實施運行

運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。

7

內(nèi)部審核

企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8

管理評審

企業(yè) 管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審

企業(yè)急需進行知識產(chǎn)權貫標的類型：
      1、希望建立知識產(chǎn)權管理體系實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新階段的企業(yè)。
      2、尋求外部組織對其知識產(chǎn)權管理體系的評價的企業(yè)。
      3、計劃申報高新技術企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。
      4、多企業(yè)在知識產(chǎn)權方面要求嚴格、或知識產(chǎn)權受到侵犯的企業(yè)。

貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權風險

研發(fā)環(huán)節(jié)：對企業(yè)內(nèi)部進行分析，利用 息提出一些具體要求；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對是否生產(chǎn)侵權產(chǎn)品；

銷售環(huán)節(jié)：核實銷售產(chǎn)品 狀況，包括國外出口，展會；

采購環(huán)節(jié)：可校對是否采購侵權產(chǎn)品。

人事環(huán)節(jié)：引進人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。

1.技術秘密管控，采取保密措施制度，防止技術人員外流，使用企業(yè)技術；

2.合資合作環(huán)節(jié)，引進技術查詢知識產(chǎn)權法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權條款。