20G高壓鍋爐管價(jià)格持穩(wěn)，市場(chǎng)成交偏弱。據(jù)蘭格鋼鐵云商平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：今日本地市場(chǎng)報(bào)價(jià)8mm中厚板價(jià)格為4280元/噸。14-25mm中厚板主流價(jià)格為3980元/噸。14-25mm低合金八鋼4240元/噸。
本周鐵礦石市場(chǎng)主穩(wěn)個(gè)調(diào)運(yùn)行。節(jié)后普指在90美金左右，十月份鐵礦石因近期力拓以及BHP檢修的呈現(xiàn)前期較少后期增加的供應(yīng)走勢(shì)，需求端同樣受到采暖季限 產(chǎn)影響有所減少，供需格局未有根本變化?？紤]到目前港口主流品種資源依舊偏緊且集中性高，隨著限產(chǎn)結(jié)束以及部分區(qū)域冬儲(chǔ)補(bǔ)庫的陸續(xù)開始，現(xiàn)貨價(jià)格仍有支 撐。不過市場(chǎng)對(duì)于后期鐵礦石供大于求的悲觀預(yù)期，易導(dǎo)致中旬后從情緒面開始引導(dǎo)現(xiàn)貨價(jià)格的下跌，買盤對(duì)11月裝期的資源出價(jià)不夠激進(jìn)，議價(jià)情緒并不高，多 數(shù)人想在冬季限產(chǎn)政策真正落實(shí)以后再定合同，如果不清楚限產(chǎn)程度就承諾運(yùn)送貨物的話，風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很高。譬如節(jié)前限產(chǎn)剛剛放開，又有消息稱唐山重 新加強(qiáng)了限產(chǎn)政策，從10月9日到12日唐山地區(qū)的高爐、燒結(jié)和球團(tuán)裝備的開爐率不得超過50%。市場(chǎng)傳言類似突然加強(qiáng)的限產(chǎn)政策會(huì)持續(xù)到明年3月，不管 消息真假，但這種突發(fā)性讓行情判斷面臨非常多的不確定性，反而讓市場(chǎng)參與者不敢入場(chǎng)。國產(chǎn)礦方面，普指維持高位運(yùn)行，20G高壓鍋爐管商家對(duì)節(jié)后有些許期盼，加之唐山地區(qū) 出臺(tái)10月環(huán)境污染防治方案，所以致使市場(chǎng)資源再度緊張，特別是礦選企業(yè)頻頻高要，市價(jià)小漲。周內(nèi)初唐山外看好后市的鋼企多上調(diào)以保障補(bǔ)庫順利，江西方大特鋼和萍鋼上調(diào)40、湖南漣鋼和湘鋼上調(diào)40。加之東北部分地區(qū)的上漲帶動(dòng)，遼東遼西紛紛上探10-20左右，鋼企被迫上行，如凌鋼漲15，市場(chǎng)個(gè)別趨強(qiáng)大體堅(jiān)挺。預(yù)計(jì)短期國產(chǎn)礦市場(chǎng)堅(jiān)挺運(yùn)行。本周全國廢鋼偏強(qiáng)運(yùn)行。國慶節(jié)后歸來，唐山地區(qū)鋼廠逐步復(fù)產(chǎn)，廢鋼需求量增加較為明顯，而各大鋼廠到貨庫存普遍不佳，市場(chǎng)多呈拉漲吸貨的態(tài)勢(shì)。隨后沙鋼強(qiáng) 勢(shì)拉漲100，周邊鋼廠紛紛跟漲30-80，市場(chǎng)積極出貨，到貨從8號(hào)的5300直接上升至10500；另一個(gè)原因也是由于節(jié)后期螺持續(xù)偏弱震蕩，下游市 場(chǎng)需求釋放不足，鋼市供需矛盾再次加深，廢鋼市場(chǎng)觀望心態(tài)較重。整體來看，鋼市偏弱行情限制廢鋼繼續(xù)沖高走勢(shì)，預(yù)計(jì)短期廢鋼漲后持穩(wěn)趨勢(shì)運(yùn)行為主。 從市場(chǎng)來看，今日銀川市場(chǎng)各商戶暫穩(wěn)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)成交清淡。由于今日屬于國慶長假后調(diào)休，但部分企業(yè)并未上班，市場(chǎng)上采購訂單較往日有所減少，市場(chǎng)整體成交較為清淡。資源方面，本周酒鋼鋼廠資源到貨有所減少，市場(chǎng)商戶手中資源有限。對(duì)于后市，市場(chǎng)商戶觀望情緒較濃，多表示將以低庫存規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。整體來看，預(yù)計(jì)下周銀川20G高壓鍋爐管將延續(xù)弱勢(shì)震蕩運(yùn)行。

20G高壓鍋爐管金屬疲勞與靜力破壞的區(qū)別

      20G高壓鍋爐管材料力學(xué)是根據(jù)靜力實(shí)驗(yàn)來確定20G高壓鍋爐管材料的機(jī)械性能(比如彈性極限、屈服極限、強(qiáng)度極限)的，這些機(jī)械性能沒有充分反映材料在交變應(yīng)力作用下的特性。因此，在交變載荷作用下工作的零件或結(jié)構(gòu)，如果還是按靜載荷去設(shè)計(jì)，在使用過程中往往就會(huì)發(fā)生突如其來的破壞。

  疲勞破壞與傳統(tǒng)的靜力破壞有著許多明顯的本質(zhì)區(qū)別:
【1】靜力破壞是一次 載荷作用下的破壞:疲勞破壞是多次反復(fù)載荷作用下的破壞，它不是短期內(nèi)發(fā)生的，而是要經(jīng)歷一定的時(shí)間，甚至很長時(shí)間才發(fā)生破壞。
【2】當(dāng)靜應(yīng)力小于屈服極限或強(qiáng)度極限時(shí)，不會(huì)發(fā)生靜力破壞;而交變應(yīng)力在遠(yuǎn)小于靜強(qiáng)度極限，甚至小于屈服極限的情況下，疲勞破壞就可能發(fā)生。
【3】靜力破壞通常有明顯的塑性變形產(chǎn)生:疲勞破壞通常沒有外在宏觀的顯著塑性變形跡象，哪怕是塑性良好的20G高壓鍋爐管也這樣，就像脆性破壞一樣，事先不易覺察出來，這就表明疲勞破壞具有更大的危險(xiǎn)性。

萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng)，大刀闊斧實(shí)施一系列改革，逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營困局，實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出新活力。

面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，萍鋼公司深化內(nèi)部改革，充分放權(quán)，從嚴(yán)管理，對(duì)接市場(chǎng)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開包袱逆勢(shì)上行，初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益增長型的轉(zhuǎn)變。

重組后，萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化，將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端，努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系，將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來。

一方面，萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式，管理上充分放權(quán)，三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面，萍鋼從嚴(yán)管理，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各級(jí)管理人員敢于管理，大膽履職，憑業(yè)績說話。通過打破舊觀念束縛，管理弊端，充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。