在地下室外墻施工過程中，經常會運用到穿墻螺栓將模板固定住，在施工過程中，應防止內部鋼筋、綁絲接觸到模板，螺栓拉桿應根據(jù)施工具體要求制造成防水形式；在混凝土管道穿過之處，應預埋好套管，在套管之上套上一層加焊止水環(huán)。在穿管安裝過程中，應先將管道在預埋套管內穿過，并找準穿過位置，然后將封口用鋼板緊緊焊牢，再用防水密封膏將另一端管間隙密封，將封口鋼板封堵。

3.4實施后澆帶施工

在本工程中的地下室板后澆帶規(guī)定范圍內，做好混凝土墊層。其施工要點包括：3.4.1在進行后澆帶施工前，清理掉在混凝土上的垃圾和水泥薄膜；將一些松散、稀疏的混凝土剔除，對混凝土表面上附著的雜物進行清理，并將其用清水沖洗干凈；確保鋼板止水帶、鋼筋等符合設計規(guī)定，其在表面上存在的浮銹、油污。3.4.2在外墻后澆帶兩個側面，應預留出支模拉接用防水螺桿；在各樓層后澆帶之處，混凝土沒有達到75%強度時，不能將后澆帶兩側的底?；蛘咧С心０宀鸪?。3.4.3對于后澆帶內，鋼板樁止水帶所要彎起的部分應朝向著迎水面。3.4.4在養(yǎng)護混凝土過程中，其覆蓋天數(shù)少為28天。

施工項目是建筑產品的基本單位，也是房地產企業(yè)的競爭實力的表現(xiàn)。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工項目成本管理體系成為了推動建筑建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理和人力資源管理是項目管理體系中的重要組成部分。從建筑施工項目與房地產企業(yè)之間的關系來看，對建筑工程施工成本管理體系進行完善，可以讓房地產企業(yè)根據(jù)以往施工經驗確定目標成本的基礎上，利用基于具體施工的動態(tài)化管理機制實現(xiàn)成本目標。1建筑工程施工項目成本管理體系的主要內容

一般而言，在建筑工程施工領域，施工項目成本主要指的是工程項目自項目設計階段至竣工結算所耗費的一切費用。它主要由直接費用成本和間接費用成本兩部分組成[1]。對于房地產企業(yè)而言，工程項目成本管理體系主要由事前控制體系、事中控制體系和事后控制體系三部分組成。在事前控制階段，房地產企業(yè)的項目前期開發(fā)部門和規(guī)劃設計部門需要根據(jù)企業(yè)制定的項目規(guī)劃和項目設計圖紙，對初步的工程圖紙進行確定，并要對這一工程項目的開發(fā)成本進行預測。在事中控制階段，房地產企業(yè)需要從設計圖紙和實際施工情況入手，制作項目招標書，并要在確定中標單位，簽訂分項承包合同以后、對工程質量、工程進度和文明施工問題進行現(xiàn)場管理，并要在分包合同竣工以后進行驗收。事后控制階段涉及到了工程款支付等問題。圖1所示的內容就是施工項目成本管理流程圖。