通過多角度、多層次、大范圍的教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了“奮力一搏”思想，永不言敗的鄂鋼人絕地反擊，打贏了一場(chǎng)蕩氣回腸的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，2016年，結(jié)束此前連續(xù)多年虧損的局面；2017年創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元。2018年鄂管理，從“地方軍”一舉跨入“軍”。  盡管眼前“過小日子”還不錯(cuò)，但是鄂鋼人清醒認(rèn)識(shí)到，在思想理念、體系能力、基礎(chǔ)管理，一直到干部員工的工作狀態(tài)和節(jié)奏，對(duì)比中國(guó)寶武的愿景使命，依然路途很遠(yuǎn)。“不是進(jìn)了箱，而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī)，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會(huì)被狠狠地甩下來，打回原形”管理者形象比喻道。正視歷史與現(xiàn)實(shí)差距，鄂鋼人不甘服輸、不甘落后的血性再度被激發(fā)，搶抓融入中國(guó)寶武的歷史性機(jī)遇，開啟了加速奔跑模式，不斷超越目標(biāo)追求卓越。
羅馬不是 建成的。擁有一顆千錘百煉中鍛造的勇敢的心，無論外部環(huán)境如何復(fù)雜，市場(chǎng)風(fēng)云怎么變幻，都能固得了魂、凝得了神、聚得了力、穩(wěn)得了陣腳。  在高擎中國(guó)寶武旗幟共建高質(zhì)量生態(tài)圈的進(jìn)程中，鄂鋼從內(nèi)打破，以敢啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，以“超越自我、跑贏、追求卓越”為價(jià)值追求，積極落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展、低成本制造”戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，加快追夢(mèng)奔跑不停歇，全力做好聚焦內(nèi)生式發(fā)展大。  創(chuàng)新，加速追夢(mèng)奔跑雞蛋，從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命。理念創(chuàng)新。樹立“再次為生存而戰(zhàn)”的危機(jī)意識(shí)。在過去發(fā)展的歷，鄂鋼曾經(jīng)因?yàn)椤靶「患窗病彼枷?，錯(cuò)失過幾次難得的歷史性機(jī)遇。如今，面對(duì)難得的窗口機(jī)遇期，鄂鋼能否與時(shí)間賽跑，在短短兩三年實(shí)現(xiàn)性改變，贏得、的認(rèn)可。
  鄂鋼上下貫穿危機(jī)意識(shí)，采取市場(chǎng)倒逼，聚焦“四個(gè)跑贏”牽引，以采購跑贏行業(yè)、跑贏市場(chǎng)、制造成本跑贏自己追趕先進(jìn)、多元跑贏GDP為績(jī)效導(dǎo)向，、全過程、全覆蓋倒逼主業(yè)超越自我、多元聚焦向外，2018年，熱軋材價(jià)格跑贏1.9億元，噸鋼利潤(rùn)較行業(yè)平均高225元/噸；所有子、分全部盈利，同比增幅40.6%。  樹立“一切成本皆可降”思想，以開放學(xué)習(xí)的包容態(tài)度，與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，民企對(duì)標(biāo)方大九鋼，對(duì)標(biāo)福建三明，制訂了成本改善三年行動(dòng)計(jì)劃，從2018至2020三年定比（2017年）成本削減240元/噸，分別按照50%、30%、20%的比例，分解下達(dá)“性”指標(biāo)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本差距歸零的激勵(lì)約束，加速追趕行業(yè)。

 

他還自掏腰包，制作了54塊展板，在悅達(dá)社區(qū)和青山區(qū)巡回展出。在新時(shí)代，邵春華老人不忘初心，帶頭弘揚(yáng)雷鋒精神、傳承雷鋒精神，難能可貴，值得點(diǎn)贊。幾年來，悅達(dá)社區(qū)利用邵春華的雷鋒紅色收藏多次在社區(qū)展出。很多武鋼退休人員、在職員工、家屬、社區(qū)居民、群眾帶著深厚的感情參觀展覽。  在悅達(dá)社區(qū)大廣場(chǎng)展出時(shí)，一位滿頭白發(fā)的老阿婆，自告奮勇地指揮大家高唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣。嘹亮高亢的歌聲飄揚(yáng)在社區(qū)的上空，回蕩在廣大志愿者和居民的心里……今年的學(xué)雷鋒活動(dòng)，社區(qū)新新理發(fā)店的劉俠是忙碌的志愿者。  他為楠山康養(yǎng)109街坊服務(wù)站等20多名耄耋、古稀、行動(dòng)不便的老人理發(fā)；楠山康養(yǎng)、新安小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)工，為老年人認(rèn)真量血壓，講解老年病的有關(guān)知識(shí)；悅達(dá)社區(qū)律師姚兵，耐心細(xì)致地解答市民提出的婚姻家庭，房產(chǎn)繼承、婦女權(quán)益保護(hù)、債券糾紛等法律問題，老同志聽后茅塞頓開。
  ”12月11日中午休息時(shí)間，寶鋼金屬的502會(huì)議室熱鬧非凡，原來這里正在開展趣味十足的暖身運(yùn)動(dòng)，由今年剛參加完“全馬”的費(fèi)宇翔帶大家一起做運(yùn)動(dòng)，感受運(yùn)動(dòng)的神奇力量，分享經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)還有跳繩、撕等趣味。  (文/吳海瓊)“隨著冬天的到來，喜歡運(yùn)動(dòng)的你是不是想出去運(yùn)動(dòng)又懼怕寒冷的天氣?，F(xiàn)在機(jī)會(huì)來啦，寶鋼金屬‘酷跑族’喊你一起參加冬季暖身運(yùn)動(dòng)啦。追溯寶鋼金屬“酷跑族”的由來，要回到2014年年初，跑步愛的大力支持下創(chuàng)辦了酷跑。  跑步是一項(xiàng)老少皆宜的運(yùn)動(dòng)，簡(jiǎn)單、、方便，因而一成立便深受大家的歡迎，吸納好會(huì)員后，“酷跑族”正式開跑。每周三晚上在502會(huì)議室，你都會(huì)看到一群熱愛跑步的同事在老費(fèi)的帶領(lǐng)下，一起做拉伸、練有氧。
跑步，成為生活的常態(tài)。  “上馬”的集體出征11月2日天還沒亮，寶鋼金屬“酷跑族”的兄弟姐妹們就相約一起踏上了參加的路程，這 是一年一度的上海國(guó)際賽，是屬于35000名跑者的狂歡盛宴?！翱崤茏濉钡男值芙忝脗兌己?，因?yàn)榇蟛糠秩硕际谴螀⒓由虾！?emsp; 早上的外灘廣場(chǎng)也異常熱鬧，參賽者是世界五大洲的42個(gè) 和地區(qū)以及中國(guó)國(guó)內(nèi)29個(gè)省市、自治區(qū)的選手和路跑愛好者。上海國(guó)際賽是上海的重大體育賽事，是上海市全民健身節(jié)的一項(xiàng)重大活動(dòng)。凡是人生的次都會(huì)格外珍惜，也不例外，在這次報(bào)名成功的8名小伙伴中，除了老費(fèi)，其他人都是次參加。  對(duì)于這次來之不易的機(jī)會(huì)，大家都十分珍惜，因?yàn)檫@次報(bào)名人數(shù)眾多，沒有一個(gè)不是通過9月15日緊張的后才報(bào)名成功的。

 

  成本創(chuàng)新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進(jìn)步，在上年三個(gè)月平均的基礎(chǔ)上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業(yè)低80元/噸，鐵成本較行業(yè)低100元/噸，行業(yè)排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風(fēng)險(xiǎn)78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“零風(fēng)險(xiǎn)”，連續(xù)10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實(shí)現(xiàn)與寶武環(huán)科化整合，焦化副產(chǎn)品煤焦油統(tǒng)一由寶鋼化工深加工，加快了集團(tuán)內(nèi)高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)步伐。  管理創(chuàng)新。對(duì)接中國(guó)寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點(diǎn)工作分解、商業(yè)計(jì)劃書、管理報(bào)告、績(jī)效審核評(píng)價(jià)為過程控制，強(qiáng)化“PDCA+認(rèn)真”導(dǎo)向，倒逼工作質(zhì)量、工作水平，精益運(yùn)營(yíng)效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新。  “鄂鋼牌”入選中國(guó)品牌數(shù)據(jù)庫，獲“湖北省商標(biāo)”，9類產(chǎn)品榮獲全國(guó)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”、“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩(wěn)居國(guó)內(nèi)一線品牌梯隊(duì)，長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，全球長(zhǎng)跨海?。  推進(jìn)三項(xiàng)制度，深化全員參與的績(jī)效體系激勵(lì)牽引，綜合EVA行動(dòng)改善、超預(yù)算增量分享、人力資源等核發(fā)薪酬，收入能升能降；中層管理人員實(shí)行“績(jī)效考評(píng)+責(zé)任管理”，用量化指標(biāo)和負(fù)面清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)?。  強(qiáng)化高端產(chǎn)品、直供用戶“一高一直”引領(lǐng)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點(diǎn)工程領(lǐng)域，大國(guó)重器銘刻鄂鋼烙印，大國(guó)頂梁柱見證鄂鋼身影。機(jī)制創(chuàng)新。推進(jìn)“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)，參股企業(yè)“”5戶，資產(chǎn)率下降4.74%，達(dá)到了委要求，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來基因2月22日，農(nóng)歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊(duì)調(diào)研時(shí)發(fā)出感嘆，鄂鋼的環(huán)境面貌 一個(gè)新變化，一看一樣新感覺。60年來，鄂鋼順應(yīng)時(shí)代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，全力“成長(zhǎng)的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態(tài)圈再次成為鄂鋼發(fā)展的新航標(biāo)。  近年來，隨著 長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”戰(zhàn)略的實(shí)施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區(qū)的鄂鋼，環(huán)保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點(diǎn)打造國(guó)際都市區(qū)，實(shí)現(xiàn)從鋼城向港城轉(zhuǎn)變，鄂鋼環(huán)保困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擺平生態(tài)環(huán)保與企業(yè)發(fā)展“天平”，在綠色轉(zhuǎn)型中堅(jiān)定前行，堅(jiān)決貫徹 產(chǎn)業(yè)，去煉鐵產(chǎn)能290萬噸、煉鋼產(chǎn)能322萬噸；即便在行業(yè)困難的時(shí)期，每年仍然投入數(shù)億元，實(shí)施環(huán)保治理34項(xiàng)，使主體環(huán)保設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。