“ 　　一個人有學問，不一定有技術(shù)，有技術(shù)不一定搞出產(chǎn)品，搞出產(chǎn)品不一定占領(lǐng)市場，占領(lǐng)市場不一定有效益，一個學者一個教授，他應(yīng)該讓 讓企業(yè)見到效益。 　　——東北大學63屆校友王魁漢 　　他，用人生參悟并踐行著什么是“大國工匠” 　　他，一家三代東大人“知行合一”著“實干興邦” 　　今天，請跟隨小編一起來認識這位80歲的東大校友 　　王魁漢 zyclxmzsw 　　1963年畢業(yè)于東北工學院 　　曾任東北大學科研處副處長、冶金物化教研室主任、教授?，F(xiàn)任沈陽東大傳感技術(shù)有限公司董事長，中國儀器儀表協(xié)會傳感器分會理事、溫度專業(yè)協(xié)會理事、中國計量測試學會溫度專業(yè)委員會委員、中國熱處理行業(yè)協(xié)會理事等 　　王魁漢教授長期從事教學與科研工作，致力于復合材料、測溫材料及溫度檢測技術(shù)的研究，先后開發(fā)出多種新型溫度傳感器及耐高溫、抗腐蝕材料。1998年他退而不休，組建沈陽東大傳感技術(shù)有限公司。 　　連續(xù)13年出口美國鋁業(yè)公司的是東大傳感的主要產(chǎn)品——熱電偶，溫度參數(shù)，特別是高溫測溫在航天、能源、冶金等領(lǐng)域占有極重要的地位。但完成測溫任務(wù)的熱電偶每支都很小，附加值也不高，王魁漢教授就在這么一支支小小的熱電偶上澆筑著“大國工匠”的精益求精。 　　王魁漢教授深知踐行“知識—技術(shù)—市場—效益”一體化模式實屬不易。40年來，他一直堅持從生產(chǎn)實踐出發(fā)，開拓創(chuàng)新，知行合一。在獲得專利的同時，努力使之轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品?，F(xiàn)已擁有專利26項，其中發(fā)明專利6項。成果均在國內(nèi)普遍推廣使用，并具有國際領(lǐng)先水平。 　　他發(fā)明的特種WRe溫度傳感器及新型鉬基金屬陶瓷熱電偶保護管，成功地應(yīng)用于高溫鹽浴爐、以及航空、航天、機械、冶金等諸多領(lǐng)域，作為傳感器開發(fā)中的一項重要成果，已被收錄在中國科學技術(shù)協(xié)會主編的“2008~2009報告”中?！敖饘偬沾蔁犭娕急Ｗo管”項目先后為 節(jié)鉑上千公斤，節(jié)匯逾億元，具有顯著的經(jīng)濟與社會效益。而鋁電解工業(yè)用多參數(shù)傳感器（STAR）現(xiàn)已連續(xù)13年出口美國、加拿大、澳大利亞、西班牙等發(fā)達 。 　　沒有無緣無故的成功，沒有無緣無故的選擇，王魁漢教授1998年退而不休，創(chuàng)辦東大傳感，并一直專注于細節(jié)，不斷追求卓越的人生選擇當中，始終如一著一條精神的脈絡(luò)——自強不息，知行合一。 　　王魁漢自豪地表示：“我們產(chǎn)品不大，但小而精、精而專、專而強。我們不追求大，我們追求強，為滿足客戶的需要。我們一絲不茍地完成每一件事情，從考查供應(yīng)商，到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)， 不能有半點含糊。世界五百強的美國鋁業(yè)，到公司考察后，表示：“你們將工業(yè)品做成精品。獨占細分市場?！? 　　王魁漢認為：一個人有學問，不一定有技術(shù)，有技術(shù)不一定搞出產(chǎn)品，搞出產(chǎn)品不一定占領(lǐng)市場，占領(lǐng)市場不一定有效益，一個學者一個教授，他應(yīng)該讓 讓企業(yè)見到效益。 　　“自強不息、知行合一”，是東北大學的校訓。王魁漢教授一直牢記。這卻不僅是他一個人的行為選擇，而是源自于他“一家三代人東大人”貫穿著的家國情懷。 　　王魁漢的二叔王肅，1934年考入東北大學法學院邊政系俄文組。九一八事變后，王肅投筆從戎，加入了轟轟烈烈的抗日救國運動中。1946年，時任黑河人民自治軍區(qū)司令員兼政委的王肅，在工作途中，遭土匪襲擊，壯烈犧牲，年僅32歲。王肅烈士是東北大學的驕傲，是東大師生和海內(nèi)外校友學習的榜樣。 　　事業(yè)有成的王魁漢并沒有貪圖自身安逸，而是轉(zhuǎn)身投入到了教育事業(yè)中。他堅信支持教育，才是百年大計。 　　自2007年起，他先后資助了黑河市的王肅小學等三所學校。從2016年開始，王魁漢教授在東北大學先后捐資200多萬元設(shè)立“東北大學王肅教育基金”，用于支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和設(shè)立王肅獎學金等。 　　書囊無底，他的貢獻亦無邊?！笆迨逦赐瓿傻氖聵I(yè)我再接著做”，王魁漢堅定地踐行著這一承諾。 　　來源 | 東北大學校友總會 　　責編 | 楊明 周洛琦 趙春時 　　?如果你喜歡這篇文章，歡迎點贊并分享到朋友圈? 　　投稿&加入我們neuxcbtg@163.com 　　閱讀 　　?虛位以待 | 東北大學誠邀海內(nèi)外青年人才 　　?@2018級新生，快來查收你的專屬入學生存指南，助你快速成為東大通！ 　　?燃遍全國 | Neuer的暑假，拿獎拿到手軟 　　↓↓↓為東北大學，請點贊！?。?

　　6月13日，網(wǎng)友在微博上分享的一張照片火爆了互聯(lián)網(wǎng)，在短短七個多小時的時間里引來了八千多次轉(zhuǎn)載、五千多條評論、十余萬點贊。照片里高鐵二等座上一位白發(fā)蒼蒼衣著樸素穿著舊皮鞋的老人手里拿著筆在紙上修改校對著什么，神情專注。這位成為“網(wǎng)紅”的老人就是中國工程院首批院士——劉先林。 　　zyclxmzsw 　　據(jù)了解，劉先林院士今年已經(jīng)78歲了，是測繪 儀器 國產(chǎn)化的積極倡導者，中國測繪科學研究院名譽院長，曾兩次獲得 科技進步一等獎。劉先林院士一直致力于航空攝影測量理論與航測儀器的研究工作，并取得了一系列重大科研成果，有多項成果 ，結(jié)束了中國先進測繪儀器全部依賴進口的歷史。 　　78歲高齡，為了做好一個報告，仍筆耕不輟，無不讓人動容和敬佩。劉先林院士之所以引起人們的極大關(guān)注，無不被他身上所體現(xiàn)的對治學、科研一絲不茍精益求精的精神所感染。而這種精神正是當下社會我們所提倡和弘揚的“工匠精神”。 　　所謂“工匠精神”，是指工匠以的態(tài)度對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精、追求更完美的精神理念。其核心在于不僅僅把工作當作賺錢的工具，而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。 　　2016年初，“工匠精神”被寫進了《政府工作報告》，引起社會輿論的強烈反響和討論。的確，時代需要工匠精神，儀器 儀表 企業(yè)發(fā)展也同樣需要“工匠精神”。但“工匠精神”不只是一句簡單的口號，儀器儀表企業(yè)要將它融入到對產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量等經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，在追求一種態(tài)度的同時，把產(chǎn)品和服務(wù)做好，才能讓“工匠精神”真正助力企業(yè)發(fā)展。 　　長期以來，國產(chǎn)儀器與進口儀器之間存在著差距，進口儀器一直占據(jù)著我國主要市場，分布在 、省市級實驗室以及科研院所中。在分析檢測儀領(lǐng)域，島津、安捷倫、賽默飛等一些國外企業(yè)長期占據(jù)著我國市場。哪怕是功能、參數(shù)幾乎相同的分析 檢測儀器 ，價格相較國產(chǎn)儀器的高出近50%，但仍成為政府和一些科研院所的 ?！拔覀兒芟胭I國產(chǎn)儀器，價格上肯定合算些，但根據(jù)我們的經(jīng)驗，國產(chǎn)儀器用一段時間后很容易出問題。所以，寧可多花一點錢買進口儀器?！币晃粡氖驴蒲械娜藛T這樣說。想必這也是我國許多儀器儀表用戶的共同感受。 　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)建立起門類較為齊全、體系較為完整的儀器儀表工業(yè)體系，成為全球第四、亞洲第二的儀器儀表生產(chǎn)國。但大而不強的特征十分突出，總體上仍處于全球價值鏈的中低端。在技術(shù)上，國內(nèi)中低檔儀器產(chǎn)品可替代大部分進口產(chǎn)品，但儀器的可靠性指標與進口儀器相比仍存在不小的差距。如何生產(chǎn)出高質(zhì)量、高可靠性、高穩(wěn)定性的儀器儀表產(chǎn)品是擺在我國儀器儀表企業(yè)面前的一個現(xiàn)實問題？ 　　除了引進吸收外來先進技術(shù)、 政策扶植、企業(yè)加強科研投入自主創(chuàng)新之外，更重要是儀器儀表企業(yè)要有“工匠精神”。我們都知道德國和日本是 “工匠精神”的 ，他們有很多企業(yè)是百年老店，長期生產(chǎn)某種產(chǎn)品，他們的工人很多世代做一個工種，手藝代代相傳，他們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。所以，德國和日本的機械、電器、光學等產(chǎn)品是世界上質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，動不動就“能用100年”，“德國制造”“日本制造”成為了質(zhì)量和信譽的代名詞。 　　經(jīng)過多年的發(fā)展，我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)雖然獲得了長足的進步，積累了充足的生產(chǎn)供給。然而，在注重速度與效率的時代，面對大量的機會，一些儀器儀表企業(yè)卻變得心浮氣躁、急功近利，丟掉了對產(chǎn)品質(zhì)量的重視和保障。一個品質(zhì)至上的時代即將來臨，中國儀器儀表企業(yè)到了需要放慢腳步、靜心沉潛、著力產(chǎn)品質(zhì)量的時候了，需要不斷通過研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理等不斷產(chǎn)品品質(zhì)，更好地滿足客戶需求，打造品牌影響力，而這一切需要“工匠精神”的引領(lǐng)。