其它各類(lèi)套管的彎曲強(qiáng)度等級(jí)分類(lèi)如下，母線穿墻套管的使用電流決定用戶(hù)采用的母線尺寸型號(hào)說(shuō)明：C—戶(hù)內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管；CL—戶(hù)內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管；CWL—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管；CB—戶(hù)內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管；CWB—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管；B—抗彎破壞負(fù)荷等級(jí)，7.5kN。CLB—戶(hù)內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管（加強(qiáng)型）；CWLB—戶(hù)外-戶(hù)外鋁導(dǎo)體穿墻套管（加強(qiáng)型）；CW—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管；CWWL—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管；CWW—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管；CM—戶(hù)內(nèi)母線穿墻套管；CMW—戶(hù)外母線穿墻套管；CMWW—戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管字母后數(shù)字為設(shè)計(jì)順序號(hào)。對(duì)帶導(dǎo)體套管，短橫后分型美觀，是現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)的理想的配套產(chǎn)品，其中戶(hù)內(nèi)（外）真空斷路器，隔離開(kāi)關(guān)，負(fù)荷開(kāi)關(guān)，氧化鋅避雷器，熔斷器，穿墻套管，絕緣子，電流互感器，高壓電力計(jì)量箱等一系列高低壓電氣產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地我們以“科技興業(yè)，質(zhì)量創(chuàng)牌，誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)良服務(wù)”的企業(yè)宗旨；一直致力于追求卓越的民族電氣工業(yè)，為廣大新老用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)而不懈努力，您的滿(mǎn)意始終是我們追求的目標(biāo)，真誠(chéng)歡迎新老朋友惠顧，共創(chuàng)美好未來(lái)。數(shù)：分子為套管額定電壓千伏數(shù)；Q表示大爬距；分母為套管額定電流安培數(shù)；第二個(gè)短橫后數(shù)字為污穢等級(jí)號(hào)；第三個(gè)短橫后字母G表示高原型。對(duì)母線式套管，字母后 個(gè)短橫后數(shù)字為額定電壓千伏數(shù)；第二個(gè)短橫后數(shù)字為套管瓷套內(nèi)徑直徑毫米數(shù)；第三個(gè)短橫后數(shù)字為污穢等級(jí)號(hào)。例：型號(hào)CWWL-35/630-3系35kV電壓、630A電流、戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管，適用于3級(jí)污區(qū)。例：型號(hào)CWWL-35/630-1-G系35kV電壓、630A電流、戶(hù)外-戶(hù)內(nèi)高原耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管，適用于1級(jí)污區(qū)。例：型號(hào)CWWB-35Q/630 系35kV電壓、630A電流、大爬距銅導(dǎo)體穿墻套管用方法編輯高壓穿墻套管CM,CMW,CME,CMD母線式穿墻套管高壓穿墻套管：以下簡(jiǎn)稱(chēng)套管）適用于額定電壓（10～35)kV， 頻率（15～60）Hz的三相交流系統(tǒng)電站和變電所配電裝置上 ，供導(dǎo)電部分穿過(guò)隔板、墻壁或其它接地物，起絕緣支持和外部導(dǎo)線（母線）間固定連接之用。

上述因素，導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強(qiáng)；部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象；部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)不足、重視還不夠；新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。  進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的思考  職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這一問(wèn)題需要從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、完善和創(chuàng)新管理模式、實(shí)施合理薪酬、強(qiáng)化人才選拔任用機(jī)
制和人文關(guān)懷、營(yíng)造和諧氛圍等方面入手著力解決。  這一問(wèn)題要以的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色思想，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的發(fā)展，堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念，努力建設(shè)家園文化，大力實(shí)施惠民工程，不斷完善用人機(jī)制，實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奮斗力量，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。  進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的對(duì)
策  要大力發(fā)展新能源，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)不依賴(lài)要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長(zhǎng)。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項(xiàng)目重點(diǎn)傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化，分析政策的背景和目的，順勢(shì)而為，充分利用政策的有益之處，創(chuàng)新管理模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。  適應(yīng)新能源特點(diǎn)，完善和創(chuàng)新管理模式?？蓮V泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn)，采用包括電子計(jì)算機(jī)、移動(dòng)息、視頻會(huì)議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段，減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù)，讓大部分職工工作地點(diǎn)在二三線城市，這是解決一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度，對(duì)一定容量的風(fēng)機(jī)，可考慮加裝塔筒專(zhuān)用升降機(jī)，減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下，可以考慮把職工的戶(hù)口、社會(huì)保險(xiǎn)等就近放到二三線城市，并建立生產(chǎn)生活基地，切實(shí)解決職工婚戀、子女教育等
問(wèn)題，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。  進(jìn)一步提益，實(shí)施合理薪酬。對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施工資工效掛鉤管理，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長(zhǎng)建立相關(guān)聯(lián)系，要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資才能隨之增長(zhǎng)，讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素，但具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實(shí)施合理的薪酬激勵(lì)，職工才更有干勁，才
能吸引和留住人才，職工隊(duì)伍才會(huì)更加穩(wěn)定。  實(shí)施人才規(guī)劃，拓寬職工發(fā)展空間。一