，它們在聚合長尾需求、刺激產(chǎn)品創(chuàng)新、三四線城市的渠道下沉方面，可以創(chuàng)造線下渠道所無法提供的價(jià)值; 3.全網(wǎng)營銷將是企業(yè)營銷方式創(chuàng)新的跳板，品牌商與全網(wǎng)渠道的博弈與碰撞，實(shí)際上是一個(gè)不斷試錯(cuò)改進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)化過程，企業(yè)可以借此打造更柔性的生產(chǎn)能力、更強(qiáng)大的物流配送能力、更個(gè)性的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、更實(shí)時(shí)對接的IT系統(tǒng)以及更有影響的渠道控制力。全網(wǎng)營銷已超越了單純的渠道屬性，而是互聯(lián)網(wǎng)新價(jià)值的引爆點(diǎn)?，F(xiàn)在，依然有大量的品牌商尚處在對全網(wǎng)營銷觀望的狀態(tài)，快與慢本都無可厚非，但僅就時(shí)機(jī)而言，現(xiàn)在也許是 的時(shí)機(jī)。