2020年7月30日，《玻璃行業(yè)綠色工廠評(píng)價(jià)要求》標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)通過視頻會(huì)議形式順利召開。會(huì)議由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)科技教育委員會(huì)周麗瑋教授主持，標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)單位中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)張佰恒會(huì)長(zhǎng)和國(guó)建聯(lián)認(rèn)證中心總經(jīng)理武慶濤等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并致辭。審查會(huì)共31名技術(shù)人員參會(huì)，審查組由15名行業(yè)知名專家組成，其中7名來自玻璃行業(yè)企業(yè)，研究和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，審查會(huì)推舉中國(guó)建筑材料科學(xué)研究總院何捷教授擔(dān)任組長(zhǎng)。
歷時(shí)4年多時(shí)間，經(jīng)過眾多專家及陶瓷企業(yè)代表的多番論證和完善，并得到了國(guó)標(biāo)委等多個(gè)政府部門的專業(yè)指導(dǎo)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地面用陶瓷磚防滑能力的評(píng)估，對(duì)陶瓷磚防滑性等級(jí)評(píng)價(jià)所涉及的術(shù)語和定義，分級(jí)，試驗(yàn)方法，防滑等級(jí)標(biāo)注等作出了明確的規(guī)定。
廣東唯美陶瓷有限公司，廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司，廣東宏宇新型材料有限公司，中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司，咸陽陶瓷研

術(shù)成本不斷降低，組織對(duì)息技術(shù)的不斷增加。
給底層員工授權(quán)，提高管理效率，使得組織扁平化。息技術(shù)促進(jìn)任務(wù)型組織的形成。息技術(shù)影響關(guān)鍵資源——息的獲取，確定一個(gè)組織中誰為誰做什么及何時(shí)何地如何做。息技術(shù)改變員工工作規(guī)范，改變組織的結(jié)構(gòu)，文化，業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略。組織變革的阻力主要通常來自于組織結(jié)構(gòu)，人員及工作任務(wù)。組織任務(wù)安排，架構(gòu)和人員能吸收，理解，轉(zhuǎn)換和擊敗息技術(shù)所帶來的變革。由于組織阻力太大。息技術(shù)幫助組織擴(kuò)大息的傳播范圍從組織行為學(xué)的角度來看許多息技術(shù)項(xiàng)目深陷困境，沒有帶來生產(chǎn)力的提高。
組織是分工明確的勞動(dòng)力和專業(yè)部門組成的層級(jí)機(jī)構(gòu)。組織以效率為準(zhǔn)則。組織的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，組織，組織文化，組織環(huán)境，組織結(jié)構(gòu)，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等特性影響到組織采用什么樣的息系統(tǒng)。組織是分工明確的勞動(dòng)力和專業(yè)部門組成的層級(jí)機(jī)構(gòu)。組