圍繞煉鋼廠發(fā)展中心工作，深入開展以煉鋼、成本和質(zhì)量改善、智慧制造能力等為主要內(nèi)容的全員勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)全工種操作技能比武，深化群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)。
同時(shí)，在深化“1000”班組建設(shè)，培育職工行為養(yǎng)成以及服務(wù)職工、發(fā)展職工和凝聚職工上進(jìn)行新的實(shí)踐和探索。  寶鋼股份湛江鋼鐵企業(yè)（委宣傳部）兼工會(huì)副劉海生對(duì)大會(huì)報(bào)告中提到的，“各級(jí)工會(huì)組織要有新站位、新作為、新貢獻(xiàn)”印象深刻。他介紹說，湛江鋼鐵工會(huì)聚焦青年員工的群體特點(diǎn)，推出了員工喜聞樂見的品牌活動(dòng)，給員工帶來(lái)了不少的驚喜。  例如，組織了七夕啤酒燒烤節(jié)、形象大使評(píng)選等二十余項(xiàng)活動(dòng)和賽事；開設(shè)了鋼琴、瑜伽、網(wǎng)球等十多項(xiàng)業(yè)余班，讓員工當(dāng)主角，培養(yǎng)員工榮譽(yù)感和使命感，真正把文體活動(dòng)做成了凝心聚力的民心工程。同時(shí)，湛江鋼鐵工會(huì)深入持久開展職工技能活動(dòng)。  近年來(lái)，組織4000多名一線員工圍繞344個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)和基礎(chǔ)管理要求的10個(gè)通用性指標(biāo)，開展同工序同產(chǎn)線同機(jī)組崗位對(duì)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，還采取競(jìng)賽與績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤的方式，有效激發(fā)了廣大員工參與競(jìng)賽的熱情。
劉海生自地說，“湛江鋼鐵工會(huì)的實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的助推者、激發(fā)員工士氣的鼓動(dòng)者。  此次工代會(huì)提出了今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路，我們有心進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的‘新站位、新作為、新貢獻(xiàn)’。”“中國(guó)寶武工代會(huì)的勝利召開，展示了中國(guó)寶武工會(huì)多年來(lái)取得的輝煌業(yè)績(jī)，作為與會(huì)代表備受鼓舞。  希望在加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)、搭建創(chuàng)新展示平臺(tái)、聚焦職工素質(zhì)等方面，未來(lái)能進(jìn)一步結(jié)合青年職工群體的多元化特征和個(gè)性化需要，通過工團(tuán)組織協(xié)同發(fā)力、優(yōu)勢(shì)疊加，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，策劃、開展更多有意義、有價(jià)值的活動(dòng)。  未來(lái)五年，工會(huì)和共青團(tuán)組織要進(jìn)一步深化群團(tuán)，委堅(jiān)強(qiáng)下，保持和增強(qiáng)性、先進(jìn)性、群眾性，樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng)，不折不扣貫徹落實(shí)好上級(jí)決策部署和工作要求，大膽創(chuàng)新工作方式。
  ”中國(guó)寶武團(tuán)委、委組織部副兼青年工作處處長(zhǎng)周瑾表示，作為青年職工代表，看到集團(tuán)工會(huì)清晰勾勒出未來(lái)五年職工隊(duì)伍建設(shè)的工作藍(lán)圖，深受鼓舞，充滿期待。寶武炭材監(jiān)察部管理師周祖文作為經(jīng)審委代表參加了次工代會(huì)。

 

盡管淡水河谷早前曾表示不會(huì)在鐵礦石合同上宣布不可抗力，但Brucutu礦區(qū)被要求關(guān)閉之后，該還是在其部份鐵礦石銷售合同上宣布了不可抗力。不可抗力條款將保護(hù)淡水河谷無(wú)法履行供應(yīng)合同的行為。作為世界大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，外界擔(dān)心淡水河谷停產(chǎn)將引起全球鐵礦石市場(chǎng)的進(jìn)一步收緊。  分析師表示，這將對(duì)鐵礦石市場(chǎng)產(chǎn)生遞增式供應(yīng)沖擊，并將支撐鐵礦石價(jià)格超過預(yù)期水平。瑞銀淡水河谷的減產(chǎn)將造成全球鐵礦石供應(yīng)出現(xiàn)3000萬(wàn)噸左右的缺口。
花旗則將今年鐵礦石價(jià)格上調(diào)約40%，至每噸88美元，并預(yù)期淡水河谷運(yùn)營(yíng)繼續(xù)惡化并可能多年。  花旗在報(bào)告中稱，Brucutu礦區(qū)停產(chǎn)可能是淡水河谷眾多礦山停產(chǎn)中的個(gè)，而更嚴(yán)格的可能波及其它礦企的供應(yīng)。不過，據(jù)媒體報(bào)道稱，中國(guó)鋼鐵工業(yè)專家認(rèn)為因中國(guó)今年對(duì)巴西鐵礦石的依存度下降，淡水河谷停產(chǎn)對(duì)中國(guó)鋼鐵業(yè)影響不大。  該專家分析，“國(guó)際市場(chǎng)并不缺少鐵礦石資源，目前鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格拉升只是預(yù)期炒作”。淡水河谷在2015年發(fā)生的另一起鐵礦石尾礦壩潰壩事故當(dāng)時(shí)并未對(duì)鐵礦石價(jià)格造成太大影響。期間鐵礦石價(jià)格正處下行，礦難在短期內(nèi)延緩了礦價(jià)跌速，但面對(duì)2015年底難以改變的礦石產(chǎn)能供給過剩，鐵礦石價(jià)格依舊延續(xù)下跌趨勢(shì)。
  有分析稱，目前國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格去年12月份以來(lái)處于上行，大商所鐵礦石價(jià)格由于鋼廠補(bǔ)庫(kù)實(shí)施支撐處于高位，受事故影響的漲勢(shì)或?qū)⒅饾u趨緩。對(duì)外依存度居高不下近日，中國(guó)總署公布數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)去年鐵礦石進(jìn)口量同比下降1%，較2017年10.75億噸的進(jìn)口量0.11噸至10.64億噸。  這是自2010年以來(lái)鐵礦石年度進(jìn)口量出現(xiàn)下降。中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量從2000年的0.7億噸增加到2017年的10.75億噸，18年增幅達(dá)1435.7%。2003年，中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量超過，成為世界上大鐵礦石進(jìn)口國(guó)。2017年，中國(guó)鐵礦石進(jìn)口量占全球總貿(mào)易量約70%。  進(jìn)口量雖略有回調(diào)，對(duì)外依存度卻仍居高不下。近五年間，中國(guó)鋼鐵企業(yè)每使用的100噸鐵礦石原料就有約80噸是進(jìn)口原料。
數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)鐵礦石對(duì)外依存度突破80%，達(dá)到了83.57%，此后逐年遞增，2017年比例達(dá)到87.5%。  中國(guó)鋼鐵工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這會(huì)對(duì)中國(guó)在鐵礦石貿(mào)易市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)和鋼鐵企業(yè)的權(quán)帶來(lái)挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士則表示，國(guó)際礦業(yè)巨頭正在“吞噬”中國(guó)鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)。在2017年中國(guó)礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士稱，鋼鐵行業(yè)近十年的平均利潤(rùn)率僅為1.6%，遠(yuǎn)低于工業(yè)企業(yè)6.2%的平均利潤(rùn)率，而國(guó)際幾大礦業(yè)巨頭近十年的平均利潤(rùn)率則達(dá)到45.6%。  比較2017年上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)鋼鐵集團(tuán)：河北鋼鐵、沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)分別為12.51億、1.89億，同比上漲205.82、187.56%；而世界三大礦山——巴西淡水河谷（ValeS.A.，NYSE：VALE）、澳大利亞力拓（RioTintoPLC，NYSE：RIO）和必和。

 

2018年，如白駒過隙。這一年，是鄂城鋼鐵納入中國(guó)寶武直管元年，迎來(lái)了建廠60周年。這一年，鄂城鋼鐵經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到28億元，同比劇增180%，創(chuàng)造了歷史性的驕人業(yè)績(jī)，交出了一份融入高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的“漂亮答卷”。中國(guó)寶武委、陳德榮表?yè)P(yáng)鄂鋼是集團(tuán)內(nèi)進(jìn)步快的單元之一。從此前名不見經(jīng)傳到經(jīng)營(yíng)績(jī)效位列中國(guó)寶武鋼鐵制造單元方陣，短時(shí)間內(nèi)鄂鋼如何破繭成蝶、華麗轉(zhuǎn)身。千錘百煉，鍛造勇敢之心艱難困苦，玉汝于成。鄂鋼始建于1958年，是新中國(guó)成立后建設(shè)的十八家地方鋼鐵骨干企業(yè)之一。
建廠之后的近20年間，鄂鋼人以大無(wú)畏的豪邁氣概，風(fēng)餐露宿，白手起家，披荊斬棘，戰(zhàn)天斗地，雖歷經(jīng)封爐停建、復(fù)產(chǎn)續(xù)建，但鄂鋼人建設(shè)鄂鋼、發(fā)展鄂鋼的決心始終沒有動(dòng)搖，在缺鐵少鋼的時(shí)代為 經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。歷經(jīng)60年?duì)t火淬煉，鄂鋼流淌著艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、薪火相傳的血脈，骨子里透著一股子“永不服輸、永不退縮”的韌勁和干勁，艱難困苦中鍛造了一顆勇敢的心。的十一屆三中全會(huì)以后，開放的春風(fēng)吹暖神州大地，也為鄂鋼注入生機(jī)與活力。
鋼漸漸洗滌計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，在市場(chǎng)大潮中奮力搏擊，如弄潮兒般破浪前行，書寫了一段以鋼立市、以鋼興市的。在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的寒冬時(shí)期，如國(guó)內(nèi)眾多鋼廠一樣，鄂鋼陷入了虧損的泥潭，2015年被列入委“治僵脫困”名單，直接到了懸崖邊在生死關(guān)頭，鄂鋼人喊出了“不服輸、不認(rèn)輸”，開啟了聲勢(shì)浩大的“思想風(fēng)暴”，管理者把日航重生放到了案頭、床頭，從中探尋絕處逢生的思路，形成劃算單元、分灶吃飯、分兵突圍、生存為王等六項(xiàng)共識(shí)；全員自上而下開展“面對(duì)行業(yè)新常態(tài)怎么看、面對(duì)生存攻堅(jiān)戰(zhàn)怎么干”大討論，深入思考是舉手投降還是奮力一搏。