果汁飲料競爭日趨激烈，市場上存在三股競爭力量：一支是背景的企業(yè)統(tǒng)一和康，以包裝的創(chuàng)新和口味取勝；一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業(yè)；如可口可樂、百事可樂等。目前市場上集中了娃哈哈、匯源、農(nóng)夫果園、統(tǒng)一鮮橙多、美汁源果粒橙、酷兒、露露等眾多一線飲料品牌。 　　由于大品牌的激烈競爭，使得外來品牌很難進入果汁飲料市場，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當務之急。而要想在競爭激烈的果汁市場取得領先地位，適合市場需要的差異化經(jīng)營則是關鍵。 　　果汁飲料行業(yè)面臨著WTO體系下的競爭及產(chǎn)品化問題，目前應努力做到的是化問題。果汁飲料生產(chǎn)主要的是要從源頭抓起。我國水果資源豐富，其中，蘋果產(chǎn)量是 ，柑桔產(chǎn)量第三，梨、桃等產(chǎn)量居前列。 　　目前我國蘋果產(chǎn)量 ，柑橘產(chǎn)量第三，梨、桃等產(chǎn)量均名列前茅，然而與此形成鮮明對比的是，我國雖人口眾多，果汁飲料的消費量卻較低，人均年消費量還不到1公斤，是平均水平的1/10，發(fā)達 平均水平1。