煙囪拆除階段±0至7m處，我司一般采用機(jī)械拆除，貴單位清運(yùn)煙囪拆除垃圾時也需要用到挖機(jī)，雙方提前溝通，我司可以免除此段煙囪拆除的費(fèi)用。選擇合適的施工方案，首先定向拆除其次人工拆除。當(dāng)然，實際合作中細(xì)節(jié)要比舉例的多得多，只要結(jié)合雙方單位的優(yōu)勢，在煙囪拆除施工中，我司一定給您一個滿意的價格！煙囪 拆除，用的比較少，一般的磚煙囪極少采用此方案。 施工周期長，方案審核一般需要1-3個月，要求極其嚴(yán)格，所以針對磚煙囪我們一般采用人工定向拆除。人工定向拆除煙囪，采用在煙囪底部開口，合理計算煙囪承重，使其按照預(yù)計方向傾倒。人工定向拆除煙囪，周期短，價格便宜。但是對周邊環(huán)境要求高，如果在廠區(qū)，我們常常采用人工至上而下拆除施工，既保護(hù)了煙囪周邊的設(shè)備，價格也不貴。

 磚煙囪防腐施工過程中，煙囪內(nèi)壁進(jìn)行水沖洗的用水量根據(jù)煙囪內(nèi)壁實際情況，要求沖后表面潔凈無油。不得出現(xiàn)開裂、起砂、脫殼、蜂窩麻面等，至下道工序施工前，內(nèi)壁表面應(yīng)60%~80%干燥，在20mm深度內(nèi)含水率小于6%，水壓為0.2MPa，消耗水大約為2t/h，吊籃移動時 用電為25KW.磚煙囪防腐施工表面涂刷界面劑，煙囪拆除工程要求涂刷均勻無遺漏，無流掛痕跡。此道工序封閉了內(nèi)襯表面的細(xì)微孔隙，并深入滲透到內(nèi)襯中，有利于增強(qiáng)OM膩?zhàn)拥母街?，厚度不小?.1mm。 煙囪防腐公司在施工的時候往往存在著兩大難題。 個難題即是它的高度，因為煙囪是一個高懸的東西，所以在建筑的時候，往往存在著很大的不足，而在施工的時候，如果不是專業(yè)性，很難達(dá)到這樣的施工，而這也是它和其他的土木建筑一個 的不同，再有一個難度即是它在設(shè)計上面，請一定要注意，煙囪公司并不只是單純的進(jìn)行加高，而且內(nèi)部也發(fā)須要有著合理的設(shè)計，而這個設(shè)計不但要有著建筑學(xué)而且還寧有空氣學(xué)以及空氣動力學(xué)，等等的知識，因為現(xiàn)在的煙囪并不只是簡單的拓?zé)煿δ?，而有很多廠家還把它當(dāng)成是掩污排雜的工具，而且它還有著取暖、降溫等多重的功能，所以在煙囪新建的時候，一定要有著多方面的設(shè)計，興有這樣，煙囪才能充分發(fā)揮它的 性能。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責(zé)任、實施貢任管理

 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查責(zé)任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。