CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CNAS申請(qǐng)流程加工定制
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
| 發(fā)貨期限 | 電議 |
| 供貨總量 | 電議 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 品牌 | CMA及CNAS |
| 服務(wù)目標(biāo) | 短期一次性取證 |
| 咨詢方式 | 現(xiàn)場(chǎng)+遠(yuǎn)程 |
| 咨詢地區(qū) | 全國(guó) |
| 咨詢范圍 | CMA及CNAS指導(dǎo) |
| 范圍 | CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可CNAS申請(qǐng)流程供應(yīng)范圍覆蓋山東省、棗莊市、東營(yíng)市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺(tái)市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 泰山區(qū)、岱岳區(qū)、寧陽(yáng)縣、東平縣、新泰市、肥城市等區(qū)域。 |

內(nèi)審和管理評(píng)審
內(nèi)審和管理評(píng)審是必須要做的,在申請(qǐng)資料中已經(jīng)明確的提出了要提交近一次的內(nèi)審和管理評(píng)審的全套資料。這些一定要好好做一下,因?yàn)檫@是老師們看到的體系運(yùn)行的證明材料,好的資料才能給老師們留下一個(gè)好的 印象。
2
設(shè)備檢定/校準(zhǔn)
對(duì)于設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)方面,大家都知道對(duì)于檢測(cè)/校準(zhǔn)設(shè)備首先要經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)以后才能使用。需要注意一點(diǎn)的是,設(shè)備檢定/校準(zhǔn)回來(lái)以后還要進(jìn)行一個(gè)結(jié)果確認(rèn),確認(rèn)結(jié)果符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。這個(gè)是需要特別多注意的。很多實(shí)驗(yàn)室只是檢定/校準(zhǔn)了,但是檢定/校準(zhǔn)完以后沒(méi)有進(jìn)行確認(rèn)。
3
監(jiān)督情況
監(jiān)督對(duì)于檢測(cè)/校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)是必須的,這樣是為了保證結(jié)果的公正性的一個(gè)途徑。我們實(shí)驗(yàn)室還專門制定了監(jiān)督管理規(guī)定來(lái)規(guī)范監(jiān)督過(guò)程、監(jiān)督次數(shù)等內(nèi)容。值得注意的一點(diǎn)是,監(jiān)督大多數(shù)人認(rèn)為只是對(duì)檢測(cè)過(guò)程的監(jiān)督,而忽略了對(duì)關(guān)鍵支持人員的監(jiān)督。這個(gè)就是我們的一個(gè)不符合項(xiàng)。
4
過(guò)程記錄
檢測(cè)過(guò)程的記錄的細(xì)節(jié)問(wèn)題一定要注意,我們可能比較關(guān)注檢測(cè)過(guò)程的操作,反而對(duì)結(jié)果的處理方面有所忽略。 例如對(duì)于兩次平行測(cè)定的結(jié)果,0.02%,0.03%終結(jié)果應(yīng)該休約為0.02%而不是0.03%,因?yàn)楝F(xiàn)在公認(rèn)的休約法則為四舍六入五成雙。還有就是有效位數(shù),一般標(biāo)準(zhǔn)上不會(huì)明確的說(shuō)明有效位數(shù)是幾位,但是會(huì)在指標(biāo)中寫出來(lái),一定要注意這些潛在的要求。例如***產(chǎn)品的灰分的要求是<0.30%,有效位數(shù)要求就是2位了。 CMA計(jì)量認(rèn)證 CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 咨詢指導(dǎo)!


案例七:如何避免檢測(cè)資源浪費(fèi)?
某第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,懷疑是儀器出了故障。于是高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行維修,結(jié)果設(shè)備并無(wú)故障,而是標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)失效造成的。后經(jīng)分析,可能因某次停電事故引起儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的冰箱冷藏室溫度升高,物品管理員沒(méi)有識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),未及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行核查,導(dǎo)致自停電事故后近1個(gè)月的檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠性存疑需要追溯。該實(shí)驗(yàn)室召回了多份報(bào)告,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)檢,并對(duì)客戶進(jìn)行了賠償。
類似以上檢測(cè)資源的浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)控制的不嚴(yán)謹(jǐn),還普遍存在于實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括:人(檢測(cè)人員)、機(jī)(檢測(cè)用儀器設(shè)備)、料(檢測(cè)用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、試劑、溶劑、耗材等)、法(檢測(cè)方法)、環(huán)(檢測(cè)環(huán)境)、測(cè)(測(cè)量的溯源性)、抽(抽樣)、樣(樣品儲(chǔ)存制備)。哪個(gè)因素出了問(wèn)題,都會(huì)影響到檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量。管理上的一個(gè)小小的疏忽,也會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。
要從根本上避免這些問(wèn)題的發(fā)生,實(shí)驗(yàn)室必須規(guī)范運(yùn)行認(rèn)可管理體系,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,并不斷改進(jìn)體系,提高管理水平和技術(shù)能力,達(dá)到節(jié)約成本,提質(zhì)增效的目的。
CMA計(jì)量認(rèn)證 CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 咨詢指導(dǎo)!



海納德管理咨詢(泰安市分公司)全體員工在已有的成績(jī)上,在完善服務(wù)中求生存,在不斷進(jìn)步中求 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)方式發(fā)展,愿與廣大 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請(qǐng)方式客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供更完善周到的服務(wù)。在未來(lái)發(fā)展中,公司將繼續(xù)走可持續(xù)化道路,大力弘揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化,講求以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,堅(jiān)持誠(chéng)信立業(yè),與客戶合作共贏。


延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長(zhǎng)期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過(guò)程中所遇到的任何困難。
(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)
(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶
(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);
(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:
1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)
實(shí)驗(yàn)室在通過(guò)認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過(guò)每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:
(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;
(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);
(3)管理評(píng)審指導(dǎo);
(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
(5)針對(duì)客戶提出的具體問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo);
(6)對(duì)評(píng)審組開(kāi)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。
2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版
3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施
4、定期進(jìn)行回訪工作,及時(shí)識(shí)別客戶的需求
我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。
5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通
我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過(guò)電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確保客戶及時(shí)獲得 認(rèn)可消息。
延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長(zhǎng)期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過(guò)程中所遇到的任何困難。
(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)
(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶
(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);
(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:
1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)
實(shí)驗(yàn)室在通過(guò)認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過(guò)每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:
(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;
(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);
(3)管理評(píng)審指導(dǎo);
(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
(5)針對(duì)客戶提出的具體問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo);
(6)對(duì)評(píng)審組開(kāi)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。
2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版
3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施
4、定期進(jìn)行回訪工作,及時(shí)識(shí)別客戶的需求
我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。
5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通
我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過(guò)電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確??蛻艏皶r(shí)獲得 認(rèn)可消息。
延伸服務(wù)是我公司針對(duì)客戶的一項(xiàng)優(yōu)惠政策,目的是幫助客戶長(zhǎng)期有效的運(yùn)行管理體系,解決客戶在運(yùn)行管理體系過(guò)程中所遇到的任何困難。
(一)延伸服務(wù)時(shí)間:實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可后六年內(nèi)
(二)延伸服務(wù)對(duì)象:與我公司簽訂合同的所有客戶
(三)延伸服務(wù)費(fèi)用:場(chǎng)外指導(dǎo)不收取費(fèi)用,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)酌情取費(fèi);
(四)延伸服務(wù)內(nèi)容:
1、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審的咨詢指導(dǎo)
實(shí)驗(yàn)室在通過(guò)認(rèn)可后,應(yīng)接受認(rèn)可委的監(jiān)督評(píng)審與復(fù)評(píng)審。在監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審期間,我公司可繼續(xù)提供各方面的咨詢,以確保實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行良好并且順利通過(guò)每次評(píng)審。具體內(nèi)容為:
(1)審核體系文件,查看體系文件是否與現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可要求相偏離;
(2)內(nèi)部審核指導(dǎo);
(3)管理評(píng)審指導(dǎo);
(4)評(píng)審前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
(5)針對(duì)客戶提出的具體問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo);
(6)對(duì)評(píng)審組開(kāi)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo)。
2、認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)有變化時(shí),幫助客戶進(jìn)行體系文件改版
3、管理體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我公司協(xié)助分析原因并制訂糾正措施
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我公司為每個(gè)客戶建立完整的檔案資料,定期進(jìn)行客戶息追蹤,及時(shí)了解客戶的體系運(yùn)行狀況,分析客戶對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理及技術(shù)方面的需求,并針對(duì)需求情況提供相應(yīng)的咨詢服務(wù),以協(xié)助客戶進(jìn)一步改進(jìn)管理體系。
5、認(rèn)可息及時(shí)交流溝通
我公司根據(jù)獲得的與認(rèn)可相關(guān)的政策、法規(guī)、公告等 息,通過(guò)電子郵件或等方式及時(shí)通知客戶,確??蛻艏皶r(shí)獲得 認(rèn)可消息。
CMA資質(zhì)認(rèn)定、CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢指導(dǎo)!



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