“說(shuō)實(shí)話，我自己還是挺不愿意遇到學(xué)生玩家的?！奔媛氉鯠M的“95后”劇本殺愛(ài)好者雪梨(化名)表示，尤其是初中及以下的未成年玩家，思維與邏輯還未成熟，游戲體驗(yàn)其實(shí)并不好。雪梨提到，自己碰到過(guò)玩到一半學(xué)生的家長(zhǎng)過(guò)來(lái)把孩子帶走了，這樣按照規(guī)定要賠償，但學(xué)生掏不出那么多錢(qián)，家長(zhǎng)也不愿給。 還有學(xué)生全程有媽媽陪同，媽媽不算人數(shù)，孩子全程在問(wèn)媽媽該怎么玩，甚至不知道他看懂了沒(méi)有?！按蠹叶际菑膶W(xué)生過(guò)來(lái)的，都知道學(xué)生在非節(jié)假日的周中，其實(shí)并沒(méi)有什么時(shí)間玩本，我們也非常支持直接禁止?！? 但雪梨同時(shí)提到，有一部分人群或許就此被劃入了“灰色地帶”，即16-18歲左右，但沒(méi)有讀高中或者大學(xué)的未成年人：“他們其實(shí)已經(jīng)步入社會(huì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立了，我們店里也有不少這樣的客人，會(huì)在下班后來(lái)玩本，新規(guī)對(duì)他們影響比較大。 ”至于“未成年模式”會(huì)對(duì)店家的收入帶來(lái)多大影響，雷森對(duì)中新財(cái)經(jīng)記者算了一筆賬：“以我在上海的店為例，無(wú)疫情影響下單店年流水大概是50.7萬(wàn)元，年總成本大約在29萬(wàn)-30萬(wàn)元左右。新規(guī)下來(lái)，主要損失8個(gè)月周末的未成年人營(yíng)收，學(xué)生大約占周末顧客的一兩成，周末占全月?tīng)I(yíng)收的3/4，對(duì)我們單店的年損失大約在2萬(wàn)元左右，影響基本小于10%。劇本殺復(fù)盤(pán)答案 ”“相比于對(duì)時(shí)間的限制，我覺(jué)得更重要的還是對(duì)劇本內(nèi)容進(jìn)行管控?！鼻∪缋咨?，本次《通知》也提到，劇本娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)自經(jīng)營(yíng)之日起30個(gè)自然日內(nèi)將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址以及場(chǎng)所使用的劇本腳本名稱、作者、簡(jiǎn)介、適齡范圍等信息，通過(guò)全國(guó)文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)，報(bào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在地縣級(jí)文化和旅游行政部門(mén)備案。 雷森表示，“目前小說(shuō)等文學(xué)作品，可能需要經(jīng)過(guò)出版社等層層審核。但劇本殺作者不需要任何資質(zhì)，故事的世界觀設(shè)定、情節(jié)、人物等都由個(gè)人把握，甚至有些黃暴內(nèi)容，因?yàn)樗拿舾行苑炊€更受歡迎?！薄扒謾?quán)和盜版現(xiàn)象也很常見(jiàn)，尤其是抄襲問(wèn)題?！崩咨f(shuō)，比如看到某個(gè)劇本有一個(gè)很好的橋段或機(jī)制，作者可以把別人的創(chuàng)意直接拿過(guò)來(lái)，或者僅僅是“換一個(gè)皮”，寫(xiě)在自己的劇本里也可以去賺錢(qián)。 業(yè)余兼職劇本殺劇本寫(xiě)作的伯克(化名)對(duì)記者介紹了劇本殺的創(chuàng)作流程：首先是作者創(chuàng)作出劇本，然后聯(lián)系發(fā)行，發(fā)行帶著劇本通過(guò)展會(huì)等方式與店家溝通，店家進(jìn)行劇本的選擇與購(gòu)買。“店家可能平均每個(gè)月要上十幾、二十個(gè)新本，自審或者備案確實(shí)會(huì)增加他們的工作量與風(fēng)險(xiǎn)。但我認(rèn)為對(duì)我們作者來(lái)說(shuō)卻是好事，一批暴力恐怖色情本會(huì)被淘汰，讓出的市場(chǎng)空間對(duì)我們是新機(jī)遇?！? 伯克提到，自己也已著手構(gòu)思一些教培、文化、歷史等立意較高的劇本。“上海去年已經(jīng)開(kāi)始報(bào)備了，目前尺度還是可以接受的，基本派一名員工去做備案即可，還沒(méi)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核，所以整個(gè)合規(guī)成本還是控制在很合理的范圍內(nèi)。”雷森提到。

業(yè)內(nèi)心照不宣“掙快錢(qián)”的做法有兩種?；蛘吒哳~投入，將場(chǎng)地、裝修、服務(wù)、宣傳等做大做足，在短時(shí)間內(nèi)迅速集聚玩家，將自己打造成網(wǎng)紅店；或者開(kāi)小門(mén)店，通過(guò)使用盜版劇本、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等方式，迅速收回成本。“這兩種方式，都有掙快錢(qián)的可能。當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)跟收益成正比，你越可能掙快錢(qián)，也意味著越有可能翻車。劇本殺復(fù)盤(pán)解析除了這兩種，中間一大塊區(qū)域，80%的桌游本店就是正常經(jīng)營(yíng)，掙不到大錢(qián)，但可以維持下去?！痹凇盎ㄐ摹笨磥?lái)，微博熱搜所指向的“劇本殺店關(guān)店潮”，多數(shù)就是這些“野蠻生長(zhǎng)”的低成本小店，或是發(fā)現(xiàn)實(shí)際利潤(rùn)和創(chuàng)業(yè)前預(yù)期差別很大的理想型創(chuàng)業(yè)者。而這些門(mén)店的關(guān)停，并不足以對(duì)整個(gè)劇本殺市場(chǎng)造成什么沖擊，更無(wú)法證明劇本殺市場(chǎng)就此走向“沒(méi)落”。正相反，就像懸疑劇觀眾痛恨劇透一樣，劇本殺也有“一個(gè)本只能玩一次”的特殊性，如果在不規(guī)范的門(mén)店獲得很差的體驗(yàn)，很可能破壞了整組玩家對(duì)一個(gè)本、甚至對(duì)劇本殺這個(gè)游戲的好感。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，一些劣質(zhì)門(mén)店的關(guān)停退出，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是件好事。“當(dāng)快錢(qián)的泡沫被擠壓出去之后，能夠沉淀下來(lái)的同行才做得更久。”頭部實(shí)景店的品牌擴(kuò)張與市面上此起彼伏的桌游式劇本殺門(mén)店相比，實(shí)景店則是另一番景象。如大左所說(shuō)，相比前兩年的野蠻生長(zhǎng)，起碼在上海，無(wú)論是實(shí)景式還是桌游式的劇本殺店，都已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地打造各自的品牌和特色。尤其是對(duì)投資成本動(dòng)輒上百萬(wàn)計(jì)的實(shí)景店而言，擠不進(jìn)頭部，就約等于沒(méi)有生路，這也使得進(jìn)入實(shí)景劇本殺店的投資都更為謹(jǐn)慎；而在進(jìn)入頭部之后，實(shí)景式劇本殺店的品牌擴(kuò)張之路是非常通暢的。2021年之前，“TIME”旗下已經(jīng)有一家實(shí)景、一家桌游本店。今年5月5日，“TIME沉浸式娛樂(lè)”在南京東路悅薈廣場(chǎng)3樓開(kāi)業(yè)，還有一家桌游本店正在裝修當(dāng)中。