制定社會(huì)責(zé)任管理方案
社會(huì)責(zé)任管理方案是實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,是社會(huì)責(zé)任管

理體系成功的關(guān)鍵之所在。
管理方案主要包括:規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法,時(shí)間表和財(cái)務(wù)預(yù)算;規(guī)定方案

實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)部門(mén)和人員;按優(yōu)先次序確定實(shí)施措施,同時(shí)應(yīng)考慮將管理

方案與公司現(xiàn)有的運(yùn)行管理體系協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

初始評(píng)審的具體內(nèi)容包括如下9項(xiàng):
1、 明確適合于企業(yè)的法律法規(guī)和企業(yè)簽署實(shí)施的其他規(guī)章;
2、 明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的社會(huì)責(zé)任因素,鑒別出其中的重大社會(huì)責(zé)任因

素;
3、 評(píng)估現(xiàn)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任組織機(jī)構(gòu),職責(zé)范圍以及現(xiàn)有管理制度的效能;
4、 評(píng)估企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)與相關(guān)的內(nèi)部準(zhǔn)則,外部標(biāo)準(zhǔn)的符合程度;
5、 評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的社會(huì)責(zé)任制度,程序和措施的適用程度;
6、 評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的采購(gòu)政策和供應(yīng)商控制程序的適用程度;
7、 調(diào)查和分析過(guò)去違反勞動(dòng)法律法規(guī)的情況及反饋息;
8、 調(diào)查和分析利益相關(guān)者的期望和要求;
9、 調(diào)查和分析市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)機(jī)遇。