當江西宜春做工程預算物各層的房間布置不同時應分別畫出各層平面圖；若江西宜春做工程預算物的各層布置相同，則可以用兩個或三個平面圖表達，即只畫底層平面圖和樓層平面圖（或頂層平面圖）。此時樓層平面圖代表了中間各層相同的平面，故稱標準層平面圖。因江西宜春做工程預算平面圖是水平剖面圖，故在繪制時，應按剖面圖的方法繪制，被剖切到的墻、柱輪廓用粗實線（b），門的開啟方向線可用中粗實線（0.5b）或細實線（0.25b）,窗的輪廓線以及其他可見輪廓和尺寸線等用細實線（0.25b）表示?！兑?guī)范》圖樣中的某一局部或構件，如需另見詳圖，應以索引符號索引。索引符號是由直徑為10mm的圓和水平直徑組成，圓和水平直徑均應以細實線繪制。指北針常用來表示江西宜春做工程預算物的朝向。指北針外圓直徑為24mm，采用細實線繪制，指北針尾部寬度為3mm，指北針頭部應注明“北”或“N”字。屋頂檐口、檐溝、屋頂坡度、分水線與落水口的投影，出屋頂水箱間、上人孔、消防梯及其他構筑物、索引符號等。

江西宜春做工程預算是企業(yè)準確進行經濟核算、技術經濟分析和成本控制的關鍵。江西宜春做工程預算確定了工程的預算造價，反映的是企業(yè)產品的預算成本，是企業(yè)成本管理的依據，它促使企業(yè)認真?zhèn)涔淞?，對人工、材料進行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財力的消耗，減少浪費，加強企業(yè)內部經濟核算，不斷降低成本，增加積累。施工預算因其政策性、經濟性強，能幫助企業(yè)嚴格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費用標準。江西宜春做工程預算能為企業(yè)準確地進行財務核算、成本控制等提供詳細的資料及依據。加強建設工程項目管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設工程項目管理的首要任務。江西宜春做工程預算在項目管理中的一些問題分析我國現行的預算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。建設單位、設計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標和相互溝通。建設單位沒有采取應有的措施促使設計單位去精心設計和限額設計，大量的工程項目沒有推行設計招標，沒有去優(yōu)選設計方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質量與進度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標階段，標底和標價估價不準。使得工程在實施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴，導致投資管理失控。設計管理制度不夠完善，限額設計未得到推行。設計單位在設計階段雖做了工程概算甚至細化到預算。但由于缺少對設計方案造價指標的控制約束，導致設計保守、投資偏高。不少設計單位管理體制不完善，片面追求設計的工作量和經濟效益，缺乏精品意識。