兼并潮如火如荼，眾多中小鋼企也參與其中。

今年2月，建龍集團(tuán)托管邢鋼；3月5日，韶鋼松山與粵北鋼鐵敲定合作協(xié)議；而3月底以來(lái)，鄂城鋼鐵先后與十堰榕峰鋼鐵、大冶市華鑫實(shí)業(yè)有限公司、華航特鋼簽訂合作框架協(xié)議。

標(biāo)的多，選擇廣，看似毫無(wú)章法的整合，實(shí)則草蛇灰線，終有跡可循。

梳理路線可知，此輪整合大致可以劃分為兩個(gè)陣營(yíng)：寶武集團(tuán)整合效益較好的國(guó)企，而以建龍、德龍、敬業(yè)、方大、沙鋼等為代表的優(yōu)質(zhì)民營(yíng)鋼企則主要整合民企和已經(jīng)深陷泥潭的國(guó)企。

寶武集團(tuán)和頭部民企各執(zhí)一面大旗，隨著兼并整合而不斷強(qiáng)大，資質(zhì)較差的低效企業(yè)逐步退出舞臺(tái)。

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山鋼集團(tuán)碳排放結(jié)構(gòu)可以看出，降低化石燃料燃燒排放應(yīng)是未來(lái)減碳的重點(diǎn)方向之一。

“一是要從源頭消減，加大低碳冶煉技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，按照流程減碳、碳源替代、末端固碳的路線，積極跟蹤研究減碳技術(shù)；二是研究開發(fā)碳循環(huán)和碳捕集新技術(shù)及碳資產(chǎn)管理知識(shí)，與高校、科研院所等合作研究實(shí)用技術(shù)，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用成本。”何毅就此分析路徑。以萊蕪分公司為例，其擬開展高爐噴吹二氧化碳，轉(zhuǎn)爐底吹二氧化碳，燒結(jié)煙氣部分循環(huán)等18個(gè)二氧化碳減排項(xiàng)目的研究應(yīng)用，預(yù)計(jì)減排38.9萬(wàn)噸二氧化碳?！暗吞嫁D(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的必然要求。這就意味著，工業(yè)企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程清潔化、化，更要將綠色低碳制造的理念貫穿于生產(chǎn)全流程，通過(guò)源頭減、中間控、終端轉(zhuǎn)，破解‘高碳’頑癥?！鄙戒摷瘓F(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理邱現(xiàn)金說(shuō)。我們的主營(yíng)產(chǎn)品是低合金高強(qiáng)度的鋼板Q355D，鋼板Q355NE，鋼板Q355ND，Q355B鋼板，Q355C鋼板，Q355D鋼板，Q355E鋼板，Q355ND鋼板，Q355NE鋼板，Q345R鋼板，鋼板Q355B，Q355C，鋼板Q355E，鋼板Q355D，

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