工序多，截面呈“L形的石油管生產(chǎn)工藝高壓化肥管生產(chǎn)工藝復(fù)雜。生產(chǎn)能耗大。為僅可能節(jié)約能源，降低消耗，近年高壓化肥管廠主要采取了如下的節(jié)能技術(shù)：１）石油管采用連鑄管坯代替軋制管坯；２）采用新型環(huán)形加熱爐和隔熱材料；３）采用新設(shè)備新工藝，定徑時取消再加熱爐工序，張力減徑時采用低能耗再加熱；４）采用在線常化工藝，以及在線直接淬火再回火工藝，取消淬火加熱爐；開發(fā)低溫軋制及熱機軋制技術(shù)。５）開發(fā)連鑄管坯熱送熱裝技術(shù)。外墻排水管石油管固定架的制作方法 新型涉及建筑設(shè)備領(lǐng)域，特別涉及一種外墻排水管石油管固定架。大多數(shù)高層建筑物都需要設(shè)計排水管道，以便于將樓頂處的雨水排到地面。排水管道需要通過固定裝置固定在建筑物的外墻上，而普通的固定架設(shè)計簡單，往往不能夠穩(wěn)固地固定住排水管，容易使排水管產(chǎn)生晃動，甚至受風(fēng)力影響而造成排水管破損等事故。提供一種外墻排水管石油管固定架，通過在排水管套筒內(nèi)設(shè)置兩個墊桿，并在排水管套筒側(cè)面開設(shè)一個L形的開口，通過緊固螺栓固定住，以便緊緊固定住排水管，防止其受力晃動。[0004]為實現(xiàn)上述目的本實用新型提供以下的技術(shù)方案:一種外墻排水管石油管固定架，其特征在于:所述外墻排水管石油管固定架包括上下開口的圓筒形排水管套筒，排水管套筒側(cè)面設(shè)有平板，且平板上開有兩個圓孔，排水管套筒內(nèi)壁設(shè)有兩根條狀的墊桿，且兩墊桿截面呈尺寸相同的半圓形，排水管套筒相對于兩墊桿的另一側(cè)開有截面呈“L形的開口，且開口的側(cè)面設(shè)有一根緊固螺栓，緊固螺栓與排水管套筒螺紋配合。[0005]優(yōu)選的所述排水管套筒、墊桿、平板均由不銹鋼制造，且排水管套筒、墊桿、平板為整體式結(jié)構(gòu)。[0006]優(yōu)選的所述排水管套筒、墊桿、平板的長度均相同。[0007]采用以上技術(shù)方案的有益效果是:該外墻排水管石油管固定架的排水管套筒內(nèi)壁設(shè)有兩根條狀的墊桿，排水管套筒相對于兩墊桿的另一側(cè)開有截面呈“L形的開口，且開口的側(cè)面設(shè)有一根緊固螺栓。石油裂化專用管可通過排水管套筒的開口將排水管道塞入到排水管套筒內(nèi)，旋緊緊固螺栓，可通過兩根墊桿和緊固螺栓三個位置施力，將排水管道緊緊固定住。該固定架可通過水泥釘或螺栓穿過平板上的圓孔固定在建筑物的外墻上。一種外墻排水管石油管固定架的優(yōu)選實施方式。一種外墻排水管石油管固定架的具體實施方式】:該外墻排水管石油管固定架包括上下開口的圓筒形排水管套筒I排水管套筒I側(cè)面設(shè)有平板2且平板2上開有兩個圓孔6排水管套筒I內(nèi)壁設(shè)有兩根條狀的墊桿4且兩墊桿4截面呈尺寸相同的半圓形。

澳大利亞第三大高壓化肥管生產(chǎn)商Fortescue金屬集團（Fortescue Metals Groups Ltd，下稱FMG）2009年一季度的鐵礦石未能完成預(yù)期的銷售目標(biāo)，公司計劃將全年產(chǎn)量目標(biāo)削減15%。 
    根據(jù)FMG4月29日披露的季度財務(wù)報告，F(xiàn)MG今年一季度主營收入達到3.81億美元，較上一季度下降20.95%，這主要受累于一季度公司鐵礦石產(chǎn)量的下降和運營成本的上升。

    FMG2009年****季度共計運輸620萬噸鐵礦石，與去年第四季度保持大體平衡，但低于預(yù)期銷售目標(biāo)。這主要是受一季度產(chǎn)能不足影響，今年2月和3月，受大雨等惡劣天氣條件的影響，一季度產(chǎn)能僅為645萬噸。

    FMG表示，3月公司產(chǎn)能不足的不利形勢將影響到公司全年的鐵礦石銷量，公司將很難在后期彌補未完成的產(chǎn)量。因此，2009財年（2008年7月至2009年6月）的銷售目標(biāo)被修改為2600萬噸，較此前降低15%。

    這使得FMG寄望于2009年將公司鐵礦石產(chǎn)量獲得較大的目標(biāo)可能無法實現(xiàn)。FMG于2008年5月開始投產(chǎn)，原計劃2008年實現(xiàn)鐵礦石產(chǎn)量2200萬噸，其設(shè)計年產(chǎn)規(guī)模每年4500萬噸。此前，F(xiàn)MG執(zhí)行董事史貴祥（Russell Scrimshaw）曾預(yù)計，2009財年公司的鐵礦石產(chǎn)量將能達到3800萬噸。

    公司同時預(yù)計，下一季度的鐵礦石采礦量將達到780萬噸，產(chǎn)能有望達到700萬噸。

    公司的財務(wù)報告同時顯示，公司鐵礦石生產(chǎn)的現(xiàn)金運營成本有所上升，由此前兩個季度的每噸20.69美元和26.55美元，上升至2009年一季度的32.02美元/噸。公司稱，將啟動成本評估項目，以改變當(dāng)前生產(chǎn)成本過高的局面。

    FMG表示，目前正按照現(xiàn)貨市場的價格出售長協(xié)鐵礦石。公司稱，由于目前年度基準(zhǔn)價格尚未達成一致，F(xiàn)MG與客戶采用的是以當(dāng)前的現(xiàn)貨價作為結(jié)算價格，但在新的基準(zhǔn)價格達成后，將按照“多退少補”的原則相應(yīng)進行調(diào)整。2009年一季度的鐵礦石現(xiàn)貨價（離岸價）基本維持在60-70美元左右。

    同時，湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司（下稱華菱）購買FMG新股的股權(quán)交割已在4月29日全部完成，因而正式成為僅次于FMG董事長Andrew Forrest的第二大股東。

 華菱與FMG在2月23日簽署協(xié)議，出資5.58億澳元認(rèn)購FMG2.25億股新股，并同時向FMG股東、美國對沖基金Harbinger Capital Partners購買2.75億股FMG股份。此后，華菱又追加認(rèn)購FMG新股3500萬股，對FMG的投資總額達到12.718億澳元，持股比例達到17.40%。4月21日，華菱正式獲得了 發(fā)改委的審批批文。

    史貴祥表示，很高興華菱交易已經(jīng)完成，華菱成為正式的股東。他表示，尋找中國的戰(zhàn)略投資者正是FMG一直想做的事。

    FMG是澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商，目前所生產(chǎn)的鐵礦石銷往中國。