隨著社會的發(fā)展激光切割機行業(yè)的市場非常激烈，猶如CO2激光切割機、金屬激光切割機、光纖激光切割機等。市場大了競爭也就大了，競爭大了市場自然就不好做，如何讓一家企業(yè)能在激光切割機行業(yè)中生存下來，獲得更多的盈利？顧名思義，是要提高產品的技術，提高生產效率加上創(chuàng)新的營銷理念。那么企業(yè)的核心競爭力有哪些呢？ 　　從其具體體現(xiàn)形式分析，有下面七個方面： 　　1.企業(yè)文化競爭。 　　文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協(xié)調企業(yè)組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在于這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業(yè)的決策力和執(zhí)行力也都必然直接受制于它。 　　2.銷售渠道競爭。 　　企業(yè)要賺錢、贏利、發(fā)展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業(yè)與客戶之間的關系，企業(yè)與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因此，銷售渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業(yè)支持力的一個內容。 　　3.產品價格競爭。 　　便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優(yōu)勢就是競爭力。沒有價格優(yōu)勢，終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業(yè)支持力的一個內容。 　　4.企業(yè)流程競爭。 　　流程就是企業(yè)組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業(yè)組織運行的效率和效益。企業(yè)組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業(yè)組織的運行，也就不會有效率和效益。 　　5.生意伙伴競爭。 　　人類社會發(fā)展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟。如果一個企業(yè)失去了合作伙伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因此，它的增強，也就直接是企業(yè)支持力和和執(zhí)行力的。 　　6.創(chuàng)新意識競爭。 　　一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創(chuàng)新。誰能不斷地創(chuàng)造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以，它既是企業(yè)支持力的一個重要內容，又是企業(yè)執(zhí)行力的一個重要內容。 　　7.產品品牌競爭。 　　品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)。因此它也直接構成企業(yè)整合內、外部資源的一種能力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業(yè)支持力的一個重要內容。 　　綜上所述，從整個激光切割機企業(yè)的各方面角度來看，任何一個要素沒有得到提高，同樣會影響企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)得不到很好的效應。

切割精度是衡量激光切割機好壞的一個重要組成部分，但是激光切割精度也不完全取決于設備本身，而是由多方面因素組成，主要有以下幾大因素： 　　1、激光束通過聚焦后的光斑的大小 　　激光束聚集后的光斑越小，切割精度越高，特別是切縫較小，小的光斑可達0.01mm。 　　2、工作臺的走位精度決定著切割的重復精度 　　工作臺精度越高，切割的精度越高。 　　3、工件厚度越大，精度越低，切縫越大。 　　由于激光光束為錐形，切縫也是錐形，厚度0.3MM的不銹鋼比2MM的切縫小的多。 　　4、工件材質對激光切割精度有一定影響。 　　同樣情況下，不銹鋼要比鋁的切割精度高，切面光滑一些。 　　加工尺寸有誤差是在使用激光切割機進行加工時經常遇到的故障，這個故障既影響了生產效率，又增加了生產成本。造成加工尺寸誤差故障的原因主要有一下方面： 　　1.信號線不正常。此時需要更換信號線。 　　2.設備和計算機接地不良。此時需要將設備和計算機良好的接地。 　　3.計算機運行不正常。此時需要修理好計算機或更換計算機。 　　4.計算機操作系統(tǒng)故障或者感染了病毒。需要重裝操作系統(tǒng)或進行病毒查殺。 　　5.應用軟件不正常。這時需要重新安裝軟件和運動控制卡的驅動軟件。 　　6.供電電源不穩(wěn)定或由干擾信號。此時需要加裝穩(wěn)壓器或排除干擾信號。 　　7.加工程序編寫不正確。此時需要檢查并修復加工程序。 　　8.加工參數設置不正確。要重新設置正確的加工參數。