這幾年，韶鋼也時(shí)常到方大九江鋼廠對(duì)標(biāo)，每次來，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們生產(chǎn)經(jīng)營又有新突破。此次交流，讓孫昌裔“耿耿于懷”的是，他們用兩臺(tái)120噸轉(zhuǎn)爐，干出日產(chǎn)1萬噸鋼的高水平?！斑@考驗(yàn)的是員工操作技能和工作積極性。”孫昌裔說，“韶鋼應(yīng)以工序成本為主線，對(duì)現(xiàn)有kpi指標(biāo)做性調(diào)整，使員工的工作大化發(fā)揮，縮小與先進(jìn)民企之間的差距?！?。
2019年韶鋼提出“做大規(guī)模，降低工序成本”的制造管理思路，明年也將繼續(xù)深度挖潛。孫昌裔表示，結(jié)合這次對(duì)標(biāo)走訪，還要建立緊密對(duì)接，把生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)一步，帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有新進(jìn)步。細(xì)致提問，認(rèn)真記錄，潛心醞釀……團(tuán)組成員在此行的每一處，都努力通過對(duì)標(biāo)找差，探求和思考進(jìn)一步發(fā)展的著力點(diǎn)，也都表達(dá)了進(jìn)一步進(jìn)行全流程緊密對(duì)標(biāo)的意愿。