在整個固溶熱處理過程中，對不銹鋼焊管的加熱以及冷卻的溫度都需要進行嚴格的監(jiān)控， 在此過程中將不銹鋼焊管保護起來，以避免高溫狀態(tài)下的焊管遇水發(fā)生氧化反應。根據(jù)過去二十年來火炬在不銹鋼焊管行業(yè)內的所見所聞，我們發(fā)現(xiàn)業(yè)內眾多企業(yè)在管理流程的結構上存在著一些問題，并且各企業(yè)之間的問題往往存在著共性。接下來，不銹鋼焊管企業(yè)管理流程結構的問題談談自己的一些看法。流程缺乏整體統(tǒng)籌。一些不銹鋼焊管企業(yè)對于需要統(tǒng)一規(guī)劃的相關流程沒有進行整體考慮。例如，生產計劃流程、銷售計劃流程、大修計劃流程、備品備件計劃流程、物料采購計劃流程，必須根據(jù)企業(yè)特點，以生產或者銷售為起點，制定相關的系列計劃，而有的不銹鋼焊管企業(yè)往往將這幾個企業(yè)管理流程單獨運行，造成各項計劃對相關工作的制度性差。

資本要求。一方面，不銹鋼板材等原材料在產品生產中占有較大比例的生產成本，企業(yè)需投入大量的資金用于采購原材料以滿足生產要求；另一方面，工業(yè)用不銹鋼焊管的生產配備的生產設備和檢測儀器較貴，企業(yè)在準備及生產過程中投入巨大，對企業(yè)的資本要求較高。技術與設備要求。石油、化工、電力設備等下游行業(yè)對工業(yè)用不銹鋼焊管的材質、長度、外徑、壁厚、質量、耐蝕性等方面的要求趨于多樣化，使得不銹鋼焊管的差異化應用越來越明顯，工業(yè)用不銹鋼焊管企業(yè)需要保持較高的技術水平。同時為了適應差異化的產品需求，工業(yè)用不銹鋼焊管生產企業(yè)需要在人員、技術和設備等方面擁有深厚的經驗積累。產品使用記錄。大型工業(yè)用戶除設立合格供應商資格認定制度外，還會對供應商的相關產品以前的使用業(yè)績進行考核。在油氣用管、電力設備用管等領域，大型工業(yè)用戶對工業(yè)用不銹鋼焊管的使用業(yè)績做出明確要求，通常不會選擇無使用記錄的產品，因此為新興企業(yè)進入這個市場設立了較高的準入壁壘。