江蘇華電高空建筑防腐有限公司始建于七十年代，是專業(yè)從事各類高空建筑物的維修、防腐、油漆、清洗、安裝、保溫、裝璜、拆除、新建、電纜整治、抽放、敷設(shè)、掛牌、橋架安裝、防火封堵、砼鉆孔、化學(xué)錨固、植筋、錨桿施工、帶水化學(xué)注漿、防水堵漏及環(huán)保脫硫工程的大型企業(yè)。擁有高級(jí)職稱技術(shù)人員80名、中級(jí)職稱126人。具備一級(jí)防腐資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)及二級(jí)建筑資質(zhì)。自公司組建以來(lái)堅(jiān)持走技術(shù)革新之路，大膽采用“ 無(wú)腳手架，高空懸吊作業(yè) ”新工藝，先后承接了各類高空檢修，防腐堵漏工程等，連續(xù)多年被省、市相關(guān)部門(mén)評(píng)為“高空維修先進(jìn)企業(yè)”。 公司將堅(jiān)持科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。精心打造精品工程，向新老客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。 華電的昨天感謝您的任和關(guān)心 華電的明天更需要您的厚愛(ài)和支持 華電人將不斷拓.新進(jìn)取，為人類的發(fā)展建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)作出更大的貢獻(xiàn)煙囪拆除公司 煙囪拆除 人工拆除煙囪

拆除廢棄煙囪工程的實(shí)施就是為了把實(shí)事辦好，好事辦實(shí)，所以我公司相關(guān)專門(mén)精心組織，全力保證各項(xiàng)施工，同時(shí)制定了詳細(xì)的施工部署：一、化拆除：為確保施工，確定化的拆除組織施工方案，要求每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都安排員、設(shè)立公示板、搭設(shè)防護(hù)架、設(shè)置戒線，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織煙囪拆除，確保第1。二、機(jī)械化拆除：凡是具備機(jī)械化施工條件的煙囪施工工段盡量采取機(jī)械化拆除，既節(jié)省時(shí)間，也盡可能對(duì)周邊居民的影響。三、個(gè)性化拆除。為了盡可能對(duì)群眾生活的影響，在進(jìn)行煙囪拆除施工時(shí)有條件的情況下還有布置防塵措施；嚴(yán)禁夜間施工；凡是位于學(xué)校、幼兒園附近的煙囪個(gè)一律在學(xué)生放假期間拆除，避免給孩子的學(xué)習(xí)及造成影響。煙囪拆除施工措施：1、施工人員施工措施：1、煙囪周邊全部搭設(shè)安，拆下的小塊不得超過(guò)25cm×25cm左右。2、煙囪上部倒錐:用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達(dá)設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機(jī)打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。4、下料:在煙囪下料。5、作業(yè)人員全部系雙扣，定向監(jiān)驗(yàn)施工。

  1、煙囪在筒身外表面的普粘土磚，應(yīng)該用無(wú)裂縫，棱角少有一個(gè)是完整的，在常溫下施工，煙囪磚應(yīng)提前幾天澆水，正常要1到2天之間的時(shí)間，磚的含水率應(yīng)該要在10%—15%。3、用的砂漿強(qiáng)度等級(jí)的應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)應(yīng)采用重量比，其稠度為80-100mm砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥混合砂漿必須在攔成后4小時(shí)內(nèi)使用完畢。  近年來(lái)，隨著環(huán)保的穩(wěn)步實(shí)施和大眾意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)火力發(fā)電廠煙氣脫硫運(yùn)行的正?；驼?guī)化，濕法脫硫煙囪由于冷凝結(jié)露和煙氣正壓運(yùn)行的影響，煙囪排煙內(nèi)筒腐蝕滲漏事例逐漸增多，并形成了趨勢(shì)。大型火力發(fā)電廠一般采用煙氣濕法脫硫，煙氣溫度下降在以下，因而產(chǎn)生酸液沿內(nèi)筒壁，極易腐蝕內(nèi)襯，造成內(nèi)襯破裂，外筒裂開(kāi)。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)責(zé)任、實(shí)施貢任管理

 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。

 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理 責(zé)任人。

 2)各級(jí)職能部門(mén)、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門(mén)、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 

  1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 4)意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識(shí)，堅(jiān)定掌握知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)、技能、意識(shí)的教育，激勵(lì)操作者實(shí)行技能的自覺(jué)性。