盡管在今年迅速實(shí)現(xiàn)了對(duì)攀鋼集團(tuán)的重組，甚至宣布到美國(guó)建廠，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理還是希望鞍鋼規(guī)模擴(kuò)張的步伐穩(wěn)一些，并謹(jǐn)慎地制定了2015年產(chǎn)能達(dá)到6000萬(wàn)噸的目標(biāo)。在接受記者采訪時(shí)，介紹了6000萬(wàn)噸產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)途徑，并透露今年會(huì)推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)和本鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性重組，“鞍本走在一起應(yīng)該在今年年底實(shí)現(xiàn)?！薄靶陆?重組”早在2005年，鞍鋼和本鋼已經(jīng)聯(lián)合重組成立了鞍本集團(tuán)，并在沈陽(yáng)了揭牌儀式。但在此后的5年時(shí)間里，鞍本集團(tuán)一直是個(gè)名稱，而不是企業(yè)實(shí)體，鞍本集團(tuán)并沒有實(shí)質(zhì)性整合。目前，鞍鋼和本鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、目標(biāo)市場(chǎng)在很大程度上重合，在看來(lái)，嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因此實(shí)質(zhì)性整合勢(shì)在必行?！澳甑浊皩?shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性重組的說(shuō)法是經(jīng)過(guò)多方溝通統(tǒng)一的，目前我沒有聽到不同的聲音。”
在本月初，本鋼集團(tuán)與本溪市屬國(guó)有企業(yè)北臺(tái)不銹鋼復(fù)合管欄桿集團(tuán)簽署聯(lián)合重組協(xié)議，整合后的新本鋼集團(tuán)產(chǎn)能將達(dá)2000萬(wàn)噸。如果鞍本實(shí)質(zhì)性重組能夠終實(shí)現(xiàn)，大鞍鋼集團(tuán)的產(chǎn)能就已經(jīng)超過(guò)了河北不銹鋼復(fù)合管欄桿[3.92 -0.76%]集團(tuán)5000萬(wàn)噸的產(chǎn)能。上個(gè)月，鞍鋼還宣布批準(zhǔn)了鞍鋼將同樣是央企的攀鋼集團(tuán)納入旗下成為子公司，透露，下個(gè)月底前重組后的攀鋼會(huì)正式掛牌，攀鋼的主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)到鞍鋼集團(tuán)做副總。重組之后鞍鋼會(huì)對(duì)攀鋼原有的規(guī)劃進(jìn)行完善，但不會(huì)做很大的調(diào)整。坦承，由于歷史原因，鞍鋼本部目前的人員非常多，工作人員近15萬(wàn)人，退休人員還有13萬(wàn)，人員與產(chǎn)量的匹配關(guān)系，在韓國(guó)浦項(xiàng)、寶鋼等企業(yè)是不可思議的，這是我們需要改變的地方。
因此，近幾年，要求鞍鋼新進(jìn)人員都要控制在200人，而每年則有3500人退休，實(shí)際上每年就可以減少3300人，而對(duì)于新建項(xiàng)目，則更是嚴(yán)格控制人數(shù)和管理層，“歷史包袱重的問(wèn)題只能慢慢解決?！彼募径鹊V價(jià)會(huì)回落:下半年不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)的盈利狀況，也是擔(dān)憂的問(wèn)題之一。他預(yù)計(jì)，今年下半年國(guó)內(nèi)不銹鋼復(fù)合管欄桿廠家的盈利不會(huì)太好，由于三季度開始的高價(jià)原材料和不銹鋼復(fù)合管欄桿市場(chǎng)價(jià)格不太好，7月會(huì)有相當(dāng)一部分企業(yè)虧損，進(jìn)而更多企業(yè)會(huì)選擇減產(chǎn)停產(chǎn)，首當(dāng)其沖的產(chǎn)品是建筑不銹鋼復(fù)合管欄桿，然后是熱軋板。