工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準，預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算是太原陽曲工程預(yù)算所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。工程概預(yù)算，是對太原陽曲工程預(yù)算所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段，其名稱、內(nèi)容各有不同：其中太原陽曲工程預(yù)算總體設(shè)計時叫估算；初步設(shè)計時叫概算；太原陽曲工程預(yù)算圖設(shè)計時叫預(yù)算；竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”，但針對的工程階段不同，相應(yīng)地，計算對象和方式也有不同。工程概預(yù)算在建設(shè)太原陽曲工程預(yù)算中不同階段的經(jīng)濟反應(yīng)，是預(yù)先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。工程概預(yù)算是對太原陽曲工程預(yù)算的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在太原陽曲工程預(yù)算建設(shè)的過程中，合理有效的太原陽曲工程預(yù)算控制是太原陽曲工程預(yù)算管理中的重要的內(nèi)容，因此做好太原陽曲工程預(yù)算的管理，控制風(fēng)險投資，并不斷完善和改進太原陽曲工程預(yù)算的管理措施，才能很好的完成太原陽曲工程預(yù)算概預(yù)算的工作，才能提高投資效益，提高太原陽曲工程預(yù)算的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標(biāo)制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標(biāo)的時候，工程的建設(shè)方缺少科學(xué)的管理措施，使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果，卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學(xué)性、性、經(jīng)濟性的建筑設(shè)計原則。與此同時，在進行招標(biāo)的時候，太原陽曲工程預(yù)算方為了 程度上實現(xiàn)太原陽曲工程預(yù)算的效益，存在著虛報、多報項目的工程量，使得太原陽曲工程預(yù)算的投資和實際的太原陽曲工程預(yù)算存在嚴重的不符。