鍍鋅無縫鋼管熱處理不當后產生問題的原因：無縫鋼管熱處理不當容易引發(fā)一些列的生產問題，導致產品質量大打折扣變?yōu)閺U品。避免熱處理過程中容易出現(xiàn)的失誤就是節(jié)約成本。在熱處理過程中哪些問題是我們應當著重注意的呢？下面一起來了解一下無縫鋼管熱處理中的常見問題：鋼管組織性能不合格：熱處理不當所致（T、t、冷卻方式）三要素，
魏化組織：鋼在高溫加熱條件下形成的粗晶粒A在冷卻時，形成片狀的F而分布在P上的一種組織，是一種過熱組織，對鋼管的綜合性能有不良影響，特別是使鋼的常溫強度降低，脆性增加。程度較輕的W組織，可采用適當溫度的正火來，而程度較重的W組織，可用二次正火來， 次正火溫度較高，第二次正火溫度較低，細化晶粒。F—C平衡圖是制定鋼管熱處理加熱溫度的重要依據(jù)，也是研究平衡狀態(tài)下F—C合晶的成分，金相組織與性能的基礎，過冷A等溫度轉變圖（TTT圖）以及過冷A連續(xù)冷卻轉變圖（CCT圖），是制定熱處理冷卻溫度的重要依據(jù)。

鍍鋅無縫鋼管市場主流價格穩(wěn)中趨漲：鍍鋅無縫鋼管商家厚卷報價基本持穩(wěn)，薄卷價格略松動10-20元/噸，1800mm卷及低合金卷貨源不多價格也相對堅挺。從近期市場到貨來看，柳鋼因高爐仍未恢復熱軋產量有限，加之到貨成本倒掛明顯，代理訂貨意愿不強，近期到貨不多;鞍、本等鋼廠也因成本較高代理虧損明顯訂貨量大幅縮減;日照、燕鋼等鎖價資源陸續(xù)到貨，但總量也相對有限。目前市場多數(shù)代理庫存偏低，考慮到成本壓力較大，商家繼續(xù)大幅降價促銷意愿不強，預計明日樂從熱卷價格將繼續(xù)弱勢盤整。由于資金緊缺等原因，近期市場上低價資源涌現(xiàn)，個別商家在出廠價格的基礎上已下浮到340元/噸。成交方面，據(jù)悉目前低價資源成交尚可，但對于大部分遵循昆鋼價格政策的二三級經銷商有所打擊，導致出貨不暢，日出貨量在一百噸左右，市場整體成交疲軟。
 本地鍍鋅無縫鋼管市場低價資源向高位靠攏，鍍鋅無縫鋼管市場主流價格穩(wěn)中趨漲。據(jù)商家反饋，目前一線資源個別規(guī)格短缺，整體庫存偏少，使得市場活躍度不夠;其余二三線鋼廠的資源規(guī)格相對齊全，商家表示市場出貨相對一般。綜合來看，短期市場價格在鋼廠新一期出價之前，預計上下波動不會很明顯。市場成交愈加清淡，一方面，下游工地啟動遲緩，采購量偏低影響成交，另一方面，鋼貿圈連連爆發(fā)的破產危機沖擊著市場，增加了商家的抗風險意識和資源操作的謹慎度。

鍍鋅無縫鋼管經營權將與外資一起合作：外資不再被視為“特殊群體”折舊年限，充分開拓了中國的市場空間。特別要刪除短語“對于單個離岸金融機構及其附屬機構作為發(fā)起人或戰(zhàn)略投資者實現(xiàn)了預增鍍鋅無縫鋼管，它們在單個中國商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行和單個金融資產管理公司中的投資比例作為戰(zhàn)略投資者”。不得超過20%。若干離岸金融機構及其附屬機構應當投資于此?！敖ㄔO股比例不得超過25%的規(guī)定期價下跌，意味著今后外資的控制或管理自主權將大大增強，從而達到 限度?！痹鰪娏送赓Y機構在中國的期望和心。 其次鍍鋅無縫鋼管，新股比例規(guī)則實施后市場行情，未來中國外投資在外資銀行業(yè)務準入水平的一致性也值得期待，外資銀行業(yè)務的范圍有望大幅擴大，尤其是更多的專業(yè)外資管理機構正在加速“進入”。 資訊獲悉，在外資銀行在中國的布局中，銀行息管理市場是受重視的。一些機構預測，中國的資產管理規(guī)模將在2019成為世界第二大資產。在世界十大資產管理機構中，有五家機構以銀行為主體現(xiàn)貨市場，銀行為母公司。因此，外資銀行在中國的息管理業(yè)務布局正在加速。 事實上出廠價格，龐大的中國金融消費市場正成為許多外國金融機構的強勁增長點。據(jù)統(tǒng)計，渣打銀行上半年在內地的稅前利潤增長了62.8%，而恒生銀行上半年在內地實現(xiàn)了2.59億元的稅前利潤，增長了266.7%。 業(yè)內人士也許，外資機構在資本管理、民營等業(yè)務方面的豐富經驗將成為其在中國發(fā)展的“法寶”。今后層層降低，隨著外資銀行業(yè)務范圍的逐步擴大緩慢回暖，其在中國吸收黃金的能力不容低估。 金大管業(yè)熱鍍鋅加工廠獲悉 但是補充說道，中國金融業(yè)對外開放不斷擴大先揚后抑鍍鋅無縫鋼管，外資金融機構面臨機遇和挑戰(zhàn)。外國金融機構應考慮如何選擇適當?shù)倪M入中國市場的方式和策略鍍鋅無縫鋼管，以避免“適應”。專家也許廣泛征求，現(xiàn)階段外資機構在中國面臨的 挑戰(zhàn)不是持股比例和營業(yè)執(zhí)照限制生存危機，而是本土化。將海外模式直接轉移到中國是不可行的。開放不僅僅是一個股份或合資企業(yè)。未來外資銀行在華業(yè)務模式需要針對具體業(yè)務和不同地區(qū)制定差異化經營戰(zhàn)略，以產生“化學反應”。