生產撬裝加油站的當?shù)貜S家
產品參數(shù) | |
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產品價格 | 電聯(lián)/臺 |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運費說明 | 電聯(lián) |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質 | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |
范圍 | 生產撬裝加油站的當?shù)毓秶采w江蘇省、徐州市、沛縣、云龍區(qū)、賈汪區(qū)、泉山區(qū)、銅山區(qū)、豐縣、睢寧縣、新沂市、邳州市等區(qū)域。 |
撬裝加油站類該產品具有以下特點:
(1) 阻燃防爆效果好,熱輻射小。阻隔防爆橇裝加油裝置罐體內的油氣空間被防護,在遇到明火、撞擊、槍擊、焊接等意外情況出現(xiàn)燃燒時,燃燒高度低,可迅速滅火,不會發(fā)生爆炸;
(2) 防制油氣揮發(fā),具有油氣回收的功能;
(3) 該裝置為雙層罐,在夾層內設置有漏油監(jiān)測裝置,可避免油罐泄漏對環(huán)境及地下水資源的污染;
(4) 該裝置自身具有防爆設備,不需增加輔助設備,運行成本低;
(5) 該裝置可同時盛裝兩種或多種不同品號的油質,并可配置兩部或多部加油機。罐體設置有自動滅火器、可燃氣體報警器、緊急泄壓閥、防靜電和避雷裝置,能滿足不同注油方式。加油機的進油管道上設有高溫自動斷油保護閥;
(6) 建站時間短,費用低,占地面積小,可移動,且標準化和模塊化設計適用于各種供油環(huán)境;
(7) 防腐蝕,防滲漏,使用壽命長;
(8) 靜電,阻隔防爆橇裝加油裝置在裝卸油的過程中不產生靜電積聚;
(9)阻隔防爆油罐清洗簡便,清洗時間短,可靠,維護簡便,可隨時焊接不爆炸。
內部撬裝加油站類安裝應注意哪些細節(jié)?
1.汽車罐車常壓罐體應符合GB18564要求
2.壓力容器和罐車應符合GB150和勞動部發(fā)[94]262文件。
3.阻隔防爆裝置應與盛裝介質性質相容。
裝置安裝在儲罐內,儲存不同介質的儲罐阻隔防爆撬裝加油裝置應選用與其相容的阻隔防爆材料,避免相互污染,降低防爆性能。
4.安裝阻隔防爆裝置不應改變儲罐原有性能
應保證不會改變和影響儲罐的原有性能,如液化石油氣加氣站,在經改造后,儲罐的液位儀、進出液、泄壓、排污等功能不受任何影響。
龍金屬容器(徐州市沛縣分公司)整合資源,優(yōu)勢互補,優(yōu)化整體商業(yè)模式,做好 內部加油站,通過實業(yè)運作和資本運作,不斷擴大產業(yè)規(guī)模,力爭在新的起點上再造輝煌。
撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內推廣應用撬裝式加油站的歷史較短,但 相關部委先后對橇裝式加油站的生產及安裝頒布了執(zhí)行標準。主要有:《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術要求,并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設計規(guī)范和工程施工規(guī)范。《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設計、制造和安裝全過程的規(guī)范標準?!镀嚰佑图託庹驹O計與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險性大于地埋罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內應安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災事故的危險。
撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設費用低的橇裝式汽車加油站。
撬裝加油站前景非常廣闊:
撬裝式加油站采用阻隔防爆材料,具有防火防爆,環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點, 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知,在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵和引導采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。
安裝方便,而且投資小,相對來說利潤比常規(guī)加油站還要高。現(xiàn)在收購一個加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金,而建設加油站的話,成本也得在2000萬元左右,而撬裝加油站只需要一畝地就夠,幾百萬元就可以了。
金水龍秉承“讓能源消費更、更經濟、更環(huán)保”的使命,在全國范圍鋪設撬裝加油裝置站點,服務遍布全國每一個城市,為客戶解決”油品供應—設備供應—站點建設—審批報備—運營管理”的一站式撬裝加油裝置服務。
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責組織和開展活動;
3.主要內容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內的工作情況;學習有關生產的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;
4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。
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