需要脫身出來(lái)考慮發(fā)展和如何更好的組織資源的問(wèn)題，這時(shí)電纜橋架廠家就需要授予下面的人員一定的決策權(quán)，比較好的方式是將權(quán)力下放到部門(mén)經(jīng)理，這樣電纜橋架廠家只要抓好幾個(gè)人，整個(gè)企業(yè)的資源就可以得到利用。電纜橋架廠家還可以將一部分股份給骨干的員工，讓大家成為電纜橋架廠家的聯(lián)合體。需根據(jù)自身發(fā)展謹(jǐn)慎把控，切勿腦子一熱，破釜沉舟，亦不能盲目跟風(fēng)，要做自己擅長(zhǎng)的事。電纜橋架廠家的電商不可能取代傳統(tǒng)商鋪，重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，電纜橋架廠家要尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)切莫刻意去追求品牌，剛開(kāi)始想的應(yīng)該是如何生存而不是如何創(chuàng)立品牌，這是本末倒置，槽式橋架品牌是在電纜橋架廠家完善的服務(wù)實(shí)現(xiàn)之后，通過(guò)在客戶和市場(chǎng)中的口碑而自然形成的，不是人為強(qiáng)加的，不是單靠營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)好就好的，如果電纜橋架產(chǎn)品不能贏得客戶的青睞，做得再好，也不會(huì)形成品牌，反而事與愿違。