在審批界面里可以看到各區(qū)隊需要的業(yè)務(wù)。糾誤申請?zhí)镪惷旱V全層級自主管理人員變更申請單田陳煤礦全層級自主管理異常問題處理申請單各類申請單一覽無余。”魏忠奎說。今年以來，田陳煤礦充分利用現(xiàn)有的息化平臺，不斷“管理增值”的價值內(nèi)涵。  “釘釘”的全礦推廣應(yīng)用就是其中一項重要。釘釘是推出的一款、協(xié)同移動辦公平臺，具有審批、簽到、公告、日志、管理等諸多功能。
“過去，區(qū)隊上報各項材料都要靠工作人員打印，找科室負(fù)責(zé)人簽字，再到安監(jiān)處審批，有時候忙，一等就是半天，這種方式復(fù)雜又耗時。  如今，在田陳煤礦，利用“釘釘”，可以通過將申請單分級到審閱人上，使審閱人隨時隨地都可以進(jìn)行查看，使審批流程更簡單、更便捷，本來一個申請單要一上午才能簽完字，現(xiàn)在不到十分鐘就能完成這項工作。  ”說到過去報送材料，該礦皮帶工區(qū)文書王昕很是難為情?！安还庑枰皶r處理的問題可以在“釘釘”上，三違糾誤，全層級自主管理系統(tǒng)上的人員、班組變動都能在這上面。現(xiàn)在無論是一線工作人員還是各管理人員，都可以通過，了解到單位和礦上的一些工作進(jìn)展，大大了工作效率。

月9日的調(diào)度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來，4月8日晚班，掘進(jìn)二隊在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠，間排距超過設(shè)計規(guī)定，被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。  “工程質(zhì)量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質(zhì)量問題金額近5000元，通報批評職工達(dá)10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強(qiáng)化上，該項目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動，使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽，齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。  總工張永波說：“我們項目部從復(fù)工籌備開始，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次?！碑a(chǎn)值：是“求生存”的根本機(jī)械和機(jī)電設(shè)備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
  項目經(jīng)理張阿說：“為化生產(chǎn)效率，我們在機(jī)械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協(xié)調(diào)，不同隊組分時段運料，若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時，則及時并責(zé)令該隊組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多，運輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜，用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。