另一方面計劃是實施對衣柜業(yè)務(wù)的突破，將衣柜作為今年新的核心增長項目，實現(xiàn)衣柜業(yè)務(wù)跨越式的增長。除此之外，檔案密集柜還將觸角伸向了檔案密集柜，家裝及人造石等多個行業(yè)，韓麗衣柜除了1年前已經(jīng)上馬的衣柜產(chǎn)業(yè)外，正在大舉進(jìn)軍晾衣架行業(yè)，并取得不俗突破。

為什么衣柜大亨紛紛選擇品牌延伸而非繼續(xù)做精做強一是現(xiàn)有的衣柜行業(yè)已經(jīng)遇到了瓶頸，要想突破并非易事，二是衣柜行業(yè)已經(jīng)從高端市場逐漸走入中低端市場，利潤的下滑直接導(dǎo)致企業(yè)尋找更多的突破口。這樣的例子并非衣柜行業(yè)獨有，我們來舉一個大家都熟知的例子，檔案密集柜。

改革開放以來，河北的檔案設(shè)備制造能力不斷增強，質(zhì)優(yōu)價廉，極具市場競爭力。統(tǒng)計顯示，近五年來，河北檔案設(shè)備出口額以每年30%以上的增長率快速發(fā)展。僅美國去年就從河北進(jìn)口家用木制檔案設(shè)備28.9億美元，占美國當(dāng)年同類產(chǎn)品進(jìn)口總額的1/3。

隨著當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，歐洲密集架業(yè)如果固守著自己舊有的模式，在1密集架制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化，將會越來越被動。

如美國密集檔案柜大的集密集架生產(chǎn)，進(jìn)出口貿(mào)易和自主品牌主導(dǎo)本土市場的大型企業(yè)Ashley，多年來采取積極的應(yīng)對措施，在我國昆山開設(shè)了獨資工廠，雇傭了1工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運回美國市場，并在1各地采購原輔材料和半成品進(jìn)行配套，2004年的銷售額高達(dá)24億美元，其中有相當(dāng)1出口到1各地。

不但難以增產(chǎn)擴大市場，連已有的市場也會逐步縮小。 歐洲的被動應(yīng)對，失去了中低端市場，而美國在主動應(yīng)對，失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人，而其市場占有率還在顯露出加速擴張的勢頭。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的1密集架展上參展，其目標(biāo)客戶并非是1市場，而是主要面向亞洲各國。