將合金圓鋼加熱到一定溫度并保溫一段時(shí)間，然后使它慢慢冷卻，稱為退火。cr5mo合金圓鋼的退火是將合金圓鋼加熱到發(fā)生相變或部分相變的溫度，經(jīng)過(guò)保溫后緩慢冷卻的熱處理方法。退火的目的，是為了組織缺陷，改善組織使成分均勻化以及細(xì)化晶粒，提高合金圓鋼的力學(xué)性能，減少殘余應(yīng)力；同時(shí)可降低硬度，提高塑性和韌性，改善切削加工性能。所以退火既為了和改善前道工序遺留的組織缺陷和內(nèi)應(yīng)力，又為后續(xù)工序作好準(zhǔn)備，故退火是屬于半成品熱處理，又稱預(yù)先熱處理。 2、cr5mo合金圓鋼的正火 正火是將合金圓鋼加熱到臨界溫度以上，使合金圓鋼全部轉(zhuǎn)變?yōu)榫鶆虻膴W氏體，然后在空氣中自然冷卻的熱處理方法。它能過(guò)共析合金圓鋼的網(wǎng)狀滲碳體，對(duì)于亞共析合金圓鋼正火可細(xì)化晶格，提高綜合力學(xué)性能，對(duì)要求不高的零件用正火代替退火工藝是比較經(jīng)濟(jì)的。 3、cr5mo合金圓鋼的淬火 淬火是將合金圓鋼加熱到臨界溫度以上，保溫一段時(shí)間，然后很快放入淬火劑中，使其溫度驟然降低，以大于臨界冷卻速度的速度急速冷卻，而獲得以馬氏體為主的不平衡組織的熱處理方法。淬火能增加合金圓鋼的強(qiáng)度和硬度，但要減少其塑性。淬火中常用的淬火劑有：水、油、堿水和鹽類溶液等。 4、cr5mo合金圓鋼的回火 將已經(jīng)淬火的合金圓鋼重新加熱到一定溫度，再用一定方法冷卻稱為回火。其目的是淬火產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力，降低硬度和脆性，以取得預(yù)期的力學(xué)性能?；鼗鸱指邷鼗鼗?、中溫回火和低溫回火三類?；鼗鸲嗯c淬火、正火配合使用。 ⑴調(diào)質(zhì)處理：淬火后高溫回火的熱處理方法稱為調(diào)質(zhì)處理。高溫回火是指在500-650℃之間進(jìn)行回火。調(diào)質(zhì)可以使cr5mo合金圓鋼的性能，材質(zhì)得到很大程度的調(diào)整，其強(qiáng)度、塑性和韌性都較好，具有良好的綜合機(jī)械性能。 ⑵時(shí)效處理：為了精密量具或模具、零件在長(zhǎng)期使用中尺寸、形狀發(fā)生變化，常在低溫回火后(低溫回火溫度150-250℃)精加工前，把工件重新加熱到100-150℃，保持5-20小時(shí)，這種為穩(wěn)定精密制件質(zhì)量的處理，稱為時(shí)效。對(duì)在低溫或動(dòng)載荷條件下的cr5mo合金圓鋼進(jìn)行時(shí)效處理，以殘余應(yīng)力，穩(wěn)定合金圓鋼材組織和尺寸，尤為重要。

關(guān)于q345c圓鋼的超高性能，之前我們就做了很多的介紹，不過(guò)我們要首先正確的完成該q345c圓鋼的安裝工作，從而使其性能得到重復(fù)的展示，那么我們應(yīng)該如何做好q345c圓鋼的安裝工作呢？帶著這個(gè)問(wèn)題，讓我們一起來(lái)看一下下面的內(nèi)容吧！ 1、熟悉圖紙，仔細(xì)審閱q345c圓鋼平面布置，節(jié)點(diǎn)要求，q345c圓鋼與建筑的關(guān)聯(lián)，q345c圓鋼本身的色澤、填充物、基本尺寸要求。 2、在工廠預(yù)制時(shí)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，門(mén)洞、窗洞和縫間充分考慮到間隙和安裝余量，并在整個(gè)運(yùn)輸制作，安裝過(guò)程中，防止劃傷、重壓及表面撞擊，以防止出現(xiàn)無(wú)法校正的凹坑和劃痕。 3、密封硅膠應(yīng)在板安裝基本就緒，衛(wèi)生條件較好，經(jīng)過(guò)徹底清掃除塵后，統(tǒng)一進(jìn)行。否則硅膠縫易污染、發(fā)黑，硅膠打好后24小時(shí)內(nèi)，不應(yīng)有大量灰塵作業(yè)及用水沖洗地面等可能影響密封硅膠的固化及牢度。 4、q345c圓鋼包柱、包箱、裝陰陽(yáng)R角：在凈化區(qū)內(nèi)的柱子用б=50q345c圓鋼另包起來(lái)有利于節(jié)約材料和統(tǒng)一陰陽(yáng)R角均為50。先在門(mén)窗洞口裝入不銹鋼的門(mén)窗框固定牢靠，裝門(mén)注意開(kāi)啟方向，裝窗玻璃，閉門(mén)器應(yīng)調(diào)節(jié)好開(kāi)啟速度和力量，一般在關(guān)門(mén)時(shí)前半程速度快，后半程力矩小、速度慢，以減小關(guān)門(mén)撞擊和噪音。 做好q345c圓鋼的安裝工作主要就是這些，我們一定要根據(jù)說(shuō)明進(jìn)行正確操作，從而使其性能充分的發(fā)揮出來(lái)，從而獲得更好的效益。