邯寶冷軋廠以有利于生產(chǎn)經(jīng)營、有利于經(jīng)濟效益為原則，制定市場化運行實施方案，細化保證措施，明確責(zé)任人、完成時限和考核要求，扎實推進市場化運轉(zhuǎn)，激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，高端產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  該廠以“下班組、到崗位、覆蓋全員”作為職工思想發(fā)動的根本原則，編發(fā)了“樹立市場化理念”專題宣貫材料，利用班前班后會，組織職工集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)專家?guī)ь^下班組、進車間，講市場，講形勢，講任務(wù)目標，并采取科室包保車間的宣貫機制，對市場化理念教育開展情況進行督導(dǎo)檢查，把市場化意識傳遞到每名干部職工，動員廣大干部職工樹牢市場化理念，不講客觀積極主動地落實市場化運行各項措施，產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

  該廠圍繞市場、產(chǎn)品和客戶，在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機制。酸軋、連退、鍍鋅三個主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點內(nèi)容，對生產(chǎn)的品種進行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤指標，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標作為各產(chǎn)線績效指標兌現(xiàn)考核，同時與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務(wù)關(guān)系，冷拔流體管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分，依據(jù)組織績效得分計算績效獎勵。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運行、重點合同跟蹤保證等方面細化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標，對產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時間予以答復(fù)，承諾完成時間，按時保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場解決問題的效率。

20#鋼管，小口徑鋼管，精密鋼管，大口徑厚壁鋼管-山東省聊城金昊通金屬材料有限公司位于鋼管之都—山東聊城，北領(lǐng)邯濟高速，西臨京九大動脈，交通運輸網(wǎng)絡(luò)便利。
  本公司擁有大中小型無縫鋼管和冷軋精密鋼管管機6條生產(chǎn)線，輥底式熱處理爐兩座,普通冷拔無縫鋼管機組三套等,生產(chǎn)外徑10-108mm壁厚1-16mm的精密鋼管、外徑6-377mm壁厚1-50mm的無縫鋼管。無縫鋼管主營材質(zhì):10#、20#、35#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、12Cr1MoVG、10CrMo910、 15CrMo、35CrMo、40CrMo等。主要執(zhí)行標準有：GB/T8162-2008、GB/T8163-2008、GB/T3087-2008、GB/T5310-2008、GB/T6479-2008、GB/T9948-2008、GB/T5312-2008.
  公司的主要產(chǎn)品有：冷拔、熱軋無縫鋼管，大口徑厚壁無縫鋼管，中低壓鍋爐用無縫鋼管、輸送流體用無縫鋼管、結(jié)構(gòu)用無縫鋼管、石油裂化用無縫鋼管、建筑用無縫鋼管等幾大系列。 所售產(chǎn)品均執(zhí)行標準，適用于工程、煤礦、紡織、電力、鍋爐、機械、等行業(yè)用大小口徑及特殊材質(zhì)、特殊規(guī)格無縫管。